2018中央一號(hào)文件助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略；C輪5億元融資完成，將深耕綠色智慧鄉(xiāng)村；會(huì)員店總數(shù)量超80000家，行業(yè)第一；會(huì)員店年GMV總值超過(guò)2000億元……農(nóng)村電商平臺(tái)匯通達(dá)年終利好不斷。2月8日的匯通達(dá)南京總部，董事長(zhǎng)汪建國(guó)、總裁徐秀賢與全體員工濟(jì)濟(jì)一堂，貫徹學(xué)習(xí)中央一號(hào)文件精神，重點(diǎn)談及企業(yè)使命、社會(huì)責(zé)任。

2017年底，匯通達(dá)收獲中美綠色基金5億元戰(zhàn)略投資，企業(yè)估值也已經(jīng)超過(guò)100億。按照一般性的行業(yè)定義，匯通達(dá)已經(jīng)是“一只不折不扣的獨(dú)角獸”。但在汪建國(guó)看來(lái)，無(wú)論是獨(dú)角獸還是農(nóng)村電商，都已經(jīng)無(wú)法完全定義匯通達(dá)?！拔覀兘Y(jié)合了線上線下、結(jié)合了科技和傳統(tǒng)、粘合了城鄉(xiāng)溝通和情感，不同于一般的傳統(tǒng)流通、電商或其他涉農(nóng)企業(yè)，匯通達(dá)已經(jīng)是中國(guó)農(nóng)村的‘超級(jí)物種’”。

超級(jí)物種生態(tài)虹吸已成壁壘

從創(chuàng)業(yè)之初的幾十位員工，到2017年末4000多人的鄉(xiāng)村農(nóng)民專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，“懂農(nóng)民、懂電商、懂生意”始終是一代代匯通達(dá)人引以為豪的標(biāo)簽。

“農(nóng)村事業(yè)是天空、是沃土、是藍(lán)海”，談及新一階段的企業(yè)藍(lán)圖，汪建國(guó)在內(nèi)部年會(huì)上感慨。在鄉(xiāng)村振興這一國(guó)家戰(zhàn)略大背景下，汪建國(guó)也對(duì)全體匯通達(dá)人強(qiáng)調(diào)，“企業(yè)做農(nóng)村事業(yè)當(dāng)有‘超級(jí)夢(mèng)想’”。

在匯通達(dá)，超過(guò)2200人是一線地推，他們夜以繼日的在鄉(xiāng)間地頭服務(wù)會(huì)員店，做培訓(xùn)、做活動(dòng)、運(yùn)營(yíng)農(nóng)民數(shù)據(jù)……在外界看不懂、看不清、更進(jìn)不去農(nóng)村市場(chǎng)的前幾年，匯通達(dá)就以整合、賦能、改造升級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻小店的模式，前無(wú)古人的構(gòu)建了一張橫跨18個(gè)省、15600個(gè)鎮(zhèn)的新型農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，并在此生態(tài)中不斷疊加、創(chuàng)新商業(yè)形態(tài)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)跑行業(yè)。

在總結(jié)課現(xiàn)場(chǎng)，汪建國(guó)也首次將匯通達(dá)定義為為中國(guó)農(nóng)村的“超級(jí)物種”，在這個(gè)“超級(jí)物種”中，已經(jīng)孵化出：物流、新能源、信息流轉(zhuǎn)等多維的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，并且每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都能讓農(nóng)民賺到錢、獲得好處，都具備“扶貧富農(nóng)”的社會(huì)價(jià)值。

因其在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)甚至社會(huì)上的虹吸力也愈發(fā)顯眼，不僅匯聚了一批商品供應(yīng)鏈的生產(chǎn)企業(yè)，更在物流、勞務(wù)、金融服務(wù)……乃至資本市場(chǎng)整合更多能人志士，共同建設(shè)綠色智慧新農(nóng)村。汪建國(guó)在年會(huì)上表示，“農(nóng)村是一個(gè)有七八億人口的大市場(chǎng)，鄉(xiāng)村振興是國(guó)家戰(zhàn)略，所以它不是單純意義上的‘風(fēng)口’，而是沒(méi)有天花板的天空、需要以赤子之心精耕細(xì)作的大地?！?/p>

粘泥帶土模式的生命力

“雙腳沾泥，雙手帶土，才能正真服務(wù)好億萬(wàn)農(nóng)民”，徐秀賢在透露，在農(nóng)產(chǎn)品反向上行、光伏發(fā)電進(jìn)農(nóng)村、農(nóng)村最后一公里物流運(yùn)輸3大方向，匯通達(dá)2017年下半年以來(lái)均取得顯著成績(jī)——微物流實(shí)現(xiàn)安徽、山東全覆蓋，配送量半年超65萬(wàn)單；光伏項(xiàng)目在296個(gè)縣城落地；四季度試點(diǎn)完成50個(gè)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品上行。

在匯通達(dá)內(nèi)部，微物流、農(nóng)產(chǎn)上行、新能源等都被定義為生態(tài)裂變，這些產(chǎn)品也都起到了“扶貧富農(nóng)”效應(yīng)，讓農(nóng)民賺到了錢、獲得了好處，而匯通達(dá)自身也實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙豐收，并率領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入“全面經(jīng)營(yíng)、服務(wù)農(nóng)民家庭需求和資源”的新歷史時(shí)期。

徐秀賢表示，“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略是這個(gè)偉大時(shí)代的洪流，服務(wù)農(nóng)村需要“傻”的精神、“泥腿子”的精神，腳上沾泥、手上帶土，才能正真服務(wù)好億萬(wàn)農(nóng)民。

因此匯通達(dá)給自己再次定下了三個(gè)目標(biāo)：第一，幫助農(nóng)民增加勞動(dòng)力介紹、農(nóng)產(chǎn)品種植銷售等方面的“工資性收入”；第二，更多地挖掘農(nóng)民家庭在政策范圍內(nèi)的“資產(chǎn)型收入”；第三，積極推進(jìn)綠色智慧農(nóng)村的建設(shè)，如光伏、共享物流在農(nóng)村的普及等等，最終實(shí)現(xiàn)“讓農(nóng)民生活得更美好”這一企業(yè)使命。

壯美理想與精耕細(xì)作

從上世紀(jì)80年代開始，汪建國(guó)與徐秀賢的“戰(zhàn)友”情誼也已經(jīng)走入了第33個(gè)年頭，據(jù)匯通達(dá)內(nèi)部人士透露，二人理想與細(xì)作的配合堪稱天作。

2017年底，匯通達(dá)宣布企業(yè)使命升級(jí)為“讓農(nóng)民生活得更美好”，升級(jí)背后匯通達(dá)則是力圖“全面經(jīng)營(yíng)、服務(wù)農(nóng)民家庭的需求和資源”。

徐秀賢也對(duì)團(tuán)隊(duì)的成就頗多贊譽(yù)，正是因?yàn)橛辛?000多人國(guó)內(nèi)最大的“懂農(nóng)民、懂電商、懂生意”的營(yíng)運(yùn)和地推團(tuán)隊(duì)，以及不斷迭代的信息工具系統(tǒng)和農(nóng)村大數(shù)據(jù)讓企業(yè)新使命有了變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的可能。