[釘科技觀察] 日前，多家媒體爆料稱抖音將打造獨立電商App“抖音盒子”，定位為潮流電商平臺。雖然現(xiàn)階段還是傳聞，但綜合各方面的信息判斷來看，這幾乎是可以確認的事情。

《釘科技》認為，抖音作為國民級超級App，孵化出新的能帶來增長空間的業(yè)務，是必然的動作。從廣告、游戲、電商、直播這四大互聯(lián)網(wǎng)盈利業(yè)務來看，抖音在電商領(lǐng)域顯然有最大的拓展空間。

目前主流的電商平臺是阿里和京東，垂直類平臺雖然比較多，但體量都不是很大。對于抖音來說，阿里和京東的電商模式，過于復雜和沉重，很難直接復制加以超越。因此，抖音打造獨立的電商App肯定不會直接套用阿里和京東的打法。

抖音最有可能的還是“以我為主”，走出一條有抖音特色的內(nèi)容電商之路。抖音的優(yōu)勢是內(nèi)容，而在內(nèi)容電商領(lǐng)域，雖然也有不少企業(yè)已經(jīng)布局，但規(guī)模都不算太大。以抖音的能力，是很容易在這一領(lǐng)域稱王的。

目前在內(nèi)容電商領(lǐng)域，做的相對成功是小紅書?！夺斂萍肌纷⒁獾剑?021年11月8日，小紅書獲新一輪戰(zhàn)略融資，由淡馬錫和騰訊領(lǐng)投，阿里、天圖投資、元生資本等老股東跟投，交易金額超5億美元。此輪融資是小紅書公開融資事件中金額最大的一筆，融資落地后，小紅書估值將達200億美元，與此前外界預估的100億美元相比翻了一番。另外，據(jù)極光iApp數(shù)據(jù)顯示，小紅書2021年10月的月活用戶達到2.82億。

小紅書要做的是打造“社區(qū)+電商”的商業(yè)閉環(huán)，雖然其目前的收入主要靠廣告而不是電商，但內(nèi)容基礎(chǔ)上的廣告業(yè)務其實相對脆弱，打造出“社區(qū)+電商”的閉環(huán)才會讓商業(yè)模式更加穩(wěn)健。

目前來看，這一的模式也引發(fā)了不少垂直領(lǐng)域企業(yè)的跟進，比如醫(yī)美巨頭新氧科技也在打造“社區(qū)+電商”的模式，收效顯著。

但小紅書們不能忽視了抖音的能量。從用戶數(shù)量來說，抖音今年的日活用戶就將接近7億，這樣的體量不是任何垂直電商品牌可以比肩的。依托抖音這個強大的母品牌，再加上字節(jié)系今日頭條、西瓜視頻的內(nèi)容和流量賦能，新的電商App會很快積累億級用戶。

有了用戶基礎(chǔ)，接下來就是內(nèi)容運營和供應鏈、服務體系建設(shè)的問題了。內(nèi)容運營對抖音團隊來說輕車熟路，在流量、補貼的扶持和刺激下，個人KOL、機構(gòu)MCN等會很快產(chǎn)出大量高質(zhì)量內(nèi)容，成為新的潮流生活方式誕生地。相對來說，供應鏈和服務體系的建設(shè)要更加困難，但好在抖音通過直播帶貨已經(jīng)積累了不少資源和經(jīng)驗，相信這些挑戰(zhàn)都能一一化解。

《釘科技》認為，如果抖音開足馬力打造獨立的內(nèi)容電商App，將對小紅書這樣的先行者造成較大的壓力，而傳統(tǒng)電商巨頭在初期甚至有可能會成為抖音電商的盟軍，但在自建供應鏈和服務鏈后二者的直接競爭將不可避免，畢竟無論是傳統(tǒng)電商還是內(nèi)容電商，市場總量都是一定的。

所以，對于小紅書來說，加速奔跑，不做第二，盡快上市融資，進一步提升用戶規(guī)模，形成足夠強大的品牌壁壘、內(nèi)容壁壘，具有現(xiàn)實緊迫性。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務必注明來源：釘科技網(wǎng)）