【釘科技報道】中國創(chuàng)新創(chuàng)造的速度越來越快，中國企業(yè)除了深耕本土市場，國際化之路更加迅猛。除了智能手機出海之外，可穿戴產(chǎn)品同樣開啟了國際化進程。

IDC《中國可穿戴設(shè)備市場季度跟蹤報告，2016年第二季度》顯示，2016年第二季度中國可穿戴設(shè)備市場出貨量為954萬臺，環(huán)比增長13.2%，同比增長81.4%。

其中，以手環(huán)、兒童手表、智能跑鞋為代表的基礎(chǔ)可穿戴設(shè)備同比增長92.1%，以智能手表為主的智能可穿戴設(shè)備同比增長3.4%。

IDC中國可穿戴設(shè)備市場研究經(jīng)理肖晶 認為：中國可穿戴設(shè)備市場的高速增長主要依靠本土廠商在細分市場的精耕細作，及其綜合實力的快速成長，這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、產(chǎn)品由硬向軟的轉(zhuǎn)變

不管是以小米、樂心為代表的健身手環(huán)，還是以小天才、360為代表的兒童手表，廠商在初期主要重視提升產(chǎn)品的硬件性能。在2015年完成市場規(guī)?；?，廠商逐漸將關(guān)注點轉(zhuǎn)移到可穿戴設(shè)備的應(yīng)用和軟件平臺的開發(fā)。以兒童手表為例，產(chǎn)品功能正在從以家長訴求為主的安全定位手表，逐步延伸為兒童社交娛樂互動的移動設(shè)備。 

2、功能由小到大的成長 

中國廠商在可穿戴設(shè)備產(chǎn)品功能上也逐漸從小范圍嘗試創(chuàng)新，逐漸成為大多數(shù)產(chǎn)品的必備功能。繼中國廠商在2015年率先推出城市公交支付手環(huán)后，支付已成為可穿戴設(shè)備不可或缺的一項重要功能。不管是通過NFC支付，還是智能手表安裝APP進行掃碼支付，利用可穿戴設(shè)備進行移動支付已使中國廠商在可穿戴支付領(lǐng)域成為開拓者和領(lǐng)頭羊。今年，出門問問、華米等中國可穿戴設(shè)備廠商率先推出了智能手表離線存儲音樂的功能，這也將成為可穿戴設(shè)備的下一個重要功能。

3、渠道由點向面的覆蓋

與2015年可穿戴設(shè)備廠商首發(fā)新品選定單一電商平臺不同，2016年更多的廠商選擇線上線下全平臺發(fā)售。消費者對可穿戴設(shè)備的認知趨于成熟，傳統(tǒng)渠道需要通過新興智能硬件產(chǎn)品吸引新的用戶群體，使得有產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢的廠商逐漸在市場中占有主動議價權(quán)。而全平臺的渠道管理，也將考量廠商的綜合實力。

4、市場由內(nèi)向外的擴張

自小米手環(huán)在印度等海外市場獲得成功后，2016年中國可穿戴設(shè)備廠商陸續(xù)走向海外市場。出門問問通過美國Kickstarter眾籌網(wǎng)站，在一個月的時間內(nèi)獲得9955人的超過200萬美元的支持，超越pebble等智能手表在該網(wǎng)站的眾籌成績。中國手環(huán)廠商bong拿到泰國電信旗下子公司380萬只運動手環(huán)的采購訂單。中國廠商走向海外市場的動作正逐漸吸引全球可穿戴設(shè)備市場的注意。

總之，以小米、樂心、小天才為代表的中國可穿戴設(shè)備廠商在經(jīng)過本土市場快速、殘酷的洗禮后，其所積累的產(chǎn)品功能、軟件技術(shù)、渠道策略等優(yōu)勢正使其成為全球可穿戴設(shè)備市場中不容忽視的中堅力量。而以出門問問、bong為代表的新興可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)公司，也開始試圖在海外市場贏得一席之地?！?/p>