如何在接下來的VR 潮流中找到自己的定位?
2016-06-21 10:08:13


【綜合消息】編者按:本文作者 Seth Schachner 是一個數(shù)據(jù)策略師和業(yè)務發(fā)展主管,文中分析了 VR 行業(yè)的機遇,并提供了相應的建設性意見。 

你可能聽說或閱讀過相關(guān)新聞:虛擬現(xiàn)實在許多面有了突破性的進步——從消費者走向企業(yè)。

我是一個數(shù)字媒體顧問,我關(guān)注的領域是新業(yè)務的發(fā)展,幫助媒體和科技公司找到幫助他們成長的合作伙伴。我一直在穿梭在公開的 VR 會議、私家公司活動,甚至董事會,我覺得這里有商機。

我看到很多人都在關(guān)注這種新平臺——從無線充電企業(yè)家到有好奇心的工作室負責人、少數(shù)勇敢的廣告企業(yè)家和游戲公司。然而,VR 在很多其他的領域也會有廣泛的應用:房地產(chǎn)、醫(yī)藥、航空,等等。但與一些 VR 行業(yè)最早的先行者交流之后,很明顯到目前為止還沒有形成統(tǒng)一的業(yè)務發(fā)展路線圖。

早期的頂級 VR 玩家有 Magic Leap、Facebook 的 Oculus、索尼和微軟的 Hololens,它們在業(yè)務發(fā)展路線圖上沒有太多的探討。它們會召開秘密會議,簽署 NDA,進行 Q&A,寫代碼,但是它們沒有透露任何信息。

那么主流的媒體玩家在做什么呢?最近,好萊塢的一家工作室?guī)е覀冏弑榱苏麄€國家,向我們展示它的想法,旨在幫助我們理解這一點。另一個不參加任何商業(yè)會議的公司,讓它的技術(shù)團隊先和我們見面。有一家大型的公司提到它有一個 “90 人的委員在關(guān)注 VR”,這就可以看出 “VR 對公司來說意味著什么?!?顯然,每個人都希望加入這個委員會。

這個新興的技術(shù)獲得了大量的資金、關(guān)注、新硬件,此外很多大型科技和媒體也有潛在的利益關(guān)系,我發(fā)現(xiàn)媒體業(yè)務發(fā)展道路非常平坦。目前這個階段主要關(guān)注的是技術(shù)和硬件,而不是內(nèi)容。

很明顯,這項新技術(shù)沒有成為主流媒體存在很多基礎性的缺陷:開發(fā)平臺不兼容、硬件價格高、消費體驗讓人不愉快,等等。

那么,你怎么能分辨 VR 將在那個行業(yè)騰飛?當 VR 行業(yè)真正起飛的時候,有前瞻性的企業(yè)如何給自己定位才不會落后?

在這個階段,一定有很多其他的機遇:

音頻:市場上有很多 360 度視頻技術(shù)和玩家,但偉大的 3D 音頻技術(shù)并不多。音頻是一個關(guān)鍵的、幾乎被遺忘的部分,它和視頻一樣重要。每一個優(yōu)秀的新 VR 或 AR 技術(shù)都需要強大的 3D 音頻技術(shù),這個領域是基礎。

廣告:這是一個很明顯的領域,但目前很少有媒體暗示 VR 應用中廣告網(wǎng)絡的發(fā)展,有一些新的 VR 機構(gòu)對麥當勞的虛擬開心樂園餐應用程序和 Blippar 的百事可樂罐很好奇,因為它們將消費者和增強現(xiàn)實促銷連接到一起。

游戲:游戲可能是離 VR 最近的領域了,有一些相似商業(yè)模式可以考慮(App 內(nèi)購買)和共享的開發(fā)語言 Unity。但是我希望游戲不會成為這種新媒體發(fā)展前景的核心。我并不是不尊敬游戲行業(yè),我只是覺得 VR 可以應用到很多行業(yè),我希望看到 VR 在其他行業(yè)的繁榮,或者可以引領 VR 的發(fā)展。

以下是一些在這個新領域取得先發(fā)優(yōu)勢的建設性意見:

  1. 如果你是一名開發(fā)者,你要學會思考,并廣泛地與別人聯(lián)盟。在這個階段,“合作” 肯定勝過競爭。就目前市場來說,與別人在 VR 內(nèi)容和技術(shù)上的合作比有競爭性的、獨家的關(guān)系有更多的機會。
  2. 嘗試將 VR 融入一個行業(yè)內(nèi),而不是推出一種新的 VR 方法。舉個例子:我經(jīng)常從媒體社區(qū)聽說,媒體有必要以合理的成本將其現(xiàn)有的生產(chǎn)工具與新的 VR 技術(shù)整合在一起。如果你正在尋找 VR 技術(shù),可考慮為你的合作伙伴創(chuàng)建一個插件,因為他們不太可能早期階段的對一個奢侈的 VR 設置進行投資。
  3. 如果你正在尋找投資,可以考慮聯(lián)合的方式。有競爭力的 VR 技術(shù)可能對你有互補作用和優(yōu)勢。兩者結(jié)合之后,你可能會向投資者展示一個更廣泛、更好、更強的產(chǎn)品。
  4. 說易行難,但是 VR 應該成為一個全新的媒體,特別是對那些進行編程和內(nèi)容創(chuàng)造的人來說。要創(chuàng)建一個全新的媒體,而不是一個傳統(tǒng)媒體。我對數(shù)字媒體類型的想法是:當這個新平臺上真正出現(xiàn) VR ,它不會出現(xiàn)周杰倫的視頻或 360 度版本的好萊塢大片,而是出現(xiàn)利用 VR 體驗優(yōu)勢的一塊內(nèi)容或社區(qū)。
  5. 關(guān)注企業(yè)。“B2B” 是 VR 在消費市場的一個關(guān)注點,從房地產(chǎn)到醫(yī)療領域每個人都會發(fā)現(xiàn)該技術(shù)有很大的用途。把企業(yè)作為你的合作伙伴。
  6. 最后,不要太擔心目前的商業(yè)模式(我敢肯定,從商業(yè)發(fā)展顧問的口中聽到這句話有點奇怪):找合作伙伴和快速普及。我認為,許多 VR 的商業(yè)模式最終會出現(xiàn),明年VR 領域的狀況就會比較好了。

VR 領域的 “氣氛” 讓我回想起互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的早期。潛力無窮,但是很多部分還沒聯(lián)系在一起。最終,各個部分連聯(lián)系成一個整體。這種結(jié)果將迫使許多行業(yè)發(fā)生變化。我認為,全新的 VR 世界會更加強大。

(來源:36氪   楊志芳)

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