［釘科技觀察］盡管電商業(yè)務(wù)已經(jīng)不在網(wǎng)易財(cái)報(bào)中單獨(dú)列出，而是歸于“創(chuàng)新及其它業(yè)務(wù)”，網(wǎng)易應(yīng)該依舊愛它，或許在不久的將來，它還想再次獨(dú)當(dāng)一面?？雌饋?，是網(wǎng)易嚴(yán)選給網(wǎng)易留下了類似的念想。

公開信息看，不久前，在網(wǎng)易嚴(yán)選成立五周年發(fā)布會上，CEO梁鈞表示，網(wǎng)易嚴(yán)選已經(jīng)從過去的ODM階段進(jìn)入品牌化發(fā)展階段，致力打造成為受新中產(chǎn)喜愛的生活方式品牌。將“活出自己喜歡的樣子”定義為最新的品牌價(jià)值觀，網(wǎng)易嚴(yán)選想要緊抱“新中產(chǎn)”與“新消費(fèi)”。

（截圖自網(wǎng)易嚴(yán)選App）

從公開信息看，按照網(wǎng)易嚴(yán)選能夠接受的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)前新中產(chǎn)大約有3320萬戶，網(wǎng)易嚴(yán)選在新中產(chǎn)的滲透率已超過40%，2020年嚴(yán)選App用戶復(fù)購率達(dá)54%，嚴(yán)選年P(guān)ro會員數(shù)增長量達(dá)263%?；蛟S，這樣的成長性，正是網(wǎng)易在旗下其它電商業(yè)務(wù)基本“估清”的情況下，依舊重視網(wǎng)易嚴(yán)選的原因，它雖然“小”，但看上去很“美”。

其實(shí)，根本上說，網(wǎng)易嚴(yán)選與所有電商前輩一樣，都受到了時(shí)代紅利的呵護(hù)，雖然具體內(nèi)容不同。網(wǎng)易嚴(yán)選得到的紅利來自兩個(gè)方面：

其一，需求端，消費(fèi)升級浪潮洶涌席卷零售板塊，即便具體層級細(xì)分，但更值得關(guān)注的是，無論是熱衷平價(jià)，還是追求高端，消費(fèi)者都在爭取各自圈層中更好的體驗(yàn)；

其二，供給端，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)繼續(xù)走向成熟，品質(zhì)逐漸成為共識，特別是中小品牌和具備足生產(chǎn)能力的不知名大廠，希望更好地打造品牌形象，實(shí)現(xiàn)更高的收益回報(bào)。

網(wǎng)易嚴(yán)選所做的，只不過是對接雙方都在持續(xù)溢出的需求。不得不承認(rèn)的是，在網(wǎng)易嚴(yán)選的發(fā)展路徑上，網(wǎng)易眼光不錯(cuò)。

那么，有了這樣的網(wǎng)易嚴(yán)選，網(wǎng)易的電商板塊是不是就行了呢？

在釘科技看來，這恐怕要看后續(xù)網(wǎng)易嚴(yán)選如何定位自身，如果作為品牌，依托平臺，網(wǎng)易嚴(yán)選的后續(xù)發(fā)展應(yīng)該會比較穩(wěn)定，如果作為平臺，挑戰(zhàn)可能會更大些，主要是在規(guī)模上，無論是作為高價(jià)值用戶的“新中產(chǎn)”，還是指向“新消費(fèi)”的“生活方式”爆品，都要受限于規(guī)模，這是網(wǎng)易嚴(yán)選需要突破的。

而從實(shí)際情況看，網(wǎng)易嚴(yán)選想要成就平臺和渠道，不止于供應(yīng)商，千萬補(bǔ)貼直播賣車，是可見的實(shí)例。好在，依托目前覆蓋的零售渠道平臺，以及內(nèi)容營銷渠道，網(wǎng)易嚴(yán)選有穩(wěn)健發(fā)展的機(jī)會，有空間在發(fā)展過程中再做選擇。

在2021年，我們看到了電商的分野，分野，就像大零售巨頭瞄準(zhǔn)社區(qū)等“新線市場”做下沉，而網(wǎng)易嚴(yán)選緊抱“新中產(chǎn)”做垂直，就像有平臺賦能已有線下零售機(jī)構(gòu)織起渠道融合的巨大網(wǎng)絡(luò)，也有平臺培育新的線下代言人“以點(diǎn)破面”求占位。這或許表明，物質(zhì)繁榮的時(shí)代背景下，新需求的衍生和新供給的迭代，將會帶來越來越多的機(jī)會，電商領(lǐng)域會迎來一次真正的“百家爭鳴”。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）