在中端機(jī)走向千元的行市下,丁科技網(wǎng)小十六前段時(shí)間終于換了手機(jī)。下載抖音的時(shí)候,弄了電商版,一打開,整個(gè)人都可見的興奮起來:
在未登錄的情況下,首頁商品多數(shù)售價(jià)不超過5元,相當(dāng)部分在0.01-1.99,且多是些高頻消耗的日用品,價(jià)格看著不錯(cuò)。
準(zhǔn)備登陸買買買之前,我們這位嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐?,連續(xù)進(jìn)入、退出這個(gè)應(yīng)用三次,來確認(rèn)下載無誤,確認(rèn)它既不是拼多多,也不是淘寶特價(jià)版、京東特價(jià)版等等中的任何一個(gè)。在拍大腿覺得疼之后,他喊出了一種植物的名字,說了一句:好家伙!
從抖音里“增殖裂變”出來的抖音電商版,是搞貨架電商的,直接跟電商板塊的前輩們懟臉掰頭,應(yīng)用操作差不多,除了數(shù)據(jù)跟抖音其它版本打通之外,當(dāng)它是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的電商應(yīng)用就可以,不少公開信息里已經(jīng)有了。
就在抖音電商版上線的時(shí)間段,淘寶、京東的移動(dòng)端沒有太大變化,在推薦機(jī)制下基本還是保持著“用戶本人的樣子”;拼多多的百億補(bǔ)貼力度依舊很大,首頁大牌尖貨露出比例較高,一定程度上,或許也有品牌形象塑造的意味。抖音電商版抵達(dá)戰(zhàn)場的時(shí)候,有些靜悄悄的,直到有信息公開它的下載量。
抖音電商版,在給此前越來越大的抖音“瘦身”。從這里來看,抖音似乎無意成為一個(gè)吃下大量內(nèi)存的“全能應(yīng)用”,“全能應(yīng)用”的問題,就是大量的思考、決策與檢索,這讓使用的成本越來越高。作為“應(yīng)用矩陣”存在,或許更合其心意,也更容易讓用戶連接具體功能。這還只是形式上的。
進(jìn)一步看,有可能使其電商業(yè)務(wù)本身更平穩(wěn)。短視頻和直播帶來的內(nèi)容電商用戶,在消費(fèi)上有時(shí)難免“一時(shí)沖動(dòng)”,這就讓退貨也成為常常發(fā)生的事情;主播帶貨,人是不確定因素,口碑變動(dòng)就會(huì)帶來業(yè)績震蕩,同時(shí),主播數(shù)量急劇膨脹,這些都讓內(nèi)容電商面臨瓶頸;內(nèi)容電商是流量生意,而流量也會(huì)偶爾見頂或者失效。貨架電商雖然傳統(tǒng),卻是從相對剛性的需求出發(fā),來得更穩(wěn);用戶主動(dòng)的購物需求,能得到滿足,訂單也方便管理。
這些,大約是短視頻平臺的共識,比如,快手也表示,使貨架成為電商全域經(jīng)營的新增長點(diǎn)。這也只是對電商業(yè)務(wù)而言。
更進(jìn)一步看,抖音還有可能把搞錢的路徑具體化和獨(dú)立化。以抖音電商版的出現(xiàn)來看,抖音搞錢的方式,后續(xù)有可能兵分四路:
抖音,作為內(nèi)容平臺,天然不適合“攜帶”大量商品信息以及廣告內(nèi)容,這會(huì)拉低用戶體驗(yàn),也極其考驗(yàn)平臺的平衡術(shù)。但平衡并不容易,小紅書就在平衡上出現(xiàn)過一些小問題。如果電商業(yè)務(wù)能基本“獨(dú)立”,抖音常規(guī)版,依舊可以主打內(nèi)容。盈利方面的嘗試,就可以聚焦內(nèi)容付費(fèi)分成,一方面是娛樂內(nèi)容,比如短劇,另一方面就是知識類內(nèi)容,叫知識付費(fèi)可以,說是賣課、培訓(xùn)也行。
抖音電商版,搞貨架電商,內(nèi)容電商其實(shí)也有涉及,畢竟,抖音版本間的數(shù)據(jù)是打通的。只是,考慮到抖音電商版目前在用“低價(jià)”特征獲客,它現(xiàn)在更像淘寶、京東的特價(jià)版。
抖音極速版,觀看視頻的同時(shí)可以賺金幣并提現(xiàn),會(huì)不會(huì)更適合對偏硬的商業(yè)廣告做分發(fā)呢?
另外,目前,“同城”、“團(tuán)購”這樣的本地生活服務(wù)沒有在抖音電商版出現(xiàn),會(huì)不會(huì)也有可能再“裂變”出一個(gè)應(yīng)用呢?
當(dāng)然,如果真的有后續(xù)嘗試,前提,或許需要是抖音電商版達(dá)到某種預(yù)期。那么,那個(gè)時(shí)候,抖音出現(xiàn)大于四的更多分身也有可能。
只是,這對用戶意味著要下載更多程序。但也會(huì)有好處,就是每次“裂變”,都有可能帶來一場行業(yè)內(nèi)價(jià)格和服務(wù)的較量,階段性帶來實(shí)惠。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:丁科技網(wǎng)”)
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