管理學(xué)家陳春花快手新知播獨(dú)家首秀,帶你走進(jìn)后疫情時(shí)代的企業(yè)管理
“在數(shù)字化時(shí)代,組織與個(gè)人的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化,即全新的平等對(duì)話的出現(xiàn)?!?月11日晚,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花在快手開(kāi)啟獨(dú)家直播首秀,與《財(cái)經(jīng)》雜志主編何剛一起,分享組織管理經(jīng)驗(yàn),探討后疫情時(shí)代企業(yè)與員工的協(xié)同共生之道。憑借干貨滿滿的高質(zhì)量分享內(nèi)容,本次直播吸引了578.2萬(wàn)人次觀看。生動(dòng)易懂的講解也讓許多觀眾參與到與陳春花教授的互動(dòng)之中,直播間總點(diǎn)贊數(shù)超9.5萬(wàn)。作為“快手新知播”
2022-01-14 15:24:57
來(lái)源:釘科技??

“在數(shù)字化時(shí)代,組織與個(gè)人的關(guān)系發(fā)生了根本性的變化,即全新的平等對(duì)話的出現(xiàn)。”1月11日晚,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花在快手開(kāi)啟獨(dú)家直播首秀,與《財(cái)經(jīng)》雜志主編何剛一起,分享組織管理經(jīng)驗(yàn),探討后疫情時(shí)代企業(yè)與員工的協(xié)同共生之道。

憑借干貨滿滿的高質(zhì)量分享內(nèi)容,本次直播吸引了578.2萬(wàn)人次觀看。生動(dòng)易懂的講解也讓許多觀眾參與到與陳春花教授的互動(dòng)之中,直播間總點(diǎn)贊數(shù)超9.5萬(wàn)。

作為“快手新知播”的重磅加盟成員,陳春花教授任教于多所國(guó)際頂級(jí)大學(xué),在企業(yè)管理領(lǐng)域具有豐富的理論沉淀。學(xué)界之外,她數(shù)度以操盤(pán)身份出任大型企業(yè)總裁,兩度獲評(píng)《財(cái)富》中國(guó)最具影響力50位商業(yè)領(lǐng)袖。理論與實(shí)踐的雙重加成,使陳春花教授對(duì)于新時(shí)期的企業(yè)組織管理,擁有自己的獨(dú)到觀點(diǎn)。

直播中,陳春花教授結(jié)合自己的研究領(lǐng)域,提出組織研究經(jīng)歷的三個(gè)關(guān)鍵詞變化。從最初的“員工忠誠(chéng)度”到“員工滿意度”,再到如今的“員工幸福感”,變化背后是個(gè)體價(jià)值的崛起。信息時(shí)代知識(shí)差的消弭,新時(shí)代個(gè)體作為數(shù)字原住民在數(shù)字技術(shù)和工具使用上的天然優(yōu)勢(shì),以及巨大創(chuàng)造力與可能性,是當(dāng)今個(gè)體得以與組織對(duì)話的依靠,也是后疫情時(shí)代組織應(yīng)對(duì)不確定性的最強(qiáng)武器。

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伴隨著個(gè)體價(jià)值崛起,陳春花教授認(rèn)為,當(dāng)今時(shí)代對(duì)企業(yè)提出了新的要求。從前,企業(yè)可能只關(guān)注企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);但如今,企業(yè)需將幫助個(gè)體成功放在首要位置。同時(shí),企業(yè)應(yīng)為員工提供更多機(jī)會(huì),充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力,并與員工分享價(jià)值和利益,實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的一體化。

對(duì)此,何剛也深有同感:“當(dāng)一個(gè)人成就他自己時(shí),他對(duì)組織的價(jià)值也最大。”因此,員工個(gè)體價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要助力。

在協(xié)同增效的過(guò)程中,員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也已經(jīng)與企業(yè)密不可分?!皞€(gè)體無(wú)所不能,卻又百無(wú)一能。”陳春花教授引用“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克的名言,意指?jìng)€(gè)體價(jià)值只能在組織系統(tǒng)中衡量。因此,作為員工應(yīng)發(fā)揮自己的創(chuàng)造性與主動(dòng)性,對(duì)組織建立信任關(guān)系,與優(yōu)秀的平臺(tái)結(jié)合,才能更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展。

尤其是面對(duì)疫情與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)蕩帶來(lái)的許多不確定性與變化,有些人可能會(huì)陷入迷茫。但陳春花教授認(rèn)為,這些變化中有很大一部分,只是行業(yè)快速發(fā)展所要經(jīng)歷的必然階段。面對(duì)浪潮,個(gè)體并非只能做被動(dòng)的接受者。走出舒適區(qū),建立自己的不可替代性,具有解決困難的能力,個(gè)人也可以與企業(yè)共渡難關(guān),在變化中搏得發(fā)展。

而為了迎來(lái)事業(yè)上升,強(qiáng)健的體格是必要準(zhǔn)備。何剛補(bǔ)充道:“領(lǐng)導(dǎo)者的第一特質(zhì)是精力旺盛。所有大公司的CEO都有一個(gè)共性,就是熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)。”這恰恰是當(dāng)代年輕人容易忽視的一點(diǎn)。

通過(guò)一小時(shí)的生動(dòng)講解與親切對(duì)話,陳春花教授深入闡釋了當(dāng)今組織與個(gè)人應(yīng)如何相互理解、相互促進(jìn)、相互成就。值得一提的是,本次直播也是“快手新知播”第二季財(cái)經(jīng)子IP《你財(cái)知道》的第五場(chǎng),此前已有多家知名財(cái)經(jīng)機(jī)構(gòu)匯聚一堂,帶快手用戶換個(gè)姿勢(shì)看財(cái)經(jīng)。

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“快手新知播”第二季主打垂類(lèi)特色知識(shí)IP,旨在通過(guò)直播場(chǎng)景的互動(dòng)性、社交性與沉浸性,為用戶提供全新的認(rèn)知角度與知識(shí)獲取渠道,滿足用戶的泛知識(shí)內(nèi)容需求,目前已在財(cái)經(jīng)、職場(chǎng)、情感、科普、人文、藝術(shù)等領(lǐng)域,為加速知識(shí)普惠落地提供助力。

未來(lái),期待陳春花教授繼續(xù)通過(guò)短視頻和直播的方式,在快手平臺(tái)傳播專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理知識(shí),把握企業(yè)發(fā)展脈搏?!翱焓中轮ァ币矊⒀?qǐng)更多行業(yè)的專(zhuān)家大咖,帶領(lǐng)大家在輕松歡樂(lè)的氛圍中“漲知識(shí)”。

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