去年冬天,錘子科技的老羅在微博上發(fā)聲一定要做一款空氣凈化器。就在我們還沒見到老羅的新產(chǎn)品發(fā)布時(shí),聚美優(yōu)品的陳歐卻先帶著空氣凈化器來了……

最近這幾年,玩跨界的企業(yè)屢見不鮮,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩跨界,一點(diǎn)都不稀奇。不過錘子、小米做凈化器,格力出手機(jī)這樣的情況倒不顯得突兀,畢竟跨度還屬于可接受范圍內(nèi)。只是聚美優(yōu)品作為一家主營化妝品的電商,突然宣布要進(jìn)軍智能家居行業(yè)并以空氣凈化器作為切入點(diǎn),這樣的做法實(shí)在讓人感到驚奇。

提起聚美和陳歐,想必大多數(shù)人最先聯(lián)想到的就是假貨風(fēng)波、“我為自己代言”、私有化這些關(guān)鍵詞。這幾年關(guān)于聚美優(yōu)品的負(fù)面消息頻現(xiàn),但陳歐本人卻始終表現(xiàn)淡定。這次跨界智能家居領(lǐng)域,仿佛也是驚喜之外、意料之中的事兒,因?yàn)樵诖酥瓣悮W就已經(jīng)成立影視公司進(jìn)軍娛樂圈了。不可否認(rèn)的是,陳歐十分擅長自我營銷并且宣傳的噱頭做的也很足。但這次聚美毫無預(yù)兆的跨進(jìn)智能家居領(lǐng)域,似乎前途并不明朗。

主營電商業(yè)務(wù)不斷下滑

根據(jù)聚美優(yōu)品發(fā)布的2016上半年財(cái)報(bào)顯示,聚美優(yōu)品凈營收為人民幣35億元,比去年同期增長1.7%;凈利潤為人民幣1.412億元,同比下滑29.8%。負(fù)面新聞無疑讓聚美的主營業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng),如今陳歐帶領(lǐng)聚美團(tuán)隊(duì)“不務(wù)正業(yè)”的玩跨界也是在奮力尋找新的利潤增長點(diǎn)?？墒沁@干什么不吆喝什么的經(jīng)營理念,貌似有點(diǎn)丟了西瓜撿芝麻的意思。

漸趨理性的空凈市場(chǎng)難分一杯羹

“霧霾經(jīng)濟(jì)”帶火了一群做空氣凈化器的,所以大家都想來分一杯羹。近幾年空氣凈化器市場(chǎng)呈爆發(fā)式增長,也一并帶出了許多問題。為此國家還出臺(tái)了新標(biāo)準(zhǔn)用于規(guī)范空凈行業(yè)。而目前的中國空凈市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出日?；⒁?guī)范化、理性化的發(fā)展趨勢(shì)。

在今年的中國環(huán)境及健康家電高峰論壇上,奧維云網(wǎng)總裁文建平分享了《2016年兩凈市場(chǎng)數(shù)據(jù)解讀》。數(shù)據(jù)顯示,2016年空凈市場(chǎng)的局面是:線上品牌換位頻繁,線下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。同時(shí),行業(yè)專家預(yù)測(cè)2017年空凈市場(chǎng)將面臨更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),品牌格局集中化發(fā)展。

在逐漸理性化的空凈市場(chǎng)上,陳歐想攜新品擠進(jìn)本來就趨于飽和的市場(chǎng)可謂是困難重重。單從去年雙十一期間京東和淘寶的銷售數(shù)據(jù)看,除了三星、飛利浦等家電大品牌外,352、小米等國產(chǎn)品牌成為空凈市場(chǎng)名副其實(shí)的“爆款”品牌,銷量穩(wěn)居同類產(chǎn)品前列。因此,無論是線上或線下,眾多產(chǎn)品和品牌對(duì)聚美新品凈化器市場(chǎng)份額的擠壓都足以讓陳歐喘不過氣。

智能家居在國內(nèi)的普及道阻且長

隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)涉足智能家居,目前智能家居對(duì)于國內(nèi)消費(fèi)者而言并不陌生。但火熱歸火熱,實(shí)際普及率并不高。此前市場(chǎng)研究公司Statista公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年美國以97.125億美元成為全球智能家居市場(chǎng)容量最大的國家,中國僅為5.2億美元。從智能家居普及率的增長情況來看,美國以5.8%位居第一,中國僅為0.1%。

智能家居這幾年雖然是家電領(lǐng)域最前沿的理念,但在國內(nèi)仍然處于概念期。不僅是因?yàn)閲鴥?nèi)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面做的還不夠成熟,國內(nèi)消費(fèi)者的觀念尚未轉(zhuǎn)變也占據(jù)了很大原因。雖然未來智能家居深入千家萬戶是大趨勢(shì),但深入的過程并不容易。況且聚美僅憑一臺(tái)空氣凈化器就想打進(jìn)智能家居市場(chǎng),實(shí)在是有些勢(shì)單力薄。

對(duì)于陳歐這次“任性”的跨界,不利因素太多,前途道路實(shí)在太曲折。主營業(yè)務(wù)下滑,尋找新的利潤增長點(diǎn),這樣的決策無可厚非。但拋棄自己擅長的領(lǐng)域,想去一個(gè)完全陌生的世界尋求出路并不是明智之舉。我們當(dāng)然希望陳歐的智能家居事業(yè)能做大做強(qiáng),為消費(fèi)者帶來更多更好的產(chǎn)品。但如果這次跨界終將以失敗告終,不知酷愛“為自己代言”的陳歐下一次的代言對(duì)象會(huì)不會(huì)是夜宵佐酒的鴨脖子。