揭開(kāi)綠色農(nóng)村建設(shè)大幕

2017年12月的“尾巴”，早已完成13億元融資的“農(nóng)村電商獨(dú)角獸”匯通達(dá)，迎來(lái)了過(guò)去兩年半當(dāng)中的第四輪（C輪）投資。

隨著與中美綠色基金價(jià)值5億元的戰(zhàn)略投資落定，匯通達(dá)目前的融資“履歷”定格在了：2年半時(shí)間、4輪次、累計(jì)18億元人民幣。

12月26日，匯通達(dá)董事長(zhǎng)汪建國(guó)、匯通達(dá)總裁徐秀賢、中美綠色基金CEO白波為3位主咖的專訪中，這樁“歲末聯(lián)姻”的更多細(xì)節(jié)被披露。

資本以外，匯通達(dá)與中美綠色基金構(gòu)畫(huà)的農(nóng)村綠色、生態(tài)、扶貧建設(shè)大戲，正在拉開(kāi)序幕。

圍繞鄉(xiāng)村“扶貧”和“綠色”的一盤大棋

匯通達(dá)與中美綠色基金，前者是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村”大潮下孕育出的獨(dú)角獸企業(yè)，用2年半的時(shí)間完成4輪累計(jì)18億元融資；后者是中美政商兩界領(lǐng)袖倡導(dǎo)下的綠色引導(dǎo)性基金。12月22日，雙方公開(kāi)“聯(lián)姻”，在投資圈、互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域，乃至整個(gè)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，都引發(fā)了不小的震動(dòng)和思辨。

在與記者的交流中，中美綠色基金CEO白波開(kāi)門見(jiàn)山道：

“扶貧與農(nóng)村綠色生態(tài)發(fā)展，是全社會(huì)關(guān)注的核心內(nèi)容。我們希望通過(guò)找到這樣一個(gè)全國(guó)性的平臺(tái)，賦能這個(gè)平臺(tái)下的各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的扶貧，并推動(dòng)農(nóng)村綠色發(fā)展?！?/p>

顯而易見(jiàn)，這個(gè)“全國(guó)性平臺(tái)”，指的就是匯通達(dá)。

回溯匯通達(dá)的成長(zhǎng)史，這家由汪建國(guó)和徐秀賢二次創(chuàng)業(yè)并掛帥的企業(yè)，在進(jìn)入農(nóng)村伊始，就繞開(kāi)了后來(lái)電商巨頭們不約而同的“下鄉(xiāng)開(kāi)店”模式。相反，他們“賦能鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店”的思路，反而最吻合農(nóng)村：本地化、差異化、熟人經(jīng)濟(jì)等社會(huì)特征。

用最短的時(shí)間編織起一張集合8萬(wàn)家會(huì)員店的新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為現(xiàn)在的關(guān)鍵詞“扶貧”、“綠色”奠定下基礎(chǔ)。

“舉幾個(gè)例子，圍繞農(nóng)村的新能源發(fā)展，分布式光伏發(fā)電，現(xiàn)在我們?cè)圏c(diǎn)了一個(gè)多月，已經(jīng)有過(guò)億的銷售。我們還在農(nóng)村銷售和推廣新能源汽車、利用農(nóng)民自身的閑置運(yùn)力做農(nóng)村物流……未來(lái)可以做更多‘綠色’、‘扶貧’的事情，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，我們和中美綠色基金是因?yàn)橥粋€(gè)愿景才走到一起?！眳R通達(dá)董事長(zhǎng)汪建國(guó)說(shuō)。

農(nóng)村市場(chǎng)的“獨(dú)角獸”平臺(tái)現(xiàn)身

在汪建國(guó)眼中，匯通達(dá)是利用了懂農(nóng)民、理解農(nóng)民的網(wǎng)點(diǎn)，依靠這些網(wǎng)點(diǎn)來(lái)做農(nóng)村的事情?！耙磺谢貧w到本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，我們利用現(xiàn)有的資源做這些事情，比重建渠道更高效，高效也是節(jié)能?！?/p>

白波看來(lái)，匯通達(dá)深耕農(nóng)村這個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)多年，建立覆蓋18省、近16000鎮(zhèn)、80000會(huì)員店的龐大網(wǎng)絡(luò)，僅從商業(yè)世界來(lái)看，也已經(jīng)具備“幾乎不可能的復(fù)制性”。

“在不可復(fù)制的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，（創(chuàng)新商業(yè)模式）的邊際成本很低，延展性就越來(lái)越強(qiáng)。我們作為投資人，比較堅(jiān)定地相信這個(gè)發(fā)展不是一個(gè)線性的發(fā)展，而是一個(gè)幾何性的增加?！?/p>

“邊際成本低”的論點(diǎn)，在今年匯通達(dá)做的生態(tài)業(yè)務(wù)、創(chuàng)新項(xiàng)目上的到了印證。

匯通達(dá)總裁徐秀賢介紹，現(xiàn)在是匯通達(dá)的“3.0”階段，在1.0、2.0階段，企業(yè)更多地是在做傳統(tǒng)意義上“農(nóng)村電商”的事情，怎么把更好的商品和服務(wù)帶給農(nóng)村消費(fèi)者，怎么幫農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)夫妻店做大生意。

“在3.0階段，1.0、2.0的事情我們一如既往地在深化去做，而現(xiàn)在更多的，我們迅速孵化了微物流、勞務(wù)進(jìn)程、精準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)村‘二代’人才培訓(xùn)等一系列的創(chuàng)新項(xiàng)目，而且每一個(gè)都取得了很好商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值?！?/p>

從資本市場(chǎng)來(lái)看，這家企業(yè)從2015年完成第一筆融資以來(lái)，已獲得來(lái)自銀行、券商、保險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)等不同投資者的青睞，估值超百億、名副其實(shí)的“農(nóng)村電商獨(dú)角獸”。