[釘科技觀察] 小米和美團(tuán)的一次牽手，引發(fā)了不小的震動(dòng)。

3月22日早11點(diǎn)30分，小米集團(tuán)合伙人，中國區(qū)、國際部總裁，Redmi品牌總經(jīng)理盧偉冰發(fā)微博稱：“美團(tuán)搜索小米之家，新品最快半小時(shí)到！”在低調(diào)試水5個(gè)月后，小米之家和美團(tuán)閃購的合作終于被官宣。

據(jù)了解，2021年10月起，小米之家就已陸續(xù)啟動(dòng)與美團(tuán)閃購的合作，上線美團(tuán)外賣后，小米之家平均月環(huán)比增速保持在5倍左右。截至目前，已經(jīng)覆蓋了包括北京、上海、廣州、深圳、成都等在內(nèi)的276個(gè)城市的3000多個(gè)門店。

如何看待這個(gè)合作呢？外界認(rèn)為，這是數(shù)碼3C即時(shí)零售時(shí)代到來的標(biāo)志。就影響來說，《釘科技》認(rèn)為這對(duì)小米和美團(tuán)都自然是利好。

對(duì)于小米來說，牽手美團(tuán)可以進(jìn)一步盤活小米之家這樣的線下門店，特別是在疫情背景下，線下門店流量并不高，這種線上線下打通的方式，可以實(shí)現(xiàn)為線下門店引流的效果。

對(duì)于美團(tuán)來說，則進(jìn)一步拓寬了其生活服務(wù)的范圍，越來越多的用戶會(huì)將美團(tuán)視作生活服務(wù)不可或缺的助手。這既增加了美團(tuán)App使用的粘性，也增加了使用的頻次。

但小米和美團(tuán)的合作，對(duì)于傳統(tǒng)電商企業(yè)來說，卻會(huì)形成沖擊。以3C數(shù)碼為例，過往很多消費(fèi)者習(xí)慣于從京東、天貓這樣的傳統(tǒng)電商平臺(tái)購買產(chǎn)品，但哪怕他們的物流速度再快，也不會(huì)快于“美團(tuán)閃購”的水平，畢竟后者是外賣小哥直接從品牌門店就近取貨配送。

如果在價(jià)格上和傳統(tǒng)電商相同，甚至比傳統(tǒng)電商更便宜，那么消費(fèi)者通過美團(tuán)購買數(shù)碼3C產(chǎn)品，就會(huì)成為新趨勢(shì)。這無疑是對(duì)傳統(tǒng)電商平臺(tái)的沖擊。

接下來的問題是，類似的發(fā)展邏輯，會(huì)不會(huì)在3C數(shù)碼以外的領(lǐng)域出現(xiàn)呢？比如，現(xiàn)在很多連鎖商超都有自己的App，同時(shí)也會(huì)接入美團(tuán)、餓了么這樣的生活服務(wù)平臺(tái)，支持“所見即所得”的快速配送服務(wù)。當(dāng)這樣的使用場(chǎng)景被普遍接受，無疑會(huì)對(duì)傳統(tǒng)電商平臺(tái)造成沖擊。

當(dāng)然，電商平臺(tái)還是有一些差異化優(yōu)勢(shì)，比如他們的品類極其豐富，可以滿足消費(fèi)者“挑選”的需求；還有很多商品并不是都能在附近找到可提供的門店，電商平臺(tái)的集采能力和物流能力，就凸顯出來了。

但無論如何，即時(shí)零售依然會(huì)在部分商品領(lǐng)域打開市場(chǎng)，并分食傳統(tǒng)電商平臺(tái)的流量。3C數(shù)碼家電這類產(chǎn)品，對(duì)于一些電商平臺(tái)來說非常重要，如果這個(gè)市場(chǎng)被跨界對(duì)手松動(dòng)，無疑會(huì)是一個(gè)很大的打擊。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來源：釘科技網(wǎng)）