從連鎖旗艦到無人店,蘇寧在中華第一商圈的19年“輪回式進化”
2月2日,南京新街口,蘇寧2.0版無人店開業(yè)?!爸腥A第一商圈”闖進了一位“不速之客”,一如1999年。那一年,王杰還沒唱出那首膾炙人口的《傷心1999》,但張近東和他的蘇寧,已經下定決心“忘了曾經擁有”——主動砍掉占比50%的批發(fā)業(yè)務,轉型綜合連鎖零售。彼時彼刻,南京新街口淮海路68號的蘇寧門店,開業(yè)即成典范,被譽為“蘇寧中華第一店”。19年后,代表蘇寧智慧零售標桿水準的2.0版無人店,同樣落戶在
2018-02-05 18:37:30
來源:釘科技??
作者:魏琪

2月2日,南京新街口,蘇寧2.0版無人店開業(yè)?!爸腥A第一商圈”闖進了一位“不速之客”,一如1999年。

那一年,王杰還沒唱出那首膾炙人口的《傷心1999》,但張近東和他的蘇寧,已經下定決心“忘了曾經擁有”——主動砍掉占比50%的批發(fā)業(yè)務,轉型綜合連鎖零售。彼時彼刻,南京新街口淮海路68號的蘇寧門店,開業(yè)即成典范,被譽為“蘇寧中華第一店”。

19年后,代表蘇寧智慧零售標桿水準的2.0版無人店,同樣落戶在新街口淮海路。這其中固然有商業(yè)的選擇,也應該有情懷的原因。因為這條路和這家店,已經陪伴蘇寧度過了一次成功的轉型,并將繼續(xù)見證張近東未來3年“交易規(guī)模四萬億,互聯(lián)網門店兩萬家”的大目標。

你可以說這是場輪回,但從商業(yè)角度來看,其實更像一次螺旋式的進化。

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(圖:蘇寧2.0版無人店2月2日在南京新街口開業(yè))

這條路這家店,見證蘇寧兩次轉身

從某種程度上來說,成功的商人,往往也是卓越的戰(zhàn)略家——如果沒有遠見,哪能看得到風口和商機?從張近東已經見諸報端的自述中可以看出,他把1998年看得很重,因為這是蘇寧的第二次創(chuàng)業(yè)。

面對當年的亞洲金融危機,很多企業(yè)收縮業(yè)務,以求過冬自保,但蘇寧確立了從專業(yè)零售轉型綜合連鎖零售的戰(zhàn)略。這意味著,一下要砍掉占比50%的批發(fā)業(yè)務?!坝悬c破釜沉舟的意味,這么做不是因為批發(fā)沒有利潤,更主要的是,堅持批發(fā)就會激化和供應商的矛盾,失掉蘇寧轉型零售的機會?!泵鎸ζ髽I(yè)內部的想不通與不愿意,張近東甚至放話“誰再說要搞批發(fā)就開掉誰”,這才有了1999年在南京新街口開業(yè)即成標桿的蘇寧門店。

誰也沒想到,短短10年之后,張近東就又帶著已從媒體口中的“小舢板”升級為連鎖航母的蘇寧,再次轉型。

2009年,蘇寧開啟全面轉型,經歷了“+互聯(lián)網”和“互聯(lián)網+”兩個階段。2017年3月,張近東在全國兩會上提出了技術驅動生產經營和銷售服務的“智慧零售”。當年8月,蘇寧首家無人店就作為智慧零售的“結晶”橫空出世,并迅速復制出5家。不到半年時間,2018年2月,蘇寧無人店就完成了迭代,以第二代Biu系統(tǒng)在南京新街口淮海路亮相。

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(圖:蘇寧2.0版無人店加入了很多互動元素)

新名詞天花亂墜,“懂人”更難能可貴

蘇寧2.0版無人店落戶南京新街口淮海路,是商業(yè)的選擇,但應該也有情懷的原因。那么問題來了:19年之后,蘇寧的對零售的理解,到底到了哪一步?

如果說第一代無人店是技術的釋放,你能感受到蘇寧 “展示肌肉”的迫切志氣。2.0版則能讓無人店從概念或demo,真正回歸商業(yè)零售的本質,讓技術融入經營。對此,蘇寧官方的說法是:2.0版無人店圍繞場景化購物體驗、智能化精準互動和個性化增值服務三方面,為用戶帶來不一樣的體驗。

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(圖:拿起衣服,智能試衣鏡就能自動顯示商品詳細信息)

比如說親切。蘇寧2.0版無人店想要用技術和內容去“圈”住你,機器為顧客的顏值打分,顧客可以在屏幕前和朋友一較高下。甚至你的“顏值”還可以當錢花。這不僅抓住了年輕消費者的興趣點,也巧妙地和消費連接在了一起。

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(圖:顧客體驗蘇寧無人店的“顏值測試機”)

比如說周到。蘇寧2.0版無人店能夠自動介紹商品、做出推薦。能“看清”尺碼的智能鞋架、試衣鏡、試衣間——以大數(shù)據(jù)為背景,這家店甚至比你還懂你。

相比于1.0版,蘇寧2.0版無人店的“服務員”更加聰明。不僅面部識別的時間縮短到了6秒,而且通過“千人千面”系統(tǒng),她會認得你每一個動作和喜好的來源。

19年輪回,從電器連鎖旗艦店到智慧零售無人店,張近東帶領著蘇寧這艘航母,一直在自我革命。在技術變革加速、新概念新名詞天花亂墜的大時代里,蘇寧真正的進步,其實是越來越“懂人”——技術突破對于商業(yè)零售最大的好處,不在于讓人“能”做到更難的事情,而在于更輕松地解決日常痛點。

這份理解,最是可貴。

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