兒童出行安全無小事,蘇寧紅孩子與麥克英孚為此合作渠道+供應(yīng)鏈+大數(shù)據(jù)
近日,麥克英孚(寧波)嬰童用品有限公司總裁徐立宏攜眾高管一行到訪蘇寧易購總部,與蘇寧云商副總裁田睿及紅孩子公司高層團(tuán)隊(duì)會面,雙方就2018年合作規(guī)劃展開深度會談。在未來的一年里,麥克英孚(寧波)嬰童用品有限公司(簡稱“麥克英孚”)將與蘇寧紅孩子協(xié)力合作,關(guān)注兒童出行安全,實(shí)現(xiàn)互利共贏。(蘇寧紅孩子與麥克英孚雙方高層開展會談)麥克英孚(寧波)嬰童用品有限公司,從1998年成立至今一直致力于汽車兒童安
2017-11-28 23:08:53
來源:釘科技??

近日,麥克英孚(寧波)嬰童用品有限公司總裁徐立宏攜眾高管一行到訪蘇寧易購總部,與蘇寧云商副總裁田睿及紅孩子公司高層團(tuán)隊(duì)會面,雙方就2018年合作規(guī)劃展開深度會談。在未來的一年里,麥克英孚(寧波)嬰童用品有限公司(簡稱“麥克英孚”)將與蘇寧紅孩子協(xié)力合作,關(guān)注兒童出行安全,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

【11.28】蘇寧紅孩子與麥克英孚啟動年度戰(zhàn)略合作+關(guān)注兒童出行安全200.png

【11.28】蘇寧紅孩子與麥克英孚啟動年度戰(zhàn)略合作+關(guān)注兒童出行安全201.png

(蘇寧紅孩子與麥克英孚雙方高層開展會談)

麥克英孚(寧波)嬰童用品有限公司,從1998年成立至今一直致力于汽車兒童安全座椅的研發(fā)、銷售和制造,率先獲得歐洲ECE R44、北美FMVSS213等國際相關(guān)安全認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和德國萊茵TUV質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè),并成為當(dāng)前中國地區(qū)兒童安全座椅研發(fā)制造和品牌零售的佼佼者。旗下包括寶得適、寶貝第一、貓頭鷹、袋鼠爸爸四個專業(yè)座椅品牌,包括高中低定位,滿足不同消費(fèi)者需求。此次會談上,麥克英孚總裁徐立宏充分表達(dá)了對蘇寧紅孩子能力的認(rèn)可,希望2018年跟隨著蘇寧紅孩子150家門店開店的腳步,在線上線下全渠道開展持續(xù)深入的合作。

任何合作的基礎(chǔ),都基于雙方坦誠相待的開放態(tài)度。此次會談上,蘇寧紅孩子與麥克英孚雙方高層,在數(shù)據(jù)開放、供應(yīng)鏈協(xié)同、線下渠道布局以及線上運(yùn)營規(guī)劃等多方面達(dá)成共識,將有利于雙方接下來的合作效率和經(jīng)營效益的雙提升。

繼前期“數(shù)據(jù)易道”成功為品牌商賦能后,蘇寧紅孩子即將上線全新的“數(shù)據(jù)超市”,專門為麥克英孚這樣的品牌商服務(wù),通過大數(shù)據(jù)算法,聚焦銷售轉(zhuǎn)化,為品牌商提供精準(zhǔn)營銷工具。

同時,蘇寧還擁有龐大的會員數(shù)據(jù),目前,蘇寧云商、體育、文創(chuàng)、置業(yè)、金融、投資等六大產(chǎn)業(yè)的會員正在加速打通,在剛剛過去的雙11大促中,蘇寧各產(chǎn)業(yè)之間全面協(xié)同,形成強(qiáng)大合力。而對麥克英孚來說,蘇寧龐大的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢,也將為其提供更多的合作機(jī)會,挖掘更多的潛在消費(fèi)人群。

“線上會越來越好,線下將是未來重點(diǎn),接下來蘇寧紅孩子在線下將全面提速,到明年年底門店數(shù)量將達(dá)到150家?!碧K寧云商副總裁田睿在會上表示。同時,田睿還介紹了今年在南京、北京新開的蘇寧紅孩子二代店。據(jù)了解,蘇寧紅孩子二代店加入了更多的體驗(yàn)區(qū)和消費(fèi)場景,如玩具試玩區(qū)、童車體驗(yàn)區(qū)、閱讀區(qū)、DIY區(qū)、水果匯、烘培吧、小鎮(zhèn)劇場等,今后將成為模板,在全國復(fù)制落地。

談及體驗(yàn)式門店,麥克英孚的總裁徐立宏非常興奮,他認(rèn)為,這跟麥克英孚VR體驗(yàn)試點(diǎn)項(xiàng)目不謀而合,“明年我們將重點(diǎn)打造智能安全座椅,并在門店設(shè)置安全座椅VR體驗(yàn)區(qū),讓更多的年輕父母切實(shí)體會到安全座椅的重要性。”

除了在一二線核心城市開設(shè)大型體驗(yàn)店外,蘇寧紅孩子還入駐了全國2100多家蘇寧易購直營店,通過直營店將母嬰產(chǎn)品滲透到三到六級消費(fèi)市場,在農(nóng)村母嬰市場上強(qiáng)勢發(fā)力。

此次會談,通過深入溝通,雙方達(dá)成諸多共識:未來合作中,蘇寧紅孩子將麥克英孚旗下品牌作為戰(zhàn)略主推品牌之一,將持續(xù)發(fā)力于麥克英孚旗下品牌的重點(diǎn)營銷、品牌推廣以及強(qiáng)化單品營銷。麥克英孚將加強(qiáng)終端建設(shè),讓旗下品牌在紅孩子門店得到更多體驗(yàn)式的展示,如VR體驗(yàn)區(qū)、主題活動等,并對門店進(jìn)行更精準(zhǔn)、全方位的全員培訓(xùn),全力支持新店開業(yè)以及大促期間的營銷活動,并建立從高層到基層的點(diǎn)對點(diǎn)的全面對接機(jī)制。

充分開放大數(shù)據(jù),提升供應(yīng)鏈協(xié)同效率,強(qiáng)勢發(fā)力線下渠道,蘇寧紅孩子與麥克英孚的友誼正在不斷加深,后期將嘗試更多的合作模式,通過整合各自的資源優(yōu)勢,最大化地讓消費(fèi)者獲得更好的購物體驗(yàn)。

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