多品牌協(xié)同 樹技術壁壘 美的吸塵器建立行業(yè)頂端優(yōu)勢
[釘科技述評] 作為營收超過2400億元的家電龍頭企業(yè),美的無論在大家電還是廚電、小家電領域,都具備強勁的實力,絕大多數(shù)品類都處于行業(yè)前三的位置。作為美的最年輕的事業(yè)部,美的清潔事業(yè)部于2017年成立,其又能否快速將以吸塵器為代表的家庭清潔產(chǎn)品帶入到行業(yè)頂端位置,就吸塵器的產(chǎn)品普及等問題,美的清潔電器事業(yè)部市場部部長許建烽在參加由中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦,室內環(huán)境控制與健康分會、噪音與振動控制委員
原創(chuàng)
2018-06-14 07:36:28
來源:釘科技??
作者:丁少將

[釘科技述評] 作為營收超過2400億元的家電龍頭企業(yè),美的無論在大家電還是廚電、小家電領域,都具備強勁的實力,絕大多數(shù)品類都處于行業(yè)前三的位置。作為美的最年輕的事業(yè)部,美的清潔事業(yè)部于2017年成立,其又能否快速將以吸塵器為代表的家庭清潔產(chǎn)品帶入到行業(yè)頂端位置,就吸塵器的產(chǎn)品普及等問題,美的清潔電器事業(yè)部市場部部長許建烽在參加由中國環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦,室內環(huán)境控制與健康分會、噪音與振動控制委員會以及北京奧維云網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技股份有限公司共同承辦的室內環(huán)境控制與健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇(2018IECH)期間,接受了釘科技的專訪。

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與大家電處于存量市場不同,吸塵器產(chǎn)品在中國的市場普及率還很低。數(shù)據(jù)顯示,即便在城市市場,目前中國吸塵器的家庭普及率都不到11%。而據(jù)許建烽介紹,歐美日韓等發(fā)達國家,吸塵器產(chǎn)品的家庭普及率極高,一些國家甚至超過了100%,即平均一戶家庭擁有不止1臺吸塵器產(chǎn)品。

隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展,以及城鎮(zhèn)化和消費升級的持續(xù)推進,吸塵器產(chǎn)品在中國擁有廣闊的發(fā)展空間。這意味著,吸塵器產(chǎn)品存在著巨大的普及型市場紅利,這一市場是亟待開發(fā)的“價值洼地”。

那么,如何加快這一產(chǎn)品的市場普及呢?從整體上看,人們的環(huán)保意識在不斷增強,但對于如何構建家庭端的健康、品質生活,還有很多認識上的缺位。許建烽認為,包括美的在內的行業(yè)企業(yè),還需要加大用戶端的市場教育工作,并通過創(chuàng)新的產(chǎn)品滿足用戶在生活中的各項健康、清潔需求。

例如,除了地面清潔的場景之外,美的還會宣傳廚房清潔、臥室清潔等,并以全屋清潔的概念來推廣吸塵器產(chǎn)品。

市場的巨大發(fā)展?jié)摿?,也吸引了眾多國內外企業(yè)紛紛布局這一市場,品牌包括戴森、松下、LG、飛利浦、萊克、科沃斯、海爾、小狗等,賽道顯得十分擁擠。

如何在擁擠的賽道脫穎而出,像美的其他品類產(chǎn)品一樣,快速發(fā)展成為具有高競爭壁壘的行業(yè)頭部品牌呢?在與許建烽的對話中,釘科技注意到,美的清潔事業(yè)部為此做了幾項重要工作:

其一,多品牌協(xié)同,全球化運營。

美的清潔事業(yè)部雖然十分年輕,但其實美的對吸塵器行業(yè)并不陌生。據(jù)了解,早在10多年前,美的通過收購位于蘇州的春花進入吸塵器行業(yè),同時發(fā)展海外OEM、ODM市場。近年來,美的全球化戰(zhàn)略深度實施,先后拿下東芝白電業(yè)務和美國高端吸塵器品牌Eureka,在吸塵器市場美的就擁有了美的、東芝、Eureka三大品牌。 

許建烽表示,美的品牌注重主流消費群的全面覆蓋,東芝品牌則會發(fā)揮其精細化、注重細節(jié)和品質制造的優(yōu)勢,Eureka則側重于以蒸汽吸塵器為主的深層清潔使用場景,三個品牌協(xié)同發(fā)展,能夠全方位滿足中國家庭用戶的不同清潔需求。

值得注意的是,美的吸塵器全球銷售額中將近70%均由自主品牌業(yè)務貢獻,未來這個比例還會越來越高,這種全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,就可以確保美的形成自己的競爭壁壘,面對消費者推出性能更加優(yōu)異、更具價格優(yōu)勢的吸塵器產(chǎn)品 

其二,構建技術壁壘,打造優(yōu)勢產(chǎn)品。

本次論壇上美的power p75能一舉斬獲三項大獎,依靠的是產(chǎn)品兩個獨特的功能,智能灰塵感應和安全快充功能,這背后離不開美的領先技術的支撐。許建烽表示,為了能使產(chǎn)品能具備業(yè)內領先的性能,美的清潔電器在中國蘇州、日本東京、美國波士頓均設置有研究基地,大量各國專家和研發(fā)人員聯(lián)動協(xié)同,借助東芝、eureka兩個品牌在吸塵器技術上的累積,集中組織電控、電池專家攻堅,成功的突破了業(yè)內吸塵器充電3小時的瓶頸,實現(xiàn)了1小時安全快充技術,極大的提升了無線手持類充電產(chǎn)品的使用效率。這種全球研發(fā)的優(yōu)勢,就可以確保美的形成自己的競爭壁壘,面對消費者推出性能更加優(yōu)異、更具價格優(yōu)勢的吸塵吸產(chǎn)品。

其三,拓展智能化新藍海。

與其他家電品類相似,吸塵器產(chǎn)品也在迎接新一輪智能化的浪潮。近年來,智能掃地機器人的快速興起就是一個典型代表。

美的在機器人領域其實早有前瞻性布局。2016年,美的耗資近300億元,實現(xiàn)對德國工業(yè)機器人巨頭庫卡的收購。在機器人硬件技術、軟件算法等領域,美的以科技公司的形象,走在了全球前列。

據(jù)許建烽透露,美的下一款智能掃地機器人今年下半年就會面市,美的智能掃地機器人在軟硬件上相對市場已有的產(chǎn)品,都將有很大的創(chuàng)新突破。

有自主品牌的全球落地,有核心技術的自主研發(fā),有核心器件和整機的生產(chǎn)制造,在普及型市場紅利持續(xù)釋放的大背景下,建立起頂端優(yōu)勢的美的吸塵器有望快速成長為行業(yè)領軍品牌。(釘科技原創(chuàng),轉載必須注明出處)

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