全球范圍看，彩電業(yè)陷入市場(chǎng)需求疲軟、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、轉(zhuǎn)型升級(jí)周期長(zhǎng)、新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)辯的困局中，但是，智能電視的發(fā)展讓中國(guó)彩電企業(yè)實(shí)現(xiàn)了逆生長(zhǎng)。根源在于，家庭成為未來(lái)生活和娛樂(lè)場(chǎng)景的入口，甚至?xí)呱薮蟮目蛷d經(jīng)濟(jì)。

從當(dāng)今彩電市場(chǎng)上看，中國(guó)品牌智能電視在操控和交互體驗(yàn)上遠(yuǎn)超過(guò)外資品牌，中國(guó)將率先打開(kāi)客廳經(jīng)濟(jì)的新局面。目前，中國(guó)已經(jīng)誕生了幾家智能電視激活量過(guò)1000萬(wàn)的企業(yè)，成為客廳經(jīng)濟(jì)的最先受益者。在釘科技看來(lái)，海信作為中國(guó)彩電業(yè)的巨頭，已經(jīng)抓住了致勝客廳經(jīng)濟(jì)的四大法寶。

法寶一：硬件產(chǎn)品+核心技術(shù)雙保險(xiǎn)

目前，硬件獲利依舊是彩電企業(yè)最成功的商業(yè)模式。單純的“硬件負(fù)利”模式不長(zhǎng)久，無(wú)論是360還是樂(lè)視，都是通過(guò)價(jià)值轉(zhuǎn)換的方式帶動(dòng)硬件的銷售，實(shí)現(xiàn)商業(yè)反哺。換句話講，優(yōu)秀的硬件產(chǎn)品還是賺錢的，手機(jī)領(lǐng)域的蘋(píng)果、三星、華為都是硬件獲利的典型。例如，蘋(píng)果絕大部分收入來(lái)源，其實(shí)來(lái)自硬件。因此，海信電視硬件獲利的商業(yè)模式還可以深度挖掘。

海信2015三季報(bào)顯示，其前三季度營(yíng)業(yè)收入221.29億元，增長(zhǎng)4.91%，凈利潤(rùn)9.28億元微增0.96%，凈利潤(rùn)絕對(duì)值仍排國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一，即便是在大批互聯(lián)網(wǎng)電視廠商負(fù)利銷售的情況下，海信依然成為為數(shù)不多的盈利的彩電企業(yè)，而且正在向高端電視方面進(jìn)軍。

海信憑什么能制造出過(guò)硬的產(chǎn)品，又靠什么撐起高端電視業(yè)務(wù)？答案只有一個(gè)：海信掌握了支撐電視持續(xù)創(chuàng)新的核心技術(shù)。目前，海信主要圍繞ULED和激光電視技術(shù)展開(kāi)布局。ULED支撐海信在液晶電視領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，比如，在電視高畫(huà)質(zhì)方面，量子點(diǎn)、廣色域、HDR、ULED等新技術(shù)對(duì)液晶電視的畫(huà)質(zhì)水平有進(jìn)一步提升。另外，激光電視技術(shù)作為海信自主掌握的核心技術(shù)，與LED相比，具有色域范圍廣、壽命長(zhǎng)、環(huán)保、節(jié)能環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，在大屏?xí)r代對(duì)大屏液晶電視有非常好的替代作用。

法寶二：抓住大屏電視爆發(fā)的窗口期

客廳經(jīng)濟(jì)一定是大屏經(jīng)濟(jì)，客廳經(jīng)濟(jì)需要強(qiáng)交互性、豐富的內(nèi)容服務(wù)、高畫(huà)質(zhì)的視覺(jué)和便捷的操控體驗(yàn)，帶動(dòng)用戶持續(xù)高頻的消費(fèi)需求。從互動(dòng)和視覺(jué)體驗(yàn)來(lái)看，大屏電視一定是最完美的載體。

DisplaySearch數(shù)據(jù)顯示，2015年1-3季度全球65+出貨量增加了31.96%，彩電的大屏化趨勢(shì)非常明顯。奧維云網(wǎng)（AVC）預(yù)計(jì)，2016年大尺寸化趨勢(shì)更加明顯，尺寸更大，65+電視的市場(chǎng)份額將達(dá)5.9%，較15年增長(zhǎng)3.4個(gè)百分點(diǎn)。另?yè)?jù)中怡康高端家電調(diào)研結(jié)果顯示：超薄、音效、大尺寸成為消費(fèi)者購(gòu)買高端電視的三要素。

海信電器總經(jīng)理胡劍涌認(rèn)為，未來(lái)大屏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是LED電視之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是激光影院電視和LED電視的競(jìng)爭(zhēng)，甚至主攻高端大屏市場(chǎng)才能有所作為。

在支撐大屏戰(zhàn)略方面，擁有核心技術(shù)才能手握產(chǎn)品議價(jià)權(quán)，不會(huì)受制于人。目前，業(yè)界主推的大屏顯示技術(shù)中，大都掌握在外企手中，而海信手握ULED以及成熟的激光電視技術(shù)，都將在大屏?xí)r代爆發(fā)出前所未有的威力。

法寶三：搶灘客廳經(jīng)濟(jì)唯智不破

對(duì)中國(guó)彩電存量市場(chǎng)而言，硬件依舊是市場(chǎng)的敲門(mén)磚。但是，不能忽視用戶對(duì)多元化的內(nèi)容和用戶服務(wù)能力期待。換句話說(shuō)，智能電視秀的不再是冷冰冰的參數(shù)，而是多維度的用戶交互，這也是擁有大批用戶和內(nèi)容資源的互聯(lián)網(wǎng)電視大舉進(jìn)入彩電領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

但是，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)電視，海信完全擁有絕對(duì)的實(shí)力和互聯(lián)網(wǎng)電視抗衡。在用戶使用頻次最高的直播、點(diǎn)播、游戲、教育和購(gòu)物等應(yīng)用中，海信智能電視的交互體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)非常突出，這是很多互聯(lián)網(wǎng)電視都無(wú)法企及的。

在運(yùn)營(yíng)方面，胡劍涌提到，2016年，海信將進(jìn)一步提升用戶交互體驗(yàn)、精品內(nèi)容服務(wù)和生態(tài)運(yùn)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值和商業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值的同步提升。今年春節(jié)投放開(kāi)機(jī)廣告的智能電視終端5500萬(wàn)臺(tái)中，海信已經(jīng)占據(jù)領(lǐng)先地位，成為最大受益者，效果逐步顯現(xiàn)。

法寶四：客廳經(jīng)濟(jì)從量變到質(zhì)變

對(duì)彩電企業(yè)而言，占據(jù)客廳經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)，需要龐大的終端數(shù)量做支撐，進(jìn)而孕育出更多的商業(yè)場(chǎng)景。

統(tǒng)計(jì)顯示，2015年底中國(guó)智能電視保有量約為1億臺(tái)，日活接近3千萬(wàn)戶，2018年預(yù)計(jì)達(dá)到2.3億臺(tái)，具備了強(qiáng)大的變現(xiàn)基礎(chǔ)。其中，海信在智能電視領(lǐng)域擁有1582萬(wàn)激活用戶、日活躍用戶占比近40%。預(yù)計(jì)到2016年海信互聯(lián)網(wǎng)電視激活用戶將到達(dá)2000萬(wàn)，從基礎(chǔ)數(shù)量來(lái)看，海信已經(jīng)初具規(guī)模。

以激光電視為例，據(jù)平安研究預(yù)計(jì)，2018年激光電視有2500億的市場(chǎng)空間。隨著海信激光電視產(chǎn)品線日趨豐富，有望引領(lǐng)大屏?xí)r代，開(kāi)啟激光電視元年，為海信引領(lǐng)客廳經(jīng)濟(jì)增添砝碼。

從國(guó)際市場(chǎng)看，海信同樣斬獲頗豐。據(jù)美國(guó)全球統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IHS公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年前三季度，海信電視全球銷量占有率為5.8%，超過(guò)國(guó)內(nèi)的彩電巨頭躍居全球前三。得益于海信在全球市場(chǎng)的規(guī)?；a(chǎn)布局，2015年，海信電視自有品牌在美國(guó)市場(chǎng)獲得了100%的增長(zhǎng)速度，澳洲市場(chǎng)份額增長(zhǎng)幾近翻番，歐洲市場(chǎng)品牌收入增長(zhǎng)30%以上，南非市場(chǎng)銷量位居前兩位。

再加上日本企業(yè)的加速衰弱，韓國(guó)雙雄的創(chuàng)新速度減緩，國(guó)產(chǎn)品牌陸續(xù)出海的背景下，海信的國(guó)際份額有望獲得持續(xù)增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的雙路發(fā)展，為海信電視的規(guī)模化增長(zhǎng)提供了可能，也成為海信引領(lǐng)客廳經(jīng)濟(jì)的基石。

手機(jī)領(lǐng)域有蘋(píng)果、電視領(lǐng)域有海信，它們通過(guò)軟硬兼施實(shí)現(xiàn)突圍。這些行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌都是掌握了從芯片、研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)方面擁有核心技術(shù)。海信在硬件方面，不斷推陳出新；在軟性服務(wù)方面，擁有獨(dú)到的內(nèi)容和服務(wù)，“技術(shù)+硬件+交互體驗(yàn)+用戶資源”構(gòu)成了海信品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為客廳經(jīng)濟(jì)時(shí)代海信上演“大象”狂奔的四大法寶。

（本文由家庭互聯(lián)網(wǎng)第一媒體平臺(tái)釘科技原創(chuàng)，微信公號(hào)：釘科技，dingkeji2015）