What？！蔣方舟感嘆畢業(yè)太早，甚至想“留級幾年”？《最強大腦》主持人蔣昌建教授要重回校園當學生？

沒錯，在聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽總決賽現(xiàn)場，表達了類似意愿的還有《最強大腦》“水哥”王昱珩，三人的言語間不乏對參賽年輕創(chuàng)客的“羨慕嫉妒恨”，歆羨他們所處的時代。

開場時，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁兼中國區(qū)總裁劉軍，作為主辦方和整場節(jié)目的重量級嘉賓，介紹了大賽獎勵的其中三項：三強的10萬元獎金；產品量產上市以及上不封頂的收益分成機會；獲得聯(lián)想offer的機會。以上，都表達了這個智能物聯(lián)網的時代和身處這個時代的聯(lián)想，對創(chuàng)客和創(chuàng)意價值的尊重，對年輕精英的鼓勵。

為年輕創(chuàng)客打call的聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽不僅是一次比賽，通過匯聚年輕人的創(chuàng)意和智慧，并將它們實現(xiàn)成為一個個智能家庭、智能穿戴、智能出行領域的產品，大賽也代表著聯(lián)想的智能生態(tài)戰(zhàn)略進一步從概念走向實踐，從而加速智能物聯(lián)網時代到來。

年輕“造”未來

約翰·馬克斯韋爾·庫切的小說《青春》中有這么一段：“二十歲出頭的時候，請把自己擺在二十歲出頭的位置上。你沒有理由也沒能力去擁有一個四十歲的人擁有的閱歷和財富，除了手頭的青春你一無所有，但就是手頭這為數不多的東西，能決定你是一個怎么樣的人。”

如果青春就是一段精力過剩的躁動期，釘科技注意到，有人選擇用過剩的精力去交換一種或許能改變世界的躁動，這種躁動叫做——創(chuàng)新。

聯(lián)想智能生態(tài)高校創(chuàng)新大賽有個很好的主題：“年輕‘造’未來”。在釘科技看來，將青春的“躁”化為創(chuàng)新的“造”，或許是來自超過500所高校的近13000名參賽者的共同愿望，也是聯(lián)想的期許。

聯(lián)想首次面向全國高校舉辦智能生態(tài)創(chuàng)新大賽，旨在挖掘那些隱藏在中國高校里的創(chuàng)新人才和創(chuàng)新產品，并聯(lián)手大學生孵化一批被聯(lián)想賦能而獲得更高商業(yè)價值的標桿樣本，進而不斷豐富聯(lián)想的智能生態(tài)版圖。

鏖戰(zhàn)三個月，在總決賽中，力求模仿媽媽的飯、將媽媽的味道留在身邊的“味來智能煲”，憑借優(yōu)勝創(chuàng)意在眾多參賽產品中脫穎而出，助力南開大學優(yōu)米團隊一舉奪魁；來自清華大學和哈爾濱工業(yè)大學的姐妹組合glitter團隊，則憑借一款集美妝社交和智能推薦于一體的“海馬魔鏡”斬獲大賽亞軍；來自西安科技大學的觸夢科技團隊，憑借一款可延伸手指觸覺的“Hypnos觸覺反饋手套”最終斬獲大賽季軍。

去年5月，劉軍回歸變革中的聯(lián)想，他曾有這樣的表述：“用一句話總結聯(lián)想變革的方向，那就是非常明確地向服務轉型，向以用戶為中心轉型。”

在釘科技看來，高校創(chuàng)新大賽，體現(xiàn)的正是這種轉變。年輕的創(chuàng)客們，不僅僅是創(chuàng)意的提供者，同時也是聯(lián)想的用戶或者潛在用戶。為年輕創(chuàng)客打call，聯(lián)想要表明的，便是自身的開放態(tài)度和與更多伙伴共同開啟智能物聯(lián)網時代的期待。

釘科技認為，年輕創(chuàng)客、新鮮創(chuàng)意、“原生”產品，都是聯(lián)想智能生態(tài)的組成部分。到年輕人中去，為創(chuàng)新賦能，體現(xiàn)聯(lián)想在雙創(chuàng)時代的社會責任感，是聯(lián)想智能生態(tài)的未來布局，打造智慧聯(lián)想的支點之一。

生態(tài)“無邊界”

創(chuàng)新大賽僅僅是對聯(lián)想智能生態(tài)的部分展示，大賽過程中體現(xiàn)的也僅僅是聯(lián)想智能生態(tài)的部分能力。釘科技認為，比賽不是目的，創(chuàng)意才是關鍵，更為重要的是創(chuàng)意的落地，這就需要聯(lián)想智能生態(tài)真正釋放出“洪荒之力”。

針對部分作品進行深度孵化，將年輕創(chuàng)客們的概念作品，最終孵化成成熟商品，這是“后高校創(chuàng)新大賽”階段聯(lián)想的打算。孵化年輕創(chuàng)客的產品，對于聯(lián)想而言，更像是智能生態(tài)的一次彩排。

去年末的“聯(lián)想創(chuàng)新科技大會·哈爾濱站”，劉軍已經對聯(lián)想智能生態(tài)的構想有過描述：聯(lián)想將從產品、渠道、服務、AI和資本五個方面為包括智能設備的制造商、服務商和內容提供商的伙伴賦能。

產品賦能，即聯(lián)想全球一流的工業(yè)設計、品質管控和智能供應鏈管理能力等；

渠道賦能，聯(lián)想擁有線上線下打通的廣泛渠道網絡，且它的銷售網絡覆蓋全球；

服務賦能，上千億的年銷售規(guī)模使聯(lián)想在中國建立起業(yè)內最完善的服務體系，包括2400多家線下服務站、10000多名專業(yè)客服人員、24小時AI客服；

AI賦能，“All in AI”的聯(lián)想擁有領先的超算技術、中國最大的制造企業(yè)數據集群，并引進了世界頂尖AI人才精進算法；

資本賦能，聯(lián)想的“智能生態(tài)基金”，將投資孵化優(yōu)秀生態(tài)伙伴。

五大賦能落地產品，面向B端和C端兩類用戶，聯(lián)想最終提供的是“硬件+軟件+互聯(lián)網+智能服務”的生態(tài)價值鏈。從單純提供產品到生態(tài)價值鏈的延伸，釘科技認為，聯(lián)想的“用戶中心論”代表著聯(lián)想智能生態(tài)“無界化”的必然，因為更多個性化需求必然要通過更多細分產品來滿足。

釘科技同時認為，聯(lián)想智能生態(tài)的“無界”，是合作理念的“無界”，是創(chuàng)意的“無界”，是有原則的“無界”。聯(lián)想渠道未來將匯聚三類產品：一是聯(lián)想品牌的產品，二是聯(lián)想賦能品牌的產品，三是聯(lián)想嚴選或智選的產品。合作共贏，才是聯(lián)想搭建智能生態(tài)的目的所在。

開啟“新時代”

聯(lián)想轉型，經歷過陣痛，也遭受過非議。但韓寒在電影《后會無期》中的一句臺詞，很適合變革中的聯(lián)想：“別人的眼光不重要，你把事情做成什么樣子才重要。有時候，適合比堅持更重要。”

曾經的聯(lián)想，以PC業(yè)務、移動業(yè)務和數據中心業(yè)務為“三駕馬車”，同三星、蘋果、華為等類似，通過自身構建的產業(yè)和產品閉環(huán)，實現(xiàn)內部的“自循環(huán)”。不過，無論從聯(lián)想而言，還是從時代發(fā)展脈絡來看，開放與平臺化都是必由之路，一家“超級”企業(yè)，必須有足夠大的格局。

在釘科技看來，以轉型智能物聯(lián)網服務提供商和成為智能物聯(lián)網時代引領者為目標，聯(lián)想構建開放的智能生態(tài)將從兩個維度推進：

其一，打破“數據孤島”，推動人工智能的發(fā)展。

智能物聯(lián)網的能力基礎則更多在于人工智能。人工智能取決于三大關鍵的要素，計算力、算法和數據，而要以用戶為中心，滿足各種已有或潛在需求，依托數據對人工智能進行持續(xù)的“教育”是關鍵。通過開放的智能生態(tài)，如果能夠推進各方數據的交流，打破“數據孤島”，將極大促進人工智能相關技術和應用的發(fā)展。另外，數據的“流動”與貨幣的“流動”類似，都可以產生價值，這未必不是再創(chuàng)新的契機和起點。

其二，內外賦能，實現(xiàn)更大范圍的“智能物聯(lián)”。

智能物聯(lián)網時代，海量的需求將外化為海量的功能細分化的智能設備，這個過程中將貫穿大量碎片化的微創(chuàng)新，對內依托生態(tài)能力與自身優(yōu)勢做“同心化”的產品線延伸，對外與更多伙伴建立聯(lián)系，聯(lián)想將以平臺的樣貌出現(xiàn)，打造智能物聯(lián)網的“超級大腦”。

在釘科技看來，上述兩個維度最終會產生交集，那便是一個“智能物聯(lián)網時代”的加速到來。

劉軍曾有類似表述，PC互聯(lián)網時代，中國曾經是一個跟隨者，移動互聯(lián)網時代，中國是一個超越者，而到了智能物聯(lián)網時代，在聯(lián)想的努力下，中國很有可能成為一個領導者。成為領導者的關鍵，其實就是合力的形成，將五指聚攏成拳頭，才能更有力量，而聯(lián)想正在做的，就是成為“聚攏五指”的那個力。（釘科技原創(chuàng)，轉載務必注明出處）