用戶量超阿里,黃崢卻激流勇退,拼多多會因此劇變嗎?
3月17日,拼多多發(fā)布了其2020年第四季度及全年財報,其中包含的兩則重磅消息在當日晚間至今日早間引發(fā)廣泛熱議。  對于資本市場來說,財報當晚爆出的消息亦喜亦憂,好消息是拼多多的年活躍用戶量逼近8億,超越阿里巴巴,成為中國最大的電商平臺;壞消息是創(chuàng)始人黃崢在財報發(fā)布的同時,宣布卸任董事長,將公司的最高權力移交給CEO陳磊。從資本市場的的情緒來看,黃崢退居幕后的影響,可能要遠超成為中國第一電商平臺這
2021-03-19 08:40:22
來源:中國家電網 安龍??

        3月17日,拼多多發(fā)布了其2020年第四季度及全年財報,其中包含的兩則重磅消息在當日晚間至今日早間引發(fā)廣泛熱議。

  對于資本市場來說,財報當晚爆出的消息亦喜亦憂,好消息是拼多多的年活躍用戶量逼近8億,超越阿里巴巴,成為中國最大的電商平臺;壞消息是創(chuàng)始人黃崢在財報發(fā)布的同時,宣布卸任董事長,將公司的最高權力移交給CEO陳磊。從資本市場的的情緒來看,黃崢退居幕后的影響,可能要遠超成為中國第一電商平臺這一好消息,導致拼多多在美股市場的當日股價一度暴跌超12%,收盤價跌7.10%。

  業(yè)績高速狂奔,躍居中國第一電商平臺

  2020年對于商超、零售店等線下渠道來說,可能是充滿不確定因素的一年,不過也在很大程度上推動了京東、淘寶、拼多多等頭部電商平臺的高速發(fā)展。

  拼多多在Q1因疫情出現(xiàn)一定程度的增速放緩后,之后三個季度增速不斷提高,因此2020年全年各項數(shù)據(jù)依然保持一路狂奔的狀態(tài)。財報顯示,拼多多2020年總營收594.919億元,同比增長97%,第四季度總營收265.478億元,同比增長146%。截至2020年12月31日,平臺年活躍用戶數(shù)增長至7.884億,同比增長35%,成為中國用戶規(guī)模最大的電商平臺。其中,移動端MAU7.199億元,同比增長50%,去年累計新增活躍賣家規(guī)模也突破了2億。

  各項數(shù)據(jù)的高速增長,離不開拼多多在研發(fā)和補貼推廣上的高投入。財報顯示,該公司全年研發(fā)費用68.92億元,同比增長78%;Q4補貼與推廣費用高達147.1億元。持續(xù)的百億補貼投入,加以游戲思維運營電商平臺的獨特視角,使拼多多能夠持續(xù)保持強大的用戶粘性,逐漸擺脫“下沉”標簽,不斷向一二線市場滲透。據(jù)拼多多官方公布的數(shù)據(jù),過去四個季度,該平臺每個季度都會新增5000萬的年度活躍用戶。

  不過在登頂中國第一電商平臺后,如何繼續(xù)保持高速用戶增長,也成為拼多多需要面對的問題。陳磊在財報會議上表示,平臺年活躍用戶量已接近8億人,因此用戶增長速度不可避免地會出現(xiàn)放緩,在將農業(yè)作為重點領域并持續(xù)在這個方面做更多的努力的同時,也會關注線上和線下消費融合的大趨勢。“在零售這個市場來說,目前消費商品零售市場規(guī)模在2020年已經達到了39萬億,并且在將來的5年內都會以5%的年增長速度發(fā)展,而我們的GMV只占到了其中的4%,消費者線上線下的行為會繼續(xù)融合,而我們也會在這個方面持續(xù)進行投資?!?/span>

  可以看出,去年拼多多在這兩方面均有較大的動作,比如多多買菜也被一些分析視為是針對農業(yè)的一項新業(yè)務,與國美的聯(lián)手則是線上和線下消費融合的具體落地,利于其向線下市場延伸,補齊供應鏈、物流和售后服務的短板。

  拼多多財務副總裁馬靖在財報會議上表達了多多買菜業(yè)務的看好,稱該業(yè)務目前還處于發(fā)展的早期,未來會持續(xù)增長,相信這種業(yè)務模式會給整個價值鏈的各個參與方都帶來好處。“發(fā)展的幾個重要的驅動力,一個是分銷鏈的簡化,供應鏈的優(yōu)化不僅能夠減小庫存的壓力,也能夠給利益相關方帶來更多的價值。我提到的這些基礎設施的發(fā)展是需要時間的,現(xiàn)在實現(xiàn)盈利并不是社區(qū)團購的一個目標?!?/span>

  黃崢卸任董事長,拼多多會因此改變嗎?

  雖然拼多多各項財務數(shù)據(jù)依然保持高速增長,業(yè)務邊界也在不斷擴大,但黃崢宣布卸任拼多多董事長的消息,還是引發(fā)了投資者一定程度的擔憂。外界也不免猜測,其選擇此時退休,到底是致敬導師段永平、回避去年一系列風波還是另有原因。

  黃崢在2021年度致股東信中透露,在不再擔任董事長和拼多多管理職位后,其1:10的超級投票權也將失效,名下股份的投票權將委托拼多多董事會以投票的方式來進行決策,同時承諾個人名下的股票在未來3年內繼續(xù)鎖定,不出售。

  他還解釋了為何會選擇在此時交接董事長的兩個原因,一是以規(guī)模和效率為主要導向的競爭已面臨不可避免的問題,必須在更底層、根本的問題上采取行動來改變現(xiàn)狀,確保它10年后的高速高質量發(fā)展;二是因為疫情等原因導致的外部環(huán)境的劇烈變化,也加速了拼多多內部業(yè)務和管理的迭代,從一個純輕資產的第三方平臺,開始轉重,在倉儲、物流及農貨源頭開始進行新一輪的投入,新的業(yè)務開始在拼多多內萌芽并迅速成長。

  此外,黃崢還在股東信中表達了自己卸任后想要從事科學研究——去做一些食品科學和生命科學領域的研究,希望從質的角度提升農產品的附加值,想找到對農作物潛在有害重金屬含量、微量元素有效控制的方法,通過了解不同的植物蛋白和動物蛋白在攝入人體后的變化和作用,來推出新的素雞2.0,甚至沿著2016年諾貝爾化學獎獲得者的分子機器的道路,進一步研究出蛋白質機器人用于醫(yī)療領域。

  盡管黃崢1:10超級投票權將失效,但他仍然為拼多多的實際控制人,擁有29.4%的股份,且接任董事長的陳磊是其多年共同創(chuàng)業(yè)的伙伴,黃崢在拼多多的影響似乎不會因此減弱,拼多多可能也會繼續(xù)以內核不變的形式繼續(xù)運轉。事實上,在黃崢卸任前,馬云已退休、劉強東漸漸退居幕后,中國三大電商平臺的創(chuàng)始人都在淡化個人的影響,將最高權力過渡給后繼者,或許他們看中的都是企業(yè)10年后的高速高質量發(fā)展。

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