房產中介革命:改良無用,激進速死,C2B2C是王道
原創(chuàng)
2015-12-01 12:24:11

【釘科技評論】車失控了,怕賠不起不敢蹭向勞斯萊斯,只好撞飛了路邊大爺手里的一個塑料袋,誰知道里頭裝的是青島大蝦……

吃飯前,點了幾盤8元瓜子,拿過賬單一看:61萬!是一顆瓜子8塊,不是一盤;旁邊一個點米飯的休克了,因為米飯3元,不用說也是按粒兒算的……

這樣的段子在朋友圈流傳,想必大家都知道其背景正是國慶期間的“青島大蝦”事件:游客點了一份38元的大蝦,結賬時卻被商家告知大蝦是論只賣的……游客報警警察說不歸自己管,向物價部門投訴又被告知假期不上班,好在游客將遭遇發(fā)到萬能的互聯網后,輿論的壓力讓青島有關部門迅速認識到行政不作為的嚴重后果,快速勒令商家退款、大力度處罰等讓這一事件逐漸平息。

沒有自上而下的壓力,沒有自下而上的沖突,只是互聯網的力量,就倒逼著行政部門不斷提高辦事效率,提升為人民服務的意識和水平。

互聯網的影響已經深入到人們生活的方方面面,其帶來的變革主要體現在兩方面:一是效率的提升,二是服務的升級??梢哉f,任何效率低緩、服務落后的行業(yè)和領域,都會被互聯網+。

房產中介就是這樣一個領域。騙子多、傭金高、服務差,這三個詞已成為大眾眼中房產中介的顯性標簽。但由于是剛性需求,大多數時候人們只能痛并承受著。

哪里有壓迫,哪里就有反抗;哪里有痛點,哪里就有革命的機會?;ヂ摼W+房產中介,這樣的革命時代已然到來。

回顧近現代史,面對腐朽落后的社會政治制度,大批革命者揭竿而起,但他們所秉持的路線、方法、主義并不一致,也會劃分為多個派系?;ヂ摼W大潮下針對傳統房產中介的革命同樣如此。

顛覆傳統中介行業(yè),實現中介與互聯網的結合,革命的方式大致有三種:

一是傳統中介從線下轉到線上的B2C模式。走這種模式的企業(yè)大都從線下起家,在互聯網+浪潮中意識到生存與發(fā)展的危機,而主動轉型的結果,蘇寧上線蘇寧易購、新東方上線新東方在線、鏈家上線丁丁租房都是這樣的嘗試。

二是完全去中介化的C2C模式。這種模式直接拷貝美國共享經濟的代表Uber和Airbnb,希望通過互聯網讓服務提供者與需求者直接對接,干掉中介平臺。滴滴、小豬短租等都追隨這種模式。

三是中介互聯網化的C2B2C模式。這種模式承認中介的作用,但沒有線下實體門店,而是將傳統中介的線下門店完全互聯網化,告別線下的低效運營,可以說是一種介于B2C和C2C之間的中間模式,跟誰學、愛屋吉屋等都是這樣的模式。

客觀地看,這三種革命方法都有存在的合理性,但如果就房產中介市場來看,B2C和C2C都不及C2B2C模式科學。

B2C模式,將互聯網作為工具,在一定程度上提升了線下門店的運營效率,但從本質上看,并沒有革掉傳統中介模式的弊端。B2C模式仍然依托線下門店,線上只是作為線下導流的工具,虛假房源、加價租售、經紀服務差、傭金高等傳統門店的問題仍然大量存在,因此在互聯網+房產中介的革命面前,這一模式的追隨者屬于革命不徹底的改良派。

C2C模式,由于缺乏有效的平臺、政府監(jiān)管,在傭金和費率方面有可能大幅降低,但房源質量、房東與房主的合法權益,都可能無法得到有效保障,特別是黑中介、黑房東以及一些不良分子,更有可能鉆空子,帶來安全上的隱患。此外,C2C模式更適合高頻的短租市場,對于房產整租、長租市場并不適合。因此,在互聯網+房產中介的革命面前,C2C模式追隨者屬于激進的傷人也自傷的極左派,看似模式先進,實則可能速死。

革命的歷史證明,無論是改良派還是極左派,都無法達成革命的最終目的,帶給人民幸福安康的生活。房產中介的革命,需要B2C、C2C模式之外的更科學的方法路徑。

C2B2C模式,既不像C2C模式那樣無政府主義的輕,也不像B2C模式那樣無法根除線下原罪的重。其一方面主張去門店化,打破區(qū)域、條塊市場的利益格局,讓經紀人不再背負門店歸屬的利益包袱,打消了其本店房源、本店簽單的利益動機,讓其回歸到提升服務水平這個本質上來;另一方面,產業(yè)鏈條分工清晰,通過流程再造將相關生產要素切分,每個要素獨立運作,如做房源的負責做房源,做客源負責做客源,在互聯網技術的支持下讓每個流程的動作清晰可見,在提升效率的同時提升服務水平。這一模式應該說既考慮了房產市場的實際情況,又在制度設計上貼合了互聯網的先進性,相較于改良派和極端左派奉行的革命模式更為理性、科學。

傳統中介的經紀人素質參差不齊,為了沖業(yè)績往往聘請大量兼職人員,而為了達成本店房源本店成交、本人簽單、高額成交的目的,這些人會利用預交定金、以次充好、虛構房源等手段,欺瞞客戶。

通過搭建互聯網平臺實現供需信息對接,通過高素質自有的線下經紀人完成交易撮合,通過互聯網技術和制度創(chuàng)新加強對經紀人的監(jiān)管并提升服務水平,通過對房源、客戶、經紀人等要素的切分而非線下門店的物理切分,實現市場的統一、高效運營管理,C2B2C模式實現對傳統房產中介的最徹底也是最科學有效的革命。

中介的價值在于解決信息不對稱和服務專業(yè)化的問題,因此,未來中介的實體店有可能消亡,但中介服務會永遠存在。C2B2C模式作為房產中介互聯網化的最優(yōu)選項,在提升效率的基礎上升級了服務水平,體現了互聯網中介的核心價值。所以,在路線正確的前提下,不妨讓互聯網+房產中介的革命來得更猛烈些吧!

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