權(quán)威發(fā)布:2018上半年家電銷售蘇寧占比最高
818大戰(zhàn)全面爆發(fā),家電市場(chǎng)表現(xiàn)備受各界關(guān)注。8月10日,2018年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告發(fā)布會(huì)在京召開。中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布《2018年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告》。報(bào)告顯示,2018上半年,中國家電市場(chǎng)全渠道銷售規(guī)模達(dá)到4213億。蘇寧超越889億,占比21.1%,增速遠(yuǎn)超行業(yè),領(lǐng)跑全渠道第一;增速放緩的京東,份額為13.9%,與蘇寧相比還有高達(dá)7.2%的差距。其中
2018-08-10 20:16:57
來源:釘科技??

818大戰(zhàn)全面爆發(fā),家電市場(chǎng)表現(xiàn)備受各界關(guān)注。

8月10日,2018年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告發(fā)布會(huì)在京召開。中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布《2018年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告》。

【8.10】權(quán)威發(fā)布:2018上半年家電銷售4213億+蘇寧占比最高210.png

報(bào)告顯示,2018上半年,中國家電市場(chǎng)全渠道銷售規(guī)模達(dá)到4213億。蘇寧超越889億,占比21.1%,增速遠(yuǎn)超行業(yè),領(lǐng)跑全渠道第一;增速放緩的京東,份額為13.9%,與蘇寧相比還有高達(dá)7.2%的差距。

【8.10】權(quán)威發(fā)布:2018上半年家電銷售4213億+蘇寧占比最高313.png

其中,線下渠道作為家電市場(chǎng)主力,蘇寧占比達(dá)到17%,比第二位高出7.7個(gè)百分點(diǎn),線下優(yōu)勢(shì)遙遙領(lǐng)先。京東等電商渠道的線下布局成效不明顯,對(duì)蘇寧影響較小,主要在3成不到的線上市場(chǎng)爭(zhēng)搶份額。

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線上渠道方面,已進(jìn)入巨頭競(jìng)爭(zhēng)階段。蘇寧線上渠道增長(zhǎng)高于行業(yè)平均增速,京東線上渠道份額被擠壓至4成。 

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家電線上線下銷售走向融合,雙線布局企業(yè)更具壓倒性優(yōu)勢(shì)。在家電領(lǐng)域,以蘇寧為代表的巨頭打造出智慧零售樣板。線下,蘇寧智慧門店布局加速升級(jí),場(chǎng)景互聯(lián)戰(zhàn)略深耕落地,已形成覆蓋一二級(jí)到四六級(jí)市場(chǎng)的智慧門店網(wǎng)絡(luò);在線上,蘇寧易購以全網(wǎng)最高的增速成長(zhǎng),給家電市場(chǎng)帶來了聚盆效應(yīng)。

早在年初,在艾瑞發(fā)布的行業(yè)報(bào)告中,蘇寧就以全渠道20%的市場(chǎng)份額,在2017年家電市場(chǎng)排位賽中穩(wěn)居第一。

同時(shí),蘇寧平臺(tái)上的百億俱樂部加速擴(kuò)容。2018上半年,海爾、美的、海信、西門子、格力等頭部品牌在蘇寧全渠道均保持50%以上銷量增長(zhǎng)。

蘇寧非常清楚,渠道和品牌商的對(duì)接是鏈條核心,最根本的就是撬動(dòng)品牌商,這也是蘇寧要拿下的高點(diǎn)。結(jié)合大開發(fā)戰(zhàn)略,蘇寧除了推動(dòng)高端家電品牌在線下門店體驗(yàn)區(qū)的建設(shè),更加速擴(kuò)大各大品牌在零售云、直營店、大潤發(fā)的渠道拓展與下沉,實(shí)現(xiàn)銷售突破。

依托蘇寧雙線渠道,家電銷額同比增速遠(yuǎn)超市場(chǎng)。GfK半年度報(bào)告指出,在蘇寧,高端變頻產(chǎn)品、洗干一體機(jī)、對(duì)開門冰箱、大尺寸彩電等都實(shí)現(xiàn)了較快增長(zhǎng)。相較于市場(chǎng)洗烘一體機(jī)65%的增長(zhǎng)率,蘇寧同比增長(zhǎng)69%;相較于市場(chǎng)65吋以上大屏彩電28%的增長(zhǎng)率,蘇寧同比增長(zhǎng)47%。

與此同時(shí),在品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)背景下,蘇寧與品牌商全面打通大數(shù)據(jù),更通過C2B反向定制等方式,推動(dòng)品牌商精準(zhǔn)研發(fā)和按需定產(chǎn)。對(duì)于家電行業(yè)來說,蘇寧已不只是最大的O2O零售渠道,更是家電品牌洞察市場(chǎng)需求的第一平臺(tái)。

2018年,家電行業(yè)開始從增量市場(chǎng)到存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。對(duì)于品牌來說,后續(xù)重點(diǎn)是利用技術(shù)和產(chǎn)品的快速升級(jí)迭代,向存量用戶要市場(chǎng)。從實(shí)際效果來看,蘇寧整合線上和線下優(yōu)勢(shì),在供應(yīng)鏈掌控和品牌戰(zhàn)略合作等方面更上臺(tái)階。

818大促全面爆發(fā),服務(wù)戰(zhàn)也是蘇寧擴(kuò)大家電優(yōu)勢(shì)的重磅舉措。經(jīng)此一役,蘇寧在家電的全渠道市場(chǎng)份額將持續(xù)擴(kuò)大,京東等電商的份額格局也將受到進(jìn)一步壓縮。

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