［ 釘科技述評 ］  雨果說，科學到了最后階段，便遇上了想象。讓想象發(fā)生，是科學家的訴求，也應是科技企業(yè)的追求。如今，“滿足人們對美好生活的向往”已經成為國家行動，而“滿足”的過程，其實就是“讓想象發(fā)生”的過程。

致力于“讓想象發(fā)生”，四川長虹的這句solgan，既是圍繞“美好生活”國家目標的生動實踐，又是企業(yè)轉型和價值再造的戰(zhàn)略指引。

這家具有深厚技術積淀、被貼上“老牌家電企業(yè)”的電子巨頭，面對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術、新對手、新模式的沖擊，不僅沒有掉隊，反而實現(xiàn)了完美進化。

家電仍是長虹具有顯著優(yōu)勢的“基本盤”，但進化的長虹，卻已經不再只是外界眼中的家電巨頭，而是更具發(fā)展空間的平臺型的科技創(chuàng)新領袖。

愈發(fā)強勢的“家電基本盤”

家電是長虹的顯性標簽，當然也是長虹的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務。長虹家電業(yè)務穩(wěn)定的良好表現(xiàn)，從其剛剛發(fā)布的財報里就可以看出。

4月17日晚間，四川長虹發(fā)布2017年報。報告期內，四川長虹實現(xiàn)營業(yè)收入776.32億元，同比增長15.57%，電視、冰箱、空調等產品，在行業(yè)整體趨勢下行的背景下，實現(xiàn)穩(wěn)定增長。

這一“穩(wěn)定增長”，在起伏不斷的家電業(yè)來說，非常不易。

以電視業(yè)務為例，在行業(yè)整體大幅下挫的環(huán)境下，長虹電視卻取得了逆勢高速增長。中怡康的數(shù)據(jù)顯示，受面板長時間漲價的影響，2017年國內電視零售量同比大幅下降了8.1%，在這樣不利的行業(yè)環(huán)境下，長虹彩電業(yè)務全球銷售收入同比增長3.97%，國內市場份額同比提升0.5個百分點。同時，長虹渠道結構進一步優(yōu)化，基礎渠道銷售占比同比提升2個百分點。長虹彩電業(yè)務在2017年整體盈利水平實現(xiàn)倍增，盈利能力大幅改善。

在別人抬不起頭時，方才顯出英雄本色。長虹電視的逆勢增長，便是這一“英雄本色”的體現(xiàn)。

再以冰箱和壓縮機為例，2017年美菱實現(xiàn)營業(yè)收入74.65億元，同比增長11.77%。長虹旗下華意壓縮表現(xiàn)更為搶眼，其冰箱壓縮機業(yè)務產銷總量再創(chuàng)歷史新高，全年生產壓縮機4441萬臺，銷售壓縮機4331萬臺，分別同比增長9.87%、8.25%；產品結構調整有力，變頻、商用壓縮機銷量分別同比增長77%和17%。

要知道，冰箱行業(yè)雖然比電視行業(yè)略好，但也僅僅處于微幅增長的狀態(tài)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年冰箱行業(yè)整體銷量微漲3.7%，零售額增速也在10%以下。美菱取得高于行業(yè)的增速，也非常不易。

另外財報還顯示，長虹空調業(yè)務全球銷售收入繼續(xù)保持快速增長，盈利能力大幅提升，其中國內業(yè)務盈利同比大幅增長。

2017年，四川長虹的電視、冰箱等業(yè)務穩(wěn)定處于行業(yè)第一集團，在市場集中度越來越像頭部品牌傾斜的時候，馬太效應下，長虹優(yōu)勢家電業(yè)務會更加強勢。

兩個方向的堅決轉型

硬件是長虹的強項，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、IoT、AI等新技術的爆發(fā)式發(fā)展，只有硬件能力是遠遠不夠的。因此，我們看到了這家硬件巨頭發(fā)展模式的轉型。

據(jù)釘科技觀察，長虹的模式轉型，在to C和 to B兩個方向上都有大的動作：

面向用戶端，不僅提供終端產品，更提供互聯(lián)網(wǎng)運營服務。

當前，硬件與AI在深度融合，以硬件為載體，打造內容服務的入口，為用戶提供軟硬一體的整體體驗才是發(fā)展的王道。長虹從“產品思維”向“服務思維”升級，這樣的轉型契合產業(yè)發(fā)展趨勢，也契合用戶快速迭代的需求。

在具體做法上，長虹首先積極推動終端產品的智能化升級。2017年長虹，相繼實現(xiàn)人工智能電視、空調以及智能大屏冰箱的迭代上市，持續(xù)強化聲紋識別、圖像識別、機器學習等獨特技術儲備，大力提升智能終端銷售占比。長虹積極挖掘智能終端應用新場景，持續(xù)探索“平臺+內容”的用戶運營新模式，推動“硬軟”價值鏈上下游企業(yè)的深度合作，為消費者創(chuàng)造“懂你”的智慧生活。

不僅提供產品，更提供服務，讓長虹持續(xù)收獲運營價值。以電視為例，2017年智能電視累計激活數(shù)量同比提升51.4%，互聯(lián)網(wǎng)運營收益突破億元。

面向企業(yè)端，不僅推進智能制造，更搭建開放平臺。

長虹的制造能力全球領先，但這樣的能力在助力長虹面向用戶的服務轉型的同時，能否開放給其他企業(yè)，實現(xiàn)面向制造的服務轉型？長虹的答案是可以。

開放服務，就意味著要為第三方賦能。基于多年來的積累，長虹不斷對外釋放企業(yè)能力，優(yōu)化與提升面向外部企業(yè)的一攬子制造服務，覆蓋從創(chuàng)意孵化、產品設計、供應鏈服務到信息化管理、金融支持等。

例如，長虹新能源瞄準國際一流客戶大力提升堿錳電池產品品質，主動開發(fā)高性能、10年保質期電池新品，與金霸王、索尼達成重要合作意向。

為了更好地為企業(yè)服務，長虹正在積極推進智能制造，通過加快構建與完善以定制為基礎的智能制造支撐體系，并通過信息化管理系統(tǒng)與客戶進行交互。同時，長虹以“IE(工業(yè)工程)+IT（信息化）+AT（自動化）+DFM（可制造性設計）”為技術核心，加快打造具備自由切換大規(guī)模流水化生產和個性化定制生產能力的智能制造平臺，為更多的企業(yè)在制造領域提供有力的支持。

從用戶和企業(yè)兩個方向推進服務的轉型，長虹實現(xiàn)了發(fā)展模式的升級，未來也將持續(xù)收獲轉型升級帶來的市場紅利。

平臺化的發(fā)展未來

現(xiàn)在來看，把長虹簡單定義為家電公司或者制造企業(yè)，都不準確了。在釘科技看來，通過從產品到服務、從封閉到開放的發(fā)展，長虹正在成長成為一家創(chuàng)新性的平臺型科技巨頭。 

從全球來看，無論是蘋果、谷歌還是阿里、騰訊，他們所構筑的核心競爭壁壘并不在于某一款或幾款產品，而在于他們打造了自己掌控的平臺生態(tài)。從產品能力向平臺能力進化，這是長虹必然的發(fā)展路徑。

釘科技注意到，在智能化、網(wǎng)絡化、協(xié)同化“新三坐標”智能戰(zhàn)略指引下，長虹目前已擁有龐大的智能設備數(shù)量和數(shù)以千萬級的智能終端用戶、完整的智能終端產業(yè)布局以及強大的數(shù)據(jù)分析能力，這為長虹打造物聯(lián)運營支撐平臺，賦能更多合作伙伴以及做大智能服務產業(yè)打下了堅實的基礎。

為實現(xiàn)平臺化運營，平臺化的技術能力，是長虹重點布局的領域。2018年，長虹表示將強化人工智能實驗室建設，力爭3年內在自然語言交互、視頻行為識別、語音處理等領域建立行業(yè)領先優(yōu)勢，推動成立“信息安全”、“新能源材料”燈塔實驗室，同時，加快成立畫質技術、變頻技術、物聯(lián)網(wǎng)技術等競爭力實驗室，加強產業(yè)發(fā)展的技術支撐能力。

從單純的硬件企業(yè)進化為用戶服務的平臺和智能制造的平臺，長虹正在實現(xiàn)著自己全新價值的再造。

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