2023年，個(gè)護(hù)小家電市場經(jīng)歷了顯著的增長，但進(jìn)入2024年后，市場形勢急轉(zhuǎn)直下。從行業(yè)整體表現(xiàn)到個(gè)別企業(yè)的半年報(bào)，都清晰地反映了這一變化。

根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的線上推總數(shù)據(jù)，2024上半年個(gè)護(hù)小家電市場呈現(xiàn)出分化態(tài)勢：電吹風(fēng)零售額達(dá)到48.6億元，同比增長24.0%；然而，電動(dòng)牙刷和電動(dòng)剃須刀的零售額則分別下滑至26.9億元和44.5億元，同比分別下降了5.3%和5.2%。

作為電動(dòng)剃須刀市場的領(lǐng)導(dǎo)者，飛科電器的業(yè)績表現(xiàn)無疑是整個(gè)行業(yè)的縮影。今年上半年，飛科電器的營業(yè)收入為23.19億元，同比下降13.27%，凈利潤更是遭遇了近乎腰斬的局面，大幅下滑48.13%，降至3.15億元。這一狀況不僅受到市場需求疲軟的影響，更暴露出企業(yè)在應(yīng)對(duì)市場變化時(shí)的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。

飛科的核心產(chǎn)品電動(dòng)剃須刀，在報(bào)告期內(nèi)銷售額同比減少了19.88%，降至15.03億元。與此同時(shí)，電動(dòng)牙刷和電動(dòng)理發(fā)器的收入也有所下降。唯一實(shí)現(xiàn)增長的產(chǎn)品線是電吹風(fēng)，其銷售額同比增長23.84%，達(dá)到4.1億元。然而，這種增長未能彌補(bǔ)其他產(chǎn)品線的損失。

盡管營收下降，飛科電器的銷售費(fèi)用卻創(chuàng)下新高，達(dá)到8.01億元，同比增長11.17%，其中廣告、推廣及促銷費(fèi)用從5.95億元增至6.53億元。銷售費(fèi)用的增加顯著擠壓了公司的利潤空間，并引發(fā)了對(duì)于過度依賴營銷而非產(chǎn)品研發(fā)的擔(dān)憂。

與此相反，飛科電器在研發(fā)方面的投入?yún)s有所減少。上半年，研發(fā)費(fèi)用為4101.07萬元，較去年同期下降20.4%。研發(fā)經(jīng)費(fèi)的削減可能會(huì)削弱企業(yè)的創(chuàng)新能力，導(dǎo)致其在競爭中失去技術(shù)領(lǐng)先地位，并難以及時(shí)推出新產(chǎn)品以應(yīng)對(duì)市場變化。

海外市場方面，飛科電器的表現(xiàn)也不盡理想。上半年，公司海外營收進(jìn)一步減少，僅為215.27萬元。盡管飛科在國內(nèi)市場仍占據(jù)主導(dǎo)地位，但也面臨著市場份額被擠壓和產(chǎn)品線調(diào)整的壓力。

此外，現(xiàn)金流緊張和盈利能力下降，也是飛科電器當(dāng)前面臨的主要問題之一。上半年，經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比減少了66.17%，毛利率也出現(xiàn)下滑，這些都給公司的運(yùn)營帶來了不小的壓力。

飛科電器面臨的困境，很大程度上源于市場上的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。隨著越來越多非專業(yè)品牌及產(chǎn)業(yè)帶白牌(依賴產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈發(fā)展的白牌)的加入，尤其是通過社交媒體平臺(tái)如抖音的營銷推廣，這些品牌以更低的價(jià)格吸引消費(fèi)者，使得飛科這樣的老牌企業(yè)不得不重新審視自己的市場定位和競爭策略。

面對(duì)這樣的市場競爭，飛科電器正在嘗試通過高端化戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。然而，這一轉(zhuǎn)型并非易事，高端市場上競爭激烈，與那些一開始就定位于高端的品牌相比，飛科的轉(zhuǎn)型之路顯得更為艱難。此外，博銳品牌雖然在中低端市場取得了一定的成績，但對(duì)整體盈利能力的貢獻(xiàn)有限。

未來，飛科電器需在產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌定位以及市場拓展等方面做出更加精準(zhǔn)的策略調(diào)整。如何在控制銷售費(fèi)用的同時(shí)提升市場影響力，并加大研發(fā)投入以提高產(chǎn)品附加值，將是飛科電器需要解決的核心問題。

與飛科電器形成鮮明對(duì)比的是倍輕松的表現(xiàn)。這家專注于便攜式按摩器領(lǐng)域的公司，在經(jīng)歷了連續(xù)兩年的虧損之后，終于在2024年上半年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，營收達(dá)到了6.04億元，同比增長0.69%。尤其值得一提的是，其海外業(yè)務(wù)增長顯著，營收同比增長了21.51%，達(dá)到3273.59萬元。

盡管倍輕松的銷售費(fèi)用仍然較高，但相較于去年，已經(jīng)有所下調(diào)。這表明，企業(yè)在努力減少開支的同時(shí)，也在尋求提高效率的方法。不過，即便如此，銷售費(fèi)用仍占據(jù)了營收的三分之一左右，凈利率僅為4.33%，顯示出倍輕松在盈利模式上還有待改進(jìn)。

對(duì)于倍輕松來說，雖然已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了初步的盈利，但要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，還需要進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)品牌影響力，并探索更多的增長點(diǎn)。特別是在海外市場，倍輕松有著廣闊的發(fā)展空間，通過拓展國際渠道，有可能為公司帶來新的增長動(dòng)力。

總之，個(gè)護(hù)小家電市場正處于一個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)期。在這個(gè)過程中，只有那些能夠迅速適應(yīng)市場變化、不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才有可能在未來的競爭中脫穎而出。