2015年，一場(chǎng)因打車(chē)、專(zhuān)車(chē)應(yīng)用導(dǎo)致的惡戰(zhàn)久久不能平息，另一場(chǎng)餐飲配送應(yīng)用引發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)就已經(jīng)打響，洗車(chē)應(yīng)用、停車(chē)應(yīng)用等也已經(jīng)逼近熱戰(zhàn)的前沿……

當(dāng)人們將這些視為創(chuàng)業(yè)熱潮象征的同時(shí)，一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)也已經(jīng)展現(xiàn)——這是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爭(zhēng)取創(chuàng)業(yè)空間的戰(zhàn)爭(zhēng)，還是創(chuàng)業(yè)者屌絲們?cè)鴼g呼跳躍的創(chuàng)業(yè)時(shí)代？

創(chuàng)業(yè)21年的老創(chuàng)客、思源科技董事長(zhǎng)陳良生認(rèn)為，在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，屌絲們的創(chuàng)業(yè)已經(jīng)沒(méi)有了多少空間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們挾資本、技術(shù)的壓榨，令他們?cè)絹?lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

小舢板與大船的戰(zhàn)爭(zhēng)

陳良生表示，如今看似是全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境在政策、投融資等方面有所改善，但實(shí)際上，創(chuàng)業(yè)者面臨的困難是前所未有的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)的那些年更艱難。

從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展看，以前，互聯(lián)網(wǎng)最早還是涓涓溪流，后來(lái)發(fā)展成大江大河，而現(xiàn)在，已經(jīng)是汪洋大海。成功的彼岸以前準(zhǔn)備個(gè)小舢板就可渡江河。而現(xiàn)在呢？有幾個(gè)人能夠用小舢板渡過(guò)大海？更重要的是，在大海洋里，風(fēng)浪更大更急，行業(yè)本身的波動(dòng)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，可能是致命的。

從創(chuàng)業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)看，情況更險(xiǎn)惡。以前，大家都是小舢板，是小舢板與小舢板之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)也沒(méi)有絕對(duì)壓倒性的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在呢？曾經(jīng)的一些小舢板，已經(jīng)渡過(guò)江河，成長(zhǎng)為大船，BAT是它們中的杰出代表。小舢板與大船，已經(jīng)不是同一個(gè)起跑線(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)。如果這樣的競(jìng)爭(zhēng)所處的，又是更廣兇險(xiǎn)的互聯(lián)網(wǎng)海洋中呢？現(xiàn)實(shí)中，這些大船挾資本優(yōu)勢(shì)，采用燒錢(qián)補(bǔ)貼等模式，使后來(lái)創(chuàng)業(yè)者已很難靠能力去取勝，而知識(shí)產(chǎn)品保護(hù)不力、行業(yè)模仿、抄襲成風(fēng)的外部環(huán)境，則使創(chuàng)新者往往面臨起步即可能遭遇失敗。如今，無(wú)論是專(zhuān)車(chē)、租車(chē)應(yīng)用市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，還是餐飲配送市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，屌絲級(jí)創(chuàng)業(yè)者的身影，能有幾個(gè)？

老創(chuàng)客的前瞻性

支撐陳良生做出這些判斷的，是其豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和其前瞻性的思考能力。

1994年11月，在計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有普及的時(shí)候，陳良生就看到了物業(yè)管理軟件的市場(chǎng)，在深圳開(kāi)始自己的第一次創(chuàng)業(yè)，個(gè)人籌款2萬(wàn)元，和兩個(gè)伙伴一起成立深圳思源計(jì)算機(jī)軟件公司，該公司創(chuàng)辦至今連續(xù)21年雄居中國(guó)物業(yè)管理軟件老大，目前正籌備在新三板上市。2000年，投資400萬(wàn)元，思源開(kāi)發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“數(shù)字化社區(qū)”，除了在線(xiàn)物業(yè)管理功能外，還支持在線(xiàn)購(gòu)物、地面配送功能，比京東在線(xiàn)購(gòu)物早了好幾年。

2000年，認(rèn)為未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)有重大機(jī)遇，從一筆66萬(wàn)元的顧問(wèn)費(fèi)開(kāi)始，陳良生進(jìn)入房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域，開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)。他麾下的思源經(jīng)紀(jì)迅速成長(zhǎng)為中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，也是中國(guó)北方最大的房地產(chǎn)代理公司。2010年11月，思源經(jīng)紀(jì)在美國(guó)紐交所成功上市。后陳良生完成思源經(jīng)紀(jì)私有化，目前正籌備在國(guó)內(nèi)主板上市。

面對(duì)困境，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們的未來(lái)在哪里？陳良生認(rèn)為，只有兩個(gè)：一，競(jìng)爭(zhēng)失敗，在互聯(lián)網(wǎng)海洋中翻船沉沒(méi)或被BAT這樣的大船撞碎；二，尋找到創(chuàng)業(yè)新模式，在一個(gè)新的、能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者真正提供各種支持的平臺(tái)上，抱團(tuán)實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)，共同成功。

而尋找互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)新模式，也正是陳良生自己看到的第三次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。2014年5月，他開(kāi)始自己的第三次創(chuàng)業(yè)，一年多的時(shí)間里，投入幾億元資金，從一個(gè)員工到擁有2000多人的隊(duì)伍，他帶領(lǐng)思源科技打造出了一款“三位一體”的產(chǎn)品toon：它是世界上第一款以人為中心的互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)、以人為中心的多應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)入口、以及多身份社交平臺(tái)。

toon的出現(xiàn)意味著什么？

陳良生介紹說(shuō)，toon對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，提供了新的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、模式與機(jī)會(huì)。

首先，toon是全新的互聯(lián)網(wǎng)入口。

toon平臺(tái)把”每個(gè)人”與互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)聯(lián)系進(jìn)行抽象：人和人的關(guān)系（即“溝通”功能）、人和信息的關(guān)系（即“內(nèi)容”功能）、人和事務(wù)的關(guān)系（即“事務(wù)”功能）、人和位置的關(guān)系（即“周邊”功能）、臨場(chǎng)交互（即“掃一掃”功能）、人的社會(huì)關(guān)系管理及人對(duì)自己的管理（即“我·名片”）。以此為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)幫助”每個(gè)人“利用互聯(lián)網(wǎng)，全面、便利管理復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系及事務(wù)的目的。

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的“入口”，toon以多應(yīng)用技術(shù)平臺(tái)的形式出現(xiàn)。它能夠?qū)?fù)雜互聯(lián)網(wǎng)世界數(shù)以千萬(wàn)、億計(jì)的產(chǎn)品的分類(lèi)梳理、選擇呈現(xiàn)，從而幫助客戶(hù)便捷地選擇出適合自己的優(yōu)秀應(yīng)用，并推動(dòng)各應(yīng)用產(chǎn)品和toon平臺(tái)一體化，最終實(shí)現(xiàn)每個(gè)人使用的所有產(chǎn)品都能匯聚到toon平臺(tái)（即toon化的標(biāo)準(zhǔn)及接口），用戶(hù)不用再打開(kāi)多個(gè)應(yīng)用，在toon平臺(tái)上就能按類(lèi)別方便地處理所有溝通和業(yè)務(wù)。

其二，toon為創(chuàng)業(yè)者解決流量難題。

toon具有世界首創(chuàng)的多身份社交功能，toon創(chuàng)新性地采用了多名片的方式承載起人的多身份社交需求，從個(gè)人手機(jī)通訊錄劃分出了不同群組，再以不同的名片來(lái)承載不同的朋友，實(shí)現(xiàn)“人以群分”，從而能夠順利幫助“每個(gè)人”實(shí)現(xiàn)對(duì)“不同人群”說(shuō)不同話(huà)的需求，避免了受眾混雜的尷尬、不便，甚至隱私外泄。也就是說(shuō)，以多名片為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人多身份分類(lèi)，進(jìn)而達(dá)到多身份社交的目的。以多名片聯(lián)結(jié)多應(yīng)用，通過(guò)toon，房產(chǎn)社交、汽車(chē)社交等特色社交都可以很輕松、高效地實(shí)現(xiàn)，個(gè)人隱私也可以得到根本的保障。借著時(shí)代的前行和對(duì)社交需求的變化，將實(shí)現(xiàn)對(duì)微信的超越，能夠?yàn)槠脚_(tái)帶來(lái)巨大的流量。

toon平臺(tái)以“每個(gè)人”為中心，在把各種應(yīng)用吸引的平臺(tái)上的同時(shí)。利用toon的技術(shù)開(kāi)發(fā)功能，思源科技目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)了房通、企通、政務(wù)通、家校通等應(yīng)用，將為toon帶來(lái)的流量。

toon的這些流量，在平臺(tái)功能的幫助下，能夠在最短時(shí)間內(nèi)，有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)者的用戶(hù)積累，創(chuàng)業(yè)者不用再像單一的小舢板那樣，迷失在互聯(lián)網(wǎng)的海洋里。

其三，toon作為技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了便利的接口，toon化極為便捷。

toon以構(gòu)造化的模式，在具備了多名片社交功能的同時(shí)，提供了IM等實(shí)際功能，toon平臺(tái)上的支付機(jī)制、信譽(yù)機(jī)制的建設(shè)，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供實(shí)際的基礎(chǔ)性支持，就如同某地發(fā)展中的道路、水、電、通信等基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)順利鋪架，只要toon平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者能夠充分利用這些工具，其研發(fā)、推廣等難度都會(huì)大幅降低，投入也會(huì)大大減少，創(chuàng)業(yè)門(mén)檻降低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

其四，toon平臺(tái)能夠降低創(chuàng)業(yè)門(mén)檻，減少創(chuàng)業(yè)初期投入。

toon平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)者充分利用toon的各種優(yōu)勢(shì)進(jìn)行產(chǎn)品構(gòu)造，能夠直接獲得開(kāi)發(fā)難度降低，研發(fā)投入降低、服務(wù)器費(fèi)用降低等直接的好處。思源科技還會(huì)為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供共享服務(wù)支持，創(chuàng)業(yè)者最為頭痛的人事、財(cái)務(wù)、行政等繁雜事務(wù)，都能夠獲得最簡(jiǎn)潔的解決方案。在產(chǎn)品推廣方面，未來(lái)思源科技將有數(shù)以百億計(jì)的平臺(tái)宣傳推廣費(fèi)用，而思源企業(yè)本身，在全國(guó)各地已有幾十家分支機(jī)構(gòu)，他們都將為Toon平臺(tái)推廣提供強(qiáng)大助力。這些推廣，最終都將回饋到Toon平臺(tái)上創(chuàng)業(yè)者的身上。

除此之外，陳良生還透露說(shuō)，思源科技將為到toon平臺(tái)的創(chuàng)業(yè)者提供資金扶持服務(wù)，思源科技已經(jīng)籌備了10億元投資孵化基金，歡迎廣大創(chuàng)業(yè)者到toon平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)業(yè)。