根據(jù)Digi-Capital的報(bào)道,美國(guó)去年AR/VR收入超過(guò)中國(guó),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)在未來(lái)5年的增長(zhǎng)可能會(huì)使其成為AR / VR市場(chǎng)的主宰。Digi-Capital 2018年第二季度AR/VR數(shù)據(jù)顯示,到2022年,中國(guó)將占全球AR / VR收入的1/5。中國(guó)AR / VR市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)(或威脅)。包括中國(guó)在內(nèi),五年內(nèi)亞洲將為全球AR / VR收入貢獻(xiàn)一半左右。
到2022年,AR(移動(dòng)AR+智能眼鏡)設(shè)備數(shù)量將接近35億部,收入達(dá)到850-900億美元,而VR(主機(jī)、個(gè)人電腦、手機(jī)、獨(dú)立設(shè)備)設(shè)備數(shù)量可能會(huì)達(dá)到5000-6000萬(wàn)部,收入100-150億美元。
美國(guó)在VR市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)
VR設(shè)備數(shù)量較少、移動(dòng)性較低和獨(dú)特的沉浸性使其專注娛樂(lè)。娛樂(lè)用例占VR長(zhǎng)期收入的2/3,硬件僅占1/4,由于銷量有限。
VR市場(chǎng)與廣泛的視頻游戲市場(chǎng)有許多共同之處。索尼的VR游戲主機(jī)和高端VR PC在美國(guó)更有市場(chǎng)。但是,中國(guó)消費(fèi)者更傾向于移動(dòng)VR。移動(dòng)VR的ARPU(每用戶平均收入)偏低,因此從每個(gè)用戶的角度來(lái)看,中國(guó)和西方比處于劣勢(shì)。
到2022年,美國(guó)可能會(huì)占全球VR收入的1/5左右,略高于中國(guó)。盡管美國(guó)能夠贏得VR,但這可能只是一個(gè)小小的勝利。將中國(guó)與亞洲其他國(guó)家(特別是日本和韓國(guó))相結(jié)合,亞洲在5年內(nèi)可貢獻(xiàn)全球VR收入的一半左右,超過(guò)北美兩倍。歐洲也有一定的貢獻(xiàn),總收入可能只比美國(guó)和中國(guó)略高。
中國(guó)可能贏得AR市場(chǎng)
AR的動(dòng)態(tài)看起來(lái)非常不同。數(shù)十億的安裝量是基于移動(dòng)AR。如果蘋果公司推出AR智能手機(jī)和智能眼鏡,那么這個(gè)市場(chǎng)的設(shè)備數(shù)量可能會(huì)在5年內(nèi)從幾十萬(wàn)增長(zhǎng)到幾千萬(wàn)。新的用例和商業(yè)案例也在爆發(fā)。
因此,VR看起來(lái)像是游戲市場(chǎng)的一個(gè)子行業(yè),而AR的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)可能更像移動(dòng)行業(yè),這就是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,中國(guó)ARCore的安裝量可接近ARKit的規(guī)模。再加上中國(guó)的ARKit和來(lái)自騰訊、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)AR,其AR市場(chǎng)的規(guī)模更加清晰。
中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)考慮:
中國(guó)占全球電子商務(wù)的40%,其移動(dòng)支付市場(chǎng)是美國(guó)的11倍;
2017年第四季度,蘋果占中國(guó)高端智能手機(jī)出貨量的85%;
2015年,中國(guó)iPhone銷量已超過(guò)美國(guó);
移動(dòng)廣告占中國(guó)廣告的60%,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的長(zhǎng)期增幅達(dá)80%以上;
早在2014年,中國(guó)國(guó)內(nèi)Android應(yīng)用商店就可媲美Google Play;
迄今為止,中國(guó)iOS開(kāi)發(fā)者已經(jīng)獲得了170億美元收入,占全球iOS應(yīng)用商店收入的25%。
這對(duì)AR意味著什么?
電子商務(wù)可能是最大的AR商業(yè)用例,中國(guó)可能是主導(dǎo),尤其是阿里巴巴。智能眼鏡等硬件將接踵而至,優(yōu)質(zhì)的中國(guó)iPhone用戶是蘋果潛在的智能眼鏡客戶。騰訊目前是AR廣告第三大品牌,這揭示了它與阿里巴巴的戰(zhàn)斗,盡管Facebook可以在國(guó)際上創(chuàng)造更多收入,更不用說(shuō)中國(guó)iOS和Android應(yīng)用商店的收入。
結(jié)合中國(guó)的AR需求、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì),到2022年其將占全球AR收入的1/4,幾乎是美國(guó)的兩倍。整個(gè)亞洲將為AR收入貢獻(xiàn)一半以上,歐洲低于1/4,而北美的份額不到1/5。
這并不意味著美國(guó)和其他西方國(guó)家不能從AR/VR市場(chǎng)獲得優(yōu)勢(shì),只是亞洲對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)至關(guān)重要,尤其是中國(guó)。
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