稱霸全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng)的三星,為何在中國(guó)市場(chǎng)被“翻盤”?
在全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng),三星有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。跟據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的數(shù)據(jù),截至2022年第三季度,三星折疊屏手機(jī)市場(chǎng)份額已經(jīng)增至85%,穩(wěn)居世界第一。不過(guò),在中國(guó)市場(chǎng),三星已經(jīng)連續(xù)兩年敗給華為。 跟據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù),在折疊屏手機(jī)問(wèn)世之初,三星由于占據(jù)一定先發(fā)優(yōu)勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)一騎絕塵,市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。2019年,三星占中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)67.1%的份額,彼時(shí)華為折
2023-02-09 14:47:52
來(lái)源:中國(guó)電子報(bào)、電子信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 谷月??

在全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng),三星有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)。跟據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Counterpoint Research的數(shù)據(jù),截至2022年第三季度,三星折疊屏手機(jī)市場(chǎng)份額已經(jīng)增至85%,穩(wěn)居世界第一。不過(guò),在中國(guó)市場(chǎng),三星已經(jīng)連續(xù)兩年敗給華為。

跟據(jù)IDC公布的數(shù)據(jù),在折疊屏手機(jī)問(wèn)世之初,三星由于占據(jù)一定先發(fā)優(yōu)勢(shì),在中國(guó)市場(chǎng)一騎絕塵,市場(chǎng)份額遙遙領(lǐng)先。2019年,三星占中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)67.1%的份額,彼時(shí)華為折疊屏手機(jī)的市占率為19.8%。不過(guò)自2021年開(kāi)始,華為的市場(chǎng)份額已經(jīng)超越了三星。

根據(jù)IDC近日公布的數(shù)據(jù),2022年,中國(guó)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)出貨量近 330 萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng) 118%。其中,華為折疊屏手機(jī)產(chǎn)品出貨量約156萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占比為47.5%。三星憑借53萬(wàn)臺(tái)排名第二,占比為16.1%,約華為的1/3。

數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC

在全球折疊屏手機(jī)市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的三星,為何在中國(guó)市場(chǎng)被“翻盤”?“對(duì)于三星而言,癥結(jié)在于產(chǎn)品定位水土不服。”CINNO Research高級(jí)分析師田婷說(shuō)道。

盡管三星在折疊屏技術(shù)和供應(yīng)鏈上都具備先發(fā)優(yōu)勢(shì),但從產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)看,其產(chǎn)品配置并沒(méi)有明顯超越國(guó)產(chǎn)品牌的領(lǐng)先水平。而當(dāng)產(chǎn)品處于同一起跑線時(shí),三星折疊屏手機(jī)的定價(jià)卻普遍高于國(guó)產(chǎn)品牌,性價(jià)比不高就成為三星被華為快速超越的重要原因。

業(yè)內(nèi)人士表示,無(wú)論是Z Fold還是Z Flip系列,三星折疊屏手機(jī)的標(biāo)簽,都是“高高在上”——高端的定位、高端的技術(shù),當(dāng)然也伴隨著高昂的售價(jià),這難免會(huì)將對(duì)價(jià)格比較敏感的用戶推出門外。反觀華為,去年年底,華為對(duì)外發(fā)布了自己的第二款縱向折疊屏手機(jī)Pocket S,并將折疊屏手機(jī)價(jià)格拉到6000元以下,憑借親民的價(jià)格贏得了口碑。

近兩年,華為較為成功地塑造了高端品牌形象,同時(shí),在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和定價(jià)上,也更加貼近中國(guó)消費(fèi)者需求。

IDC中國(guó)高級(jí)分析師郭天翔對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者指出,利用品牌形象在手機(jī)市場(chǎng),尤其是在中國(guó)高端手機(jī)市場(chǎng)和商務(wù)手機(jī)市場(chǎng)的強(qiáng)大拉力,華為折疊屏手機(jī)開(kāi)始乘風(fēng)破浪。而三星整體品牌在中國(guó)的落寞,很難幫助在折疊屏這一細(xì)分市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì)。

此外,從產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)看,目前三星沒(méi)有能夠真正找到具備優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用場(chǎng)景,所以用戶的真實(shí)黏性比較低。三星不論是銷售渠道建設(shè)還是品牌形象重建,均有不少功課要補(bǔ)。

“但是,這并不意味著三星折疊屏手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)就沒(méi)有翻身的機(jī)會(huì)。”田婷指出,三星有足夠的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、雄厚的資金支持、獨(dú)家的零件供應(yīng)、全品類的產(chǎn)品線分布,這是任何一家國(guó)產(chǎn)廠商都無(wú)法比擬的。對(duì)于三星而言,如果肯花更多心思,讓品牌調(diào)性和產(chǎn)品思維更加貼近中國(guó)消費(fèi)者需求,相信應(yīng)該能開(kāi)辟出一條制勝之路。

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