張近東3年開2萬店,王健林和300地產老大為何力挺?
[釘科技述評] 剛剛過去的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,丁磊、王興/劉強東先后組局,除了馬云之外,有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)大佬都到了,飯桌上推杯換盞的背后,是業(yè)務、資本、戰(zhàn)略的對接與博弈。昨天,張近東在南京組了一個更大的局,萬達王健林、融創(chuàng)孫宏斌、恒大夏海鈞領銜,80%年銷售額超千億的地產公司一把手都來了,整個地產圈半壁江山赴約蘇寧。低調的張近東,為何要組一個如此大的局,又為何又如此強的號召力呢?這與張近東雄心勃勃的“
原創(chuàng)
2017-12-20 16:21:29
來源:釘科技??
作者:丁少將

[釘科技述評] 剛剛過去的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會,丁磊、王興/劉強東先后組局,除了馬云之外,有頭有臉的互聯(lián)網(wǎng)大佬都到了,飯桌上推杯換盞的背后,是業(yè)務、資本、戰(zhàn)略的對接與博弈。

昨天,張近東在南京組了一個更大的局,萬達王健林、融創(chuàng)孫宏斌、恒大夏海鈞領銜,80%年銷售額超千億的地產公司一把手都來了,整個地產圈半壁江山赴約蘇寧。

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低調的張近東,為何要組一個如此大的局,又為何又如此強的號召力呢?這與張近東雄心勃勃的“智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略”有關。

按照蘇寧的這一戰(zhàn)略規(guī)劃,未來3年蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門店將拓展到2萬家左右、2000多萬平方,并將通過“租、建、并、購、聯(lián)”的模式,與擁有豐富商業(yè)、住宅等零售網(wǎng)絡資源的各類企業(yè),共同打造全場景互聯(lián)、多業(yè)態(tài)并發(fā)的共贏平臺。

在釘科技看來,大開發(fā)戰(zhàn)略成功實施有兩大關鍵:

一是數(shù)量和質量都有保證的盟友。

蘇寧門店拓展計劃,并不是蘇寧一家就可以完成的。要實現(xiàn)3年2萬家開店的速度和規(guī)模目標,蘇寧必然要與大量有著商業(yè)、地產、住宅等零售網(wǎng)絡資源的企業(yè)合作推進。

從參加蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會的企業(yè)來看,陣容十分強大:2016年銷售過千億的中國房企,有8成在現(xiàn)場;國內房地產TOP100企業(yè)、商業(yè)地產TOP100企業(yè)中各有6成左右的企業(yè)出席。

從數(shù)量來看,300多家地產企業(yè)均參與到蘇寧大開發(fā)戰(zhàn)略中來,可以保證開店速度和規(guī)模,而萬達、融創(chuàng)、恒大、碧桂園等重量級商業(yè)、地產公司的鼎力支持,讓蘇寧新開門店的質量得以保證。

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二是智慧零售生態(tài)的協(xié)同打造。

蘇寧開店,并不是選一個物理位置那么簡單,也不是做個零售終端那么簡單。蘇寧想做的,是以門店為依托,打造一個智慧零售的生態(tài)系統(tǒng)。 

蘇寧為此建立起一整套智慧零售的系統(tǒng)解決方案,可根據(jù)不同的線下物業(yè)需求,提供各類定制化的業(yè)態(tài)模式。

按照張近東的話來說,蘇寧要做零售業(yè)態(tài)的3D打印機。蘇寧通過“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”鍛造的智慧零售解決方案猶如開源的操作系統(tǒng),每一個線下業(yè)態(tài),都是這個系統(tǒng)結合線下不同場景3D打印出來的各種產品。

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張近東的想法獲得了盟友們的認同和支持。萬達集團董事長王健林就表示,萬達和蘇寧是在中國企業(yè)中少見的深度合作的榜樣,未來萬達和蘇寧不僅將展開更多的門店合作,萬達還會為蘇寧定制商業(yè)中心,把蘇寧云店、蘇鮮生、紅孩子等業(yè)態(tài)作為核心店,更將在資本層面進行大規(guī)模的合作。萬達會成為蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略中最友好、最忠實的伙伴。 

恒大集團董事局副主席兼總裁夏海鈞則在高度肯定此次戰(zhàn)略發(fā)布會是“零售行業(yè)里程碑事件”后,承諾“將拿出 500 個項目,與蘇寧在全國范圍內開展‘智慧零售’合作。恒大將為蘇寧定制或共同投資運營蘇寧廣場、蘇寧易購廣場,同時,恒大開發(fā)的社區(qū)商業(yè)配套和大型商業(yè)物業(yè),蘇寧享有各類零售業(yè)態(tài)的優(yōu)先經營權。” 

在釘科技看來,蘇寧一旦成功實施這項宏偉的大開發(fā)戰(zhàn)略, 不僅對蘇寧,對整個零售行業(yè)都將產生巨大的影響。 

一方面,蘇寧的零售版圖要大幅擴大。雖然蘇寧已經是中國最大的零售企業(yè),但如果不在戰(zhàn)略戰(zhàn)術上前瞻性布局,這樣的優(yōu)勢仍不穩(wěn)固。新的零售業(yè)態(tài)必然是線上線下融合發(fā)展的態(tài)勢,蘇寧如果順利將互聯(lián)網(wǎng)門店擴張到2萬家,則將掌握零售的最大流量入口,這是友商們無法復制和超越的。 

二是帶動零售產業(yè)的新一輪變革。蘇寧的智慧零售戰(zhàn)略的實施,是先“+互聯(lián)網(wǎng)”,把實體資源上線互聯(lián)網(wǎng)化,再整合線上資源“互聯(lián)網(wǎng)+”反哺線下,實現(xiàn)全場景互聯(lián)網(wǎng)的智慧零售。蘇寧智慧零售解決方案一大特點就是賦能產業(yè)鏈,其是作為一個開源的系統(tǒng),向行業(yè)全面開放。數(shù)據(jù)云、物流云、金融云等服務,蘇寧全產業(yè)資源也會與合作伙伴共享,達成生態(tài)戰(zhàn)略級的合作。

從宏觀上看,智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的落地實施并不僅僅利好于蘇寧,而是有利于整個零售業(yè)的轉型升級,對零售乃至整個商業(yè)經濟的發(fā)展都將起到重要的推動作用。(釘科技原創(chuàng),轉載務必注明出處。)

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