編者按：9月9日晚，時隔一周年，去年9月上線的早期優(yōu)秀項目發(fā)現(xiàn)平臺“一見”，在北京798藝術區(qū)正式發(fā)布了“一見”App移動客戶端。一見定義的早期項目是指沒有被機構投資過的且沒有被媒體曝光過的項目。

    2015年9月9日，一見一周年，正式發(fā)布了一見移動客戶端。作為早期創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺，一見專注挖掘優(yōu)質的創(chuàng)業(yè)項目，發(fā)現(xiàn)并見證每一個優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目的成長。

        早期項目發(fā)現(xiàn)機制的改變
    2014年9月，作為早期創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺的一見正式上線，其定義的早期項目是指沒有被機構投資過的且沒有被媒體曝光過的項目。
    對于早期項目來說，在種子期或孵化期，其價值很難通過盈利模式、商業(yè)模式或成熟的產品形態(tài)呈現(xiàn)去進行判斷，因為關于傳統(tǒng)投資模式中數(shù)據(jù)和模式維度的評判標準對早期項目來說是不適用的。因此，早期項目的投資更多的時候在于從“人”這個維度上對其價值的挖掘，而這也正是“一見”所擅長的，從人的維度對項目進行判斷和篩選，就是“一見”認為的“發(fā)現(xiàn)的價值”。
    就人的維度來說，一見將企業(yè)的商業(yè)計劃（常被稱為“BP”）轉化成短視頻的創(chuàng)新形式，利用視頻本身的特有屬性打破文字帶來的信息不對稱、不透明的問題，這種透明、開放、純粹直接的創(chuàng)新形式機制能幫助早期項目做更直觀的呈現(xiàn)。目前，已經有1800個項目找到一見，經過一見完善的篩選機制，共對650個項目進行了視頻拍攝，其中319個項目有機會在一見的官方微信播出。

        產品驅動的機制創(chuàng)新
    傳統(tǒng)的投資，更多的是通過線下的投資人脈圈子進行，是一個相對封閉且低效的過程，優(yōu)秀項目很難被發(fā)現(xiàn)，投資人也相對少了很多渠道接觸到早期項目，更容易出現(xiàn)在某個領域扎堆的現(xiàn)象。在一見看來，這一問題很大程度上是因為信息的不對稱，加上早期項目的關注度較低而導致的。一見從以下四個維度解決了這個問題：
    視頻BP：在項目BP呈現(xiàn)上，一見采用了結構化的視頻形式，項目的特點及優(yōu)勢和發(fā)展方向等可以更加直觀的展現(xiàn)出來，投資人可以更加簡單直觀的了解到項目的情況和細節(jié)。
    專注早期：在項目發(fā)現(xiàn)上，一見專注對早期項目的發(fā)現(xiàn)。觀察國內目前的創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)平臺可知，早期項目一直是一個空白區(qū)，很少有機構專注于對早期項目的發(fā)現(xiàn)，而這也正是投資人迫切需求的一個盲區(qū)，一見很好的解決了這個問題。
    發(fā)現(xiàn)真實的創(chuàng)業(yè)者：很多創(chuàng)業(yè)項目，很難在種子期或天使期對其本身的模式或商業(yè)模型做出真實理性的判斷。項目早期更多的是想法的實現(xiàn)和論證的過程，所以項目成敗和投資價值更關鍵的決定因素在于創(chuàng)業(yè)者本身。一見基于人的維度幫助項目做早期曝光，投資人可以在一見的平臺上發(fā)現(xiàn)更真實的創(chuàng)業(yè)者，從而做出自己的價值判斷。
    社交的多維匹配：一見的平臺上，活躍著中國最主流的投資群體，他們作為各個投資機構的中堅力量，每天在一見上發(fā)現(xiàn)項目、點評項目，通過自己的維度做項目的前景分析、商業(yè)模式分析，并由此構建一個基于投資經理的社交圈子，打破信息的不對稱。

        重新定義發(fā)現(xiàn)的價值
    在過去的一年里，通過不斷對新項目進行發(fā)現(xiàn)推薦，一見建立了完善的早期項目三級篩選機制，從項目的維度、產品的維度、人的維度進行篩選，并通過“一見”這個產品呈現(xiàn)給更多的投資人，從而解決了信息不對稱的問題。
    除此之外，添加社交關系等更加社會化的篩選方式，無論你是投資機構、個人天使，或是創(chuàng)業(yè)老兵、行業(yè)精英，在一見，你就是意見領袖，能夠幫助投資人在平臺上更加準確的做出判斷及投資決策。
    一見不做孵化器，只是去打破傳統(tǒng)的線下資源整合方式；不是財務顧問（業(yè)內通稱“FA”），只是讓信息在投資人之間的流動更透明。一見，重新定義了發(fā)現(xiàn)機制，并力圖幫助項目走得更遠。