[釘科技觀察] 日前，關(guān)于京東要進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù)的消息被媒體廣泛報(bào)道。這一消息并非道聽途說，而是京東零售CEO辛利軍在接受媒體時(shí)透露的。由此可見，京東對于可能進(jìn)入外賣業(yè)務(wù)的布局，并不想保密。

在接受媒體采訪時(shí)，辛利軍坦言京東已經(jīng)考慮并探索推出餐飲外賣服務(wù)。至于何時(shí)開始做這件事，將取決于京東的能力，以及京東何時(shí)能組建一支團(tuán)隊(duì)。

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在《釘科技》看來，這樣的表態(tài)并不算明確。一方面，京東只是說在探索布局，并沒有確定一定會推出外賣業(yè)務(wù)；另一方面，何時(shí)推出外賣業(yè)務(wù)也沒有具體的時(shí)間表。

既然很多決策都并不明確和清晰，為什么作為上市公司的京東，會釋放出這樣的信息呢？《釘科技》觀察認(rèn)為，這很可能是一種對于競爭對手進(jìn)行戰(zhàn)略威懾的姿態(tài)，本質(zhì)上是一種積極的戰(zhàn)略防御。

在京東釋放可能推出外賣業(yè)務(wù)之前，外賣巨頭美團(tuán)已經(jīng)明確了深度布局零售市場的戰(zhàn)略?！?021年，美團(tuán)宣布將戰(zhàn)略從“Food+Platform”升級為“零售+科技”，首次把零售和科技提到戰(zhàn)略高度。在零售業(yè)務(wù)上，美團(tuán)也是大手筆投入，包含美團(tuán)優(yōu)選、買菜、美團(tuán)閃購的新業(yè)務(wù)第一季度經(jīng)營虧損從80億元擴(kuò)大到90億元，經(jīng)營虧損率由81.6%同比收窄至62.3%。

值得注意的是，在美團(tuán)深度布局零售業(yè)務(wù)后，在3C領(lǐng)域和不少頭部品牌展開了深度合作。2022年5月24日，小米集團(tuán)合伙人盧偉冰宣布，小米攜手美團(tuán)，提供小米商品“最快三十分鐘送達(dá)”的即時(shí)購服務(wù)。全國近300個城市的3600余家小米之家門店上線美團(tuán)。

美團(tuán)的動作，不可能不刺激京東。零售業(yè)務(wù)是京東的核心業(yè)務(wù)，同時(shí)京東也在布局即時(shí)零售京東到家業(yè)務(wù)，這都和美團(tuán)的一系列布局產(chǎn)生了業(yè)務(wù)上的直接競爭。根據(jù)京東關(guān)聯(lián)公司達(dá)達(dá)的財(cái)報(bào)，上季度京東到家營收同比增長80%，顯著高于京東零售不到20%的增速。

既然美團(tuán)進(jìn)行了業(yè)務(wù)邊界的擴(kuò)張，那么京東進(jìn)行戰(zhàn)略反擊是合乎邏輯的。所以，京東釋放出探索進(jìn)軍外賣業(yè)務(wù)的信息，既是一種戰(zhàn)略反擊，也是一種戰(zhàn)略牽制。

實(shí)際上，類似的情況在其他企業(yè)也出現(xiàn)過。例如，美團(tuán)推出了打車業(yè)務(wù)后，滴滴也推出了外賣業(yè)務(wù)，擺出了“爾要戰(zhàn)便戰(zhàn)”的姿態(tài)，各自都深入到對方的優(yōu)勢競爭領(lǐng)域。

再長遠(yuǎn)一些，當(dāng)年微信推出微信支付，與支付寶形成正面競爭后，阿里也力推社交軟件“來往”，用戰(zhàn)略進(jìn)攻來牽制對手。

對于巨頭來說，進(jìn)入對方的競爭舒適區(qū)，未必真的是要顛覆對手，更多是表明一種死戰(zhàn)的姿態(tài)，從而形成對對方戰(zhàn)略布局的威懾與干擾。

京東做外賣，可能性是有的。但京東的核心競爭力仍是零售，對外賣投入的資源和力度取決于美團(tuán)在零售市場對其威脅程度的大小。如果美團(tuán)真的零售市場掀起了浪花，尤其是動了京東在3C領(lǐng)域的蛋糕，那么京東在外賣市場奮力一搏，直取美團(tuán)核心業(yè)務(wù)腹地也是必然的。

無論怎樣，美團(tuán)搞零售和京東搞外賣，對于消費(fèi)者來說都會是利好，因?yàn)閺倪^往經(jīng)驗(yàn)來看，巨頭為了爭奪市場份額，往往會開啟新一輪的價(jià)格補(bǔ)貼戰(zhàn)。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源：釘科技網(wǎng)）