小看董明珠,當(dāng)心哭不出:為什么說格力年銷5000萬(wàn)臺(tái)手機(jī)是可能的
原創(chuàng)
2015-07-20 17:19:47

15年,入局手機(jī)市場(chǎng)的企業(yè)不少,但一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是:樂視做手機(jī),有用戶支持;360搞手機(jī),受粉絲擁護(hù);行業(yè)新貴ZUK,被人們看好……唯獨(dú)格力的董明珠,在高調(diào)宣布做手機(jī)時(shí),引來一片噓聲。這似乎是在表明,其他企業(yè)都可以做手機(jī),唯獨(dú)格力不可以。

盡管B面消息不斷,但董明珠還是把手機(jī)給造出來了。在格力的一次股東大會(huì)上,董明珠就正式宣布,格力手機(jī)已經(jīng)開始內(nèi)部訂購(gòu),預(yù)計(jì)的市場(chǎng)銷售目標(biāo)為5000萬(wàn)臺(tái)。

不過,7月19日,在科技部和科技日?qǐng)?bào)社聯(lián)合主辦的《科技創(chuàng)新大講堂》上,董明珠表示,“能不能賣到5000萬(wàn)部要取決于我們的產(chǎn)能,目前看來年內(nèi)賣5000萬(wàn)部不太現(xiàn)實(shí)?!?/span>

此話一出,免不了一場(chǎng)“噴口水”盛宴,大抵要表述的意思可以概括為一個(gè)詞——“果然”。

但問題往往出在“想當(dāng)然”上,因?yàn)椋@個(gè)世界的法則之一的就是“不要小看任何人”。在這里不多列舉董明珠的人生歷程,只說格力做手機(jī)的可能性。

 

可能性起于“互聯(lián)網(wǎng)+家”的入口需要

在此不談“萬(wàn)物互聯(lián)”,因?yàn)槟沁€比較遙遠(yuǎn);也不談“物聯(lián)網(wǎng)”,因?yàn)槁犉饋肀容^冰冷。筆者在這里用的是“互聯(lián)網(wǎng)+家”,這也是釘科技專注的領(lǐng)域。

按照工信部的備案信息,格力手機(jī)并沒有太多讓人眼前一亮的點(diǎn),基本算得上是市面上的主流或次主流配置,不算“發(fā)燒”,不算頂級(jí),算是一款能基本滿足大多數(shù)人使用的機(jī)器罷了。

而按照此前格力內(nèi)部人士接受記者采訪時(shí)的表述,格力手機(jī)與市面上的一些手機(jī)產(chǎn)品在配置上沒有可比性,格力手機(jī)或許會(huì)充當(dāng)一個(gè)“遙控器”的角色,連接起各種家電產(chǎn)品。

家居智能,是一個(gè)大趨勢(shì),各廠商紛紛涌入這樣一個(gè)市場(chǎng),或者直接從生產(chǎn)全新的智能家居產(chǎn)品入手,或者瞄準(zhǔn)生產(chǎn)智能模塊,匹配傳統(tǒng)家電,這些做法,將使得生活更加便利,同時(shí)也是在加強(qiáng)人與家的聯(lián)系。

從事實(shí)上說,如果格力將手機(jī)定位為可以做為智能手機(jī)使用的“萬(wàn)用”家電遙控器,也即在原來的空調(diào)遙控器基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),使之成為智能家居的控制中心,在格力空調(diào)實(shí)現(xiàn)智能監(jiān)控之后,就能在家居智能這塊繼續(xù)邁出更好的一步。遙控器如今也算的上是一項(xiàng)必需品,與手機(jī)結(jié)合,符合當(dāng)代青年對(duì)“極簡(jiǎn)生活”的追求。

進(jìn)一步說,人與家的聯(lián)系,需要一個(gè)紐帶,或者說“入口”,這個(gè)“入口”,過去可以視作是鑰匙,隨著家庭智能化的深入,這個(gè)“入口”功能的更好承載著無疑會(huì)是——手機(jī),而手機(jī)作為遙控器,是“入口”功能的最直觀體現(xiàn)。

在其他廠商還在尋找切入點(diǎn)的時(shí)候,格力明確了所謂“遙控器”的屬性,雖然看似簡(jiǎn)單,但卻機(jī)具現(xiàn)實(shí)意義和可操作性。

 

重點(diǎn)在于空調(diào)銷量

從格力此前的專精領(lǐng)域,和事實(shí)銷售數(shù)據(jù)來看,格力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,依然是空調(diào)無疑。那么,在手機(jī)具備遙控器屬性之后,最好的營(yíng)銷方式,就是在手機(jī)與空調(diào)的關(guān)系上做文章。

在格力的空調(diào)產(chǎn)品具備一定美譽(yù)度的前提下,對(duì)廠商最有效用的硬指標(biāo)應(yīng)當(dāng)就是事實(shí)銷量。只要格力空調(diào)的銷售數(shù)量實(shí)現(xiàn)突破,作為遙控器的手機(jī)的銷量就極有可能會(huì)順勢(shì)走高。

格力2014年度銷售額超過1400億元,釘科技沒有查閱到格力空調(diào)的銷售量,但按照單臺(tái)空調(diào)4000元計(jì)算,則2014年出貨量也在3500萬(wàn)臺(tái)左右。按照董明珠此前接受媒體采訪時(shí)表示的格力每年銷售額增長(zhǎng)200億左右,三年左右,可實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)臺(tái)空調(diào)銷量。

也就是說,格力未來每年銷售5000萬(wàn)部手機(jī)是可能的。如果格力手機(jī)定位為在原空調(diào)遙控器基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),成為與空調(diào)等家電設(shè)備互聯(lián)互通的控制器,只要格力空調(diào)的銷量能夠突破5000萬(wàn)臺(tái),則格力每年銷售5000萬(wàn)部手機(jī)是完全可能的。

 

問題在于產(chǎn)能不足

如董明珠自己所說,格力手機(jī)目前的真正問題之一正是產(chǎn)能不足。

按照可參考的消息,格力手機(jī)目前仍以代工為主,雖然也建立了自己的生產(chǎn)線,但數(shù)量太少且仍需調(diào)試,形不成規(guī)模生產(chǎn),即便空調(diào)的銷量達(dá)到預(yù)期,手機(jī)也很難跟上。

因此,對(duì)于格力而言,目前要解決的重點(diǎn)問題就有兩個(gè),一是空調(diào)等家電特別是空調(diào)的銷量,另一點(diǎn)就是手機(jī)的產(chǎn)能。

格力需要建立更多的自由生產(chǎn)線,提高產(chǎn)能,同時(shí)也可以降低設(shè)計(jì)與生產(chǎn)中間過程的磨合所消耗的成本。而生產(chǎn)線水平和產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平依舊需要提高,因?yàn)椋呐率沁b控器,性能也可以更好,畢竟這可能是每天都會(huì)隨身攜帶的遙控器。


綜上,格力如果能夠解決優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷量和手機(jī)量產(chǎn)的問題么,再努力發(fā)揮自身原有的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),年銷量還是有望突破5000萬(wàn)的,雖然可能不是今年,但也許就是明年,或者后年??傊?,大家應(yīng)當(dāng)對(duì)這個(gè)數(shù)字懷有期待,因?yàn)?,更多的?yōu)質(zhì)入局者,才能讓看似“血?!睂?shí)則沉睡的手機(jī)市場(chǎng)更具活力。而手機(jī)連接人與家的嘗試,也將為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的可參考資料。

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