變局涌動,家電企業(yè)2024都經(jīng)歷了啥?
據(jù)IMF預(yù)測,2024全球經(jīng)濟增速預(yù)計約為3.2%,它同時提示,地區(qū)沖突、貨幣政策緊縮、金融波動以及保護主義加碼加劇了經(jīng)濟下行的風(fēng)險。
17小時前
來源:中國家電網(wǎng) 劉拓??

2024年,在國際政治經(jīng)濟環(huán)境影響下,家電企業(yè)高度承壓,裁員、并購、跨界、人事調(diào)整等接踵而至……應(yīng)對未來市場的變化和挑戰(zhàn),家電企業(yè)又展開了哪些先發(fā)性布局?歲末之際,中國家電網(wǎng)對于今年一年中企業(yè)的“大事記”進行了歸納,希望從管中窺豹,透視市場未來走向。

全球經(jīng)濟預(yù)期不明朗,家電品牌裁員提上日程

據(jù)IMF預(yù)測,2024全球經(jīng)濟增速預(yù)計約為3.2%,它同時提示,地區(qū)沖突、貨幣政策緊縮、金融波動以及保護主義加碼加劇了經(jīng)濟下行的風(fēng)險。家電企業(yè)自然也被裹挾其中,包括德國美諾、瑞典伊萊克斯、英國戴森、美國惠而浦、韓國LG和三星在內(nèi)的國際家電企業(yè)紛紛宣布裁員計劃。而國內(nèi)市場,有家電頭部品牌和新興品牌也被曝出裁員計劃。

當(dāng)前全球政治經(jīng)濟格局激烈變動,原材料供應(yīng)不穩(wěn)、成本上升、消費預(yù)期受沖擊等,導(dǎo)致企業(yè)面臨的不確定性增加,為對沖當(dāng)前危機和未來風(fēng)險,不少企業(yè)通過裁員優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。不過,對于裁員,我們也應(yīng)“一分為二”看待,一方面裁員短期內(nèi)幫助企業(yè)降低了人力成本,有助于緩解資金流壓力,讓企業(yè)得以在困難時期度過難關(guān),另一方面,長期來看,大規(guī)模裁員容易造成管理和技術(shù)人才流失,進而影響企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和未來競爭力。

資本利用更嫻熟,中國家電加速國際化步伐

9月17日,美的集團正式港股掛牌,實現(xiàn)“二次上市”。作為A股白馬股,美的股票一直備受外資青睞,但受制于A股外資持股紅線限制,美的集團所能吸收利用的外國投資有限。通過此次赴港上市,美的集團搭建起A+H股雙重上市結(jié)構(gòu),香港作為國際自由貿(mào)易港,外國股民和資本可以直接購買港股,幫助美的拓展了融資渠道,據(jù)悉此次融資的270億港元將用于美的全球化研發(fā)提升、智能制造體系和供應(yīng)鏈升級和完善集團全球分銷體系,提升美的自主品牌海外銷售等,將有效助力美的全球擴張。近些年,中國家電企業(yè)在運用境外資本助力全球化擴張的能力建設(shè)上愈加純熟,如海爾的A+H+D股結(jié)構(gòu),如三花智控今年申請發(fā)行全球信托憑證的操作,均是中國家電企業(yè)熟練運用境外資本,參與全球競爭的手段。

跳出“舒適圈”,家電企業(yè)積極打造“新增長極”

海爾戰(zhàn)略入股上海萊士,海信競逐科林電氣控制權(quán)以及美的樓宇科技收購東芝電梯中國控制權(quán)共同構(gòu)成了2024中國家電三大跨界并購案例。

近年來,中國家電企業(yè)跨界步伐不斷加大,這與家電市場進入存量階段,企業(yè)亟需新業(yè)務(wù)支撐相關(guān)。但同時,中國家電企業(yè)“其志不在小也”,縱觀美國通用、德國博世等大型跨國集團,其共同特征是在家電領(lǐng)域累積“第一桶金”后,通過toB業(yè)務(wù)拓展構(gòu)筑起國際聲譽??缧袠I(yè)進軍,幾乎成為每家有“做大”夢想企業(yè)的集體使命,通過多元業(yè)務(wù)拓展,家電企業(yè)降低了對toC單一業(yè)務(wù)的依賴,分擔(dān)了應(yīng)對未來風(fēng)險的能力,同時在新的歷史階段塑造了企業(yè)新利潤支撐點。

白電三巨頭營收差異拉大,格力地位面臨挑戰(zhàn)

今年前3季度,格力電器實現(xiàn)營收1474億元,相較美的集團的3204億元,海爾智家的2030億元拉開差距。過去,格力依托空調(diào) “專業(yè)強項”,在營收和利潤上基本可與美的“掰腕子”,但近些年來,其依托單一主營品類支撐發(fā)展的波動在加大。奧維線上數(shù)據(jù)顯示,今年1月-7月格力空調(diào)銷量占比約為18.56%,同比減少3.3%,而同期美的空調(diào)線上銷量為20.71%,此外小米空調(diào)也憑借“性價比“沖擊線上前三。而線下市場,格力、美的份額雖膠著在30% 左右,但在主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計周,格力空調(diào)出現(xiàn)了波動下滑態(tài)勢。曾經(jīng)格力憑借綁定線下經(jīng)銷商,建立了強大的分銷體系,但伴隨其渠道變革,經(jīng)銷商利益受沖擊,其線下網(wǎng)點數(shù)量有所萎縮。就空調(diào)整體格局看,格力正面臨 “新勢力”進攻;而在其他業(yè)務(wù)拓展方面,格力的多元化成績也不如美的、海爾。

米”式營銷攪局白電行業(yè),價格“卷王”何時休

今年小米大家電工廠動工,預(yù)計明年將自研自產(chǎn)小米空調(diào)。近年來,小米在家電領(lǐng)域“攻城略地”,前三季度,小米空調(diào)出貨569萬套,冰箱194萬臺、洗衣機124萬臺,而伴隨自建工廠投產(chǎn)出貨規(guī)模有望進一步擴大。

但伴隨小米白電布局推進,圍繞小米模式的爭議隨之而來。最近盧偉冰“炮轟”白電利潤“虛高”,引發(fā)嘩然。有家電人士認為,小米在白電市場采用了一貫的“性價比”策略,依靠低價引流增加銷量,搶奪市場份額,加劇了行業(yè)內(nèi)卷。

當(dāng)前,家電行業(yè)存在以降低成本為主要導(dǎo)向以及華而不實的形式主義創(chuàng)新等偽創(chuàng)新,這類創(chuàng)新其實是一個創(chuàng)新陷阱,短期可以博眼球、博流量,最終歸途是加劇行業(yè)內(nèi)卷,導(dǎo)致惡性價格競爭。這樣的創(chuàng)新不會推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也不會滿足消費者對美好生活的品質(zhì)需求。

集成灶企業(yè)集體下挫,閉店潮與人事變動接踵而至

2024年集成灶企業(yè)集體遭遇業(yè)績“變天”,四家A股上市企業(yè)營收利潤均現(xiàn)“腰斬”。相比于分體煙灶,集成灶在我國家庭滲透率較低,目標(biāo)客戶主要為新房市場,伴隨樓市寒冬,集成灶增長啞火。業(yè)績壓力之下,集成灶企業(yè)整合加劇,有經(jīng)銷商透露,從2023年底開始不少集成灶門店出現(xiàn)大量倒閉。

業(yè)績壓力也傳導(dǎo)至企業(yè)管理層,近日浙江美大創(chuàng)始團隊核心人物鐘傳良宣布因身體原因離職,但業(yè)內(nèi)對其出走多有猜測,因其正值59歲,在管理層尚屬壯年。而企業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅下滑之際,核心市場管理人員的離場也為美大這家A股第一家集成灶上市企業(yè)的未來發(fā)展再添一絲不確定性。

新老交替,“繼承人”也是變革者

2024年還有三則家電企業(yè)人事變動值得關(guān)注,一是海信家電原董事長代慧忠退休,高玉玲接任;二是長虹美菱總裁鐘明在集團內(nèi)職位出現(xiàn)調(diào)整,代理總裁湯有道接任;三為董明珠在河南格力2025年度營銷峰會上提及自己明年可能退休。

大家之所以關(guān)注企業(yè)高管變動,是因為新的管理者通常會帶來企業(yè)戰(zhàn)略重心的調(diào)整,以財務(wù)出身的高玉玲為例,其在收、并購領(lǐng)域具有豐富經(jīng)驗,她的任職也暗示未來海信家電在發(fā)展過程中將更注重以并購方式實現(xiàn)多元化擴張。對于格力新的繼任人,媒體多將目光投注于橫空出世的盧陸群,她是格力河南、河北銷售公司的法定代表人,在格力渠道變革中發(fā)揮了重要作用。當(dāng)前,家電行業(yè)競爭激烈,新管理層能否有效整合內(nèi)外資源,帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展壯大,廣為業(yè)界關(guān)注。

四川長虹10連板,中國家電產(chǎn)業(yè)布局“西遷”

10月份,四川長虹(SH600839)12個交易日收獲10個漲停板,其連續(xù)漲停與國家9月發(fā)布的“關(guān)于實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略促進高質(zhì)量充分就業(yè)的意見”息息相關(guān)?!耙庖姟碧峒埃嵘齾^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展就業(yè)承載力,引導(dǎo)資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)從東部向中西部、從中心城市向腹地有序轉(zhuǎn)移。而業(yè)界將之與2023年底,國家多次提及的“優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局,加強國家戰(zhàn)略腹地建設(shè)”和“建設(shè)國家戰(zhàn)略腹地和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)備份”相結(jié)合,認為這是國家基于產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈“安全”進行的準備工作,甚至不排除“戰(zhàn)備”可能。業(yè)界認為,歷史上為避戰(zhàn)火我國進行過大規(guī)模大學(xué)西遷和工業(yè)“三線建設(shè)”,而鑒于當(dāng)前我國復(fù)雜的外部形勢,此類可能是存在的。

不過,考慮我國產(chǎn)業(yè)分布和經(jīng)濟發(fā)展階段,國家鼓勵中西部轉(zhuǎn)移本身也是出于實現(xiàn)全民共同富??紤]。就家電企業(yè)自身而言,出于綜合降本和覆蓋、服務(wù)中西部消費者需求的考慮,其產(chǎn)業(yè)布局本身也在進行內(nèi)陸轉(zhuǎn)移,但無論如何,未來很長時間內(nèi),家電產(chǎn)業(yè)的中西部轉(zhuǎn)移將會是一項確定性趨勢。

全球家電品牌新一輪并購重組箭在弦上

2024年家電企業(yè)新一輪并購重組箭在弦上。在歐洲,美的集團荷蘭公司收購瑞士Arbonia 公司氣候部門,博世集團斥80億美元巨資收購江森自控-日立住宅和小型商業(yè)建筑供暖與空調(diào)業(yè)務(wù),二者旨在瞄準歐洲消費者暖通制冷需求的大幅增長;在亞洲,A.O. 史密斯收購Pureit 凈水寶,開啟南亞凈水業(yè)務(wù)拓展。此外,海爾智家也完成開立商用制冷業(yè)務(wù)和伊萊克斯南非熱水器業(yè)務(wù)的收購。收購背后,是全球家電品牌格局的新一輪調(diào)整,中國家電品牌全球話語權(quán)正在加大,同時企業(yè)間對于新興需求、新興市場的爭奪力度進一步加大。

燈塔工廠再“添丁”,中國家電“智造”出圈

2024年,WEF公布的全球22家 “燈塔工廠”中,3家中國家電企業(yè)再度上榜,分別為“可持續(xù)燈塔工廠”美的洗衣機合肥工廠,“端到端燈塔工廠”海爾膠州空調(diào)青島工廠,和初次入選的海信日立空調(diào)青島工廠。

作為全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型典范,“燈塔工廠”的入選意味中國家電企業(yè)在自動化、人工智能、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)等先進制造應(yīng)用上取得的成績,截至目前,中國家電行業(yè)已有16家 “燈塔工廠”,彰顯了我國家電“智造”能力的大幅邁進。當(dāng)前,我國家電產(chǎn)業(yè)正朝著全球價值鏈中上游突圍,而夯實的制造基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)競爭力的“壓艙石”,通過數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,我國家電企業(yè)在生產(chǎn)效率,良品率,市場反應(yīng)能力等方面競爭力持續(xù)提升。而燈塔工廠的入選,為我國家電制造端升級提供了標(biāo)桿。

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