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　　Parrot

　　要說(shuō)起無(wú)人機(jī)，大家第一時(shí)間聯(lián)想到的都是大疆。確實(shí)，大疆在無(wú)人機(jī)行業(yè)的地位無(wú)可替代。但是要問(wèn)那個(gè)哪個(gè)無(wú)人機(jī)廠商最「有趣」，那可能要屬 Parrot 莫屬了。

　　不管是之前介紹的 Parrot 掌上無(wú)人機(jī) Rolling Spider還是 Jumping Sumo，甚至是由 Parrot 提供動(dòng)力系統(tǒng)的 PowerUp，都能看出 Parrot 那充滿活力的「核心」。然而，令人遺憾的是，曾經(jīng)「有趣」的 Parrot 以后可能會(huì)變的不那么「有趣」了。

　　由 Parrot 提供動(dòng)力系統(tǒng)的 PowerUp

　　盡管豐富的產(chǎn)品線為 Parrot 帶來(lái)了較高的可玩性，但市場(chǎng)是殘酷的。相比于在當(dāng)下無(wú)人機(jī)行業(yè)做的風(fēng)生水起的大疆，Parrot 的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品線太過(guò)于松散，導(dǎo)致其部門結(jié)構(gòu)龐大和技術(shù)分散，而其銷售盈利情況就不那么樂(lè)觀了。

　　據(jù)悉，雖然在 2016 年第四季度中，Parrot 的無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)創(chuàng)造了大約 6000 萬(wàn)歐元的營(yíng)收，其中近 80%（4900 萬(wàn)歐元）來(lái)自其消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)，但此季度銷售額仍低于預(yù)期大約 15%，這樣的銷售業(yè)績(jī)?cè)谥虚L(zhǎng)期看來(lái)已經(jīng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)可預(yù)期的營(yíng)收，所以裁員勢(shì)在必行。

　　對(duì)于無(wú)人機(jī)行業(yè)，美國(guó) 3D Robitics 無(wú)人機(jī)軟件公司的 CEO Chirs Anderson 和 Parrot 持有相同看法，他認(rèn)為大疆在無(wú)人機(jī)行業(yè)的日漸強(qiáng)勢(shì)主要來(lái)源于其擁有身處中國(guó)深圳的工業(yè)制造價(jià)格優(yōu)勢(shì)，根據(jù)他的估計(jì)，大疆在過(guò)去的一年時(shí)間中，無(wú)人機(jī)成本下降了近 70%，處于其他國(guó)家的無(wú)人機(jī)公司在生產(chǎn)鏈上根本無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng)，這也是 3D Robitics 在無(wú)人機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)向軟件方面的主要原因。

　　根據(jù)外國(guó)媒體 Recode 的報(bào)道，Parrot 計(jì)劃將在裁員過(guò)后精簡(jiǎn)其產(chǎn)業(yè)線，利用其在無(wú)人機(jī)行業(yè)多年積累的相關(guān)技術(shù)來(lái)針對(duì)更有前景和盈利可能的市場(chǎng)。在精簡(jiǎn)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時(shí)，Parrot 計(jì)劃將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到針對(duì)無(wú)人機(jī)的軟件和相關(guān)應(yīng)用，以及對(duì)專業(yè)領(lǐng)域無(wú)人機(jī)的研發(fā)支持上去。

　　Parrot 裁減人員和精簡(jiǎn)產(chǎn)業(yè)線看上去似乎是想減少消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的業(yè)務(wù)，但是實(shí)際上，努力提升主打產(chǎn)品的科技性和功能性才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳步。將技術(shù)和研發(fā)集中在諸如 Bebop 和 Discon 等主打的產(chǎn)品線上，才是刪繁就簡(jiǎn)，去偽存真的發(fā)展之路。

　　未來(lái) Parrot 的無(wú)人機(jī)不會(huì)消失，但是精簡(jiǎn)產(chǎn)品線后好玩的產(chǎn)品可能會(huì)越來(lái)越少了。