中國電視真正登頂全球的方法,可能在三星和索尼手里
最近幾年,在全球電視市場,中國品牌持續(xù)且密集地迎來高光時(shí)刻。假如將中國電視品牌陣營看做一支沖鋒陷陣的軍隊(duì),無論“單兵作戰(zhàn)”,還是“集團(tuán)沖鋒”,都同樣“能打”。
原創(chuàng)
2024-11-20 09:19:22
來源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

[丁科技網(wǎng)觀察]最近幾年,在全球電視市場,中國品牌持續(xù)且密集地迎來高光時(shí)刻。假如將中國電視品牌陣營看做一支沖鋒陷陣的軍隊(duì),無論“單兵作戰(zhàn)”,還是“集團(tuán)沖鋒”,都同樣“能打”。

眼看著,中國電視距離登頂全球市場,只一步之遙,比如,在以往被認(rèn)為中國品牌很難進(jìn)入、習(xí)慣于選擇日本品牌的日本電視市場,今年1-9月,中國品牌電視的銷量份額接近一半,這是《日經(jīng)中文網(wǎng)》近期題為《中國品牌電視席卷日本》報(bào)道中的數(shù)據(jù)。

不過,在這一步的跨越中,也會有難度。畢竟,真正的“登頂”,至少也要涵蓋兩個(gè)維度,整體的銷量和整體的銷額。規(guī)模對于中國電視品牌而言不是難題,挑戰(zhàn)更多在于在全球市場的盈利能力,這背后隱藏的是全球高端市場帶給中國品牌的考驗(yàn)。

一個(gè)需要承認(rèn)的事實(shí)是,相比在全球整體市場,在全球高端市場,中國品牌與以三星為代表的日韓知名頭部品牌的差距要更大一些。比如,根據(jù)Counterpoint Research今年第二季度的數(shù)據(jù),當(dāng)期,三星在全球高端電視的市場份額是33%,這幾乎是全球高端電視市場中中國品牌前三的總和。

(圖:三星電視,丁科技網(wǎng)建輝攝)

與三星不同,中國品牌在全球高端電視市場的另一個(gè)強(qiáng)力競爭對手索尼,近年來更勝在他的品牌認(rèn)知和口碑效應(yīng),產(chǎn)品系列以高端為主,品牌幾乎與“高端”綁定。

所以,中國品牌如何真正登頂全球,在現(xiàn)階段,很大程度上近似于如何在全球高端市場取得優(yōu)勢。這個(gè)問題的答案,很可能在三星和索尼手里。

一個(gè)關(guān)鍵詞是“生態(tài)力”,在這方面,三星和索尼還有不同。

三星更突出垂直產(chǎn)業(yè)鏈上的能力,圍繞電視,三星具備一整套的軟硬實(shí)力,從屏幕、音響到芯片、內(nèi)存,再到系統(tǒng)、智能,這些,三星基本都可以自主自控。特別是,在相關(guān)技術(shù)布局上,三星通常都位于行業(yè)的最前沿。

例如,Neo QLED是三星專屬的顯示技術(shù),利用量子點(diǎn)材料增加色彩飽和度和純度,提升用戶視覺感知效果,同時(shí),三星Neo QLED大屏采用三星獨(dú)家神經(jīng)元量子點(diǎn)處理器升級AI影像增強(qiáng)技術(shù),可以深度感知環(huán)境內(nèi)容,通過紋理創(chuàng)建、畫面降噪、邊緣恢復(fù)對圖像進(jìn)行逐像素自動優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)更真實(shí)、精準(zhǔn)的影像還原。

在作為電視“心臟”的芯片領(lǐng)域,三星迄今為止最新、最具創(chuàng)新性的電視芯片NQ8 AI Gen3芯片,擁有高達(dá)512個(gè)神經(jīng)處理單元形成的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),多維度的AI畫質(zhì)增強(qiáng)能夠?qū)Ψ直媛?、對比度、紋理和色彩等進(jìn)行自動優(yōu)化,即便是低畫質(zhì)內(nèi)容,也能增強(qiáng)至接近8K的級別。

特別是當(dāng)下,三星正在通過AI能力的加持,讓電視進(jìn)一步成為智慧生活的重要載體。

通過縱向能力,三星電視凸顯的對品質(zhì)的掌控。

索尼同樣重視硬件層面的“黑科技”,與三星類似,索尼是較早布局電視芯片的代表品牌,以當(dāng)前業(yè)內(nèi)熱度最高的Mini LED為例,在今年的電視新品上,有索尼自研自產(chǎn)的微型Mini LED驅(qū)動芯片、XR芯片、專業(yè)電影工作室校準(zhǔn)模式以及22bit灰階控制技術(shù)等的綜合支持。特別是專業(yè)電影工作室校準(zhǔn)模式以及22bit灰階控制技術(shù),很有針對性。

又或者被索尼用戶熟知的“屏幕發(fā)聲”,通過驅(qū)動電路控制揚(yáng)聲器振動、智能算法調(diào)整音效方向,讓屏幕自身變成揚(yáng)聲器,電視形態(tài)的可塑性更強(qiáng),同時(shí)能體驗(yàn)到“音畫一體”的效果。

不過,相比三星,索尼更擅長橫向的生態(tài)圈層的擴(kuò)展,這在軟件和硬件層面都有,索尼的最核心競爭力,就在于“軟硬結(jié)合”,就單一品牌而言,這是索尼在電視市場獨(dú)一無二的能力。

一方面,索尼有大量積累的游戲、影視、動漫、音樂等創(chuàng)意娛樂內(nèi)容資源,并且還在持續(xù)增加,這讓索尼電視即便不依靠外部資源也可以成為家庭影院、家庭音樂廳一樣的存在,或者為用戶提供內(nèi)容增值服務(wù)。

另一方面,索尼有大量包括游戲機(jī)、相機(jī)、攝像機(jī)等在內(nèi)的品質(zhì)終端,他們彼此間可以互相聯(lián)動,形成家庭中從拍攝到制作再到播放的系統(tǒng)。這也給索尼帶來了很好的品牌號召力。比如,即便越來越多的電視采用了HDMI2.1接口甚至是滿血HDMI2.1接口,索尼電視仍然被認(rèn)為是索尼PS主機(jī)的最佳拍檔。

通過橫向能力,索尼突出的是對價(jià)值的延伸。

無論是三星還是索尼,都在通過技術(shù)創(chuàng)新,一方面提升產(chǎn)品品質(zhì),另一方面讓電視不止于觀看的終端,再加上長期積累的品牌聲量,這是他們在全球高端電視市場保持領(lǐng)先的關(guān)鍵,也正是值得中國品牌在全球市場探索高端化發(fā)展過程中學(xué)習(xí)的內(nèi)容。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng)文章,圖片由丁科技網(wǎng)建輝拍攝,轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)

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