未來5年投千億重倉芯片與清潔能源,長城汽車2025目標(biāo)營收六千億
[釘科技現(xiàn)場]“新勢力不會(huì)一直新,傳統(tǒng)車企也可以不傳統(tǒng)”,這是在長城汽車第八屆科技節(jié)現(xiàn)場,長城方面的官方表述,長城汽車給自己的關(guān)鍵詞依舊是“變”。怎么變,關(guān)鍵在于抓住時(shí)代紅利,整體來看,環(huán)境友好與用戶友好,是汽車既定的路線,現(xiàn)階段表現(xiàn)為“低碳化”與“智能化”。需要注意的是,中國新能源汽車連續(xù)六年全球第一,中國汽車智能化超越外資品牌,從變革需求來看,中國汽車正在迎來最好的時(shí)代,這樣的背景下,還要怎么
原創(chuàng)
2021-06-28 16:28:26
來源:釘科技??

[釘科技現(xiàn)場]“新勢力不會(huì)一直新,傳統(tǒng)車企也可以不傳統(tǒng)”,這是在長城汽車第八屆科技節(jié)現(xiàn)場,長城方面的官方表述,長城汽車給自己的關(guān)鍵詞依舊是“變”。

怎么變,關(guān)鍵在于抓住時(shí)代紅利,整體來看,環(huán)境友好與用戶友好,是汽車既定的路線,現(xiàn)階段表現(xiàn)為“低碳化”與“智能化”。

需要注意的是,中國新能源汽車連續(xù)六年全球第一,中國汽車智能化超越外資品牌,從變革需求來看,中國汽車正在迎來最好的時(shí)代,這樣的背景下,還要怎么變?

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按照提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的長城汽車魏建軍的描述,這里的“變”,關(guān)鍵在于加速。畢竟,就像攀登珠峰,中國汽車在現(xiàn)階段超越對(duì)手、領(lǐng)跑新賽道的機(jī)會(huì)窗口,其實(shí)稍縱即逝。可以看到的是,以長期的經(jīng)驗(yàn)積累為支撐,海外品牌正在迅速推進(jìn)自身變革。

就釘科技了解,2020年以來,歐洲國家加大了相關(guān)領(lǐng)域的財(cái)政補(bǔ)貼力度,美國則在今年初宣布將為新能源汽車提供超過1700億美元的財(cái)政支持,這些,都將讓歐美國家在發(fā)展過程中消解中國的相對(duì)先發(fā)優(yōu)勢。

加速變革,魏建軍說,長城有四個(gè)“大”:堅(jiān)定全球大布局、持續(xù)研發(fā)大投入、深化企業(yè)大變革、創(chuàng)新用戶大運(yùn)營。整體來看,就是向全球化科技出行公司轉(zhuǎn)型。

至于對(duì)窗口期的把握,魏建軍認(rèn)為,包括長城在內(nèi)的中國車企,需要在3-5年內(nèi)快速放大優(yōu)勢。

在全球,長城汽車已經(jīng)形成了“七國十地”研發(fā)布局,推動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、品牌、技術(shù)、人才等方面推動(dòng)全區(qū)協(xié)同與本土運(yùn)營。舉例來看,第三代哈弗H6 HEV在長城汽車第八屆科技節(jié)啟動(dòng)當(dāng)天(6月28日),在泰國上市,本地生產(chǎn)和銷售。

至于研發(fā)投入,在魏建軍提到的5年窗口期中,長城定下未來5年樂基研發(fā)投入1000億元的目標(biāo),“低碳化”方面,用于純電動(dòng)、氫能、混動(dòng);在智能化方面,投向“低功耗大算力芯片”、“碳化硅等第三代半導(dǎo)體關(guān)鍵核心技術(shù)”、“現(xiàn)代傳感”、“信息融合”、“人工智能”。

企業(yè)變革,先前已經(jīng)啟動(dòng),長城汽車組織架構(gòu)3.0,形成了“小前臺(tái)、大中臺(tái)、強(qiáng)后臺(tái)”的“一車一品牌一公司”的扁平化企業(yè)生態(tài),特別在2020至2021年,推出兩期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)員工由“打工者”向“合伙人”的轉(zhuǎn)變,累計(jì)授予人數(shù)12000,覆蓋核心員工50%,未來廣覆蓋價(jià)值員工100%。

至于用戶運(yùn)營創(chuàng)新,主要是依托數(shù)字化技術(shù),精準(zhǔn)敏捷鏈接用戶,通過“產(chǎn)品+服務(wù)+軟件”的模式,打通汽車消費(fèi)全生命周期價(jià)值鏈條。從當(dāng)前的進(jìn)展看,一方面是實(shí)現(xiàn)“用戶共創(chuàng)”,表現(xiàn)為圍繞“產(chǎn)品、服務(wù)、品牌、價(jià)值”推出的星火計(jì)劃,用戶參與產(chǎn)品研發(fā)、擔(dān)當(dāng)體驗(yàn)官、共建品牌形象;另一方面是實(shí)現(xiàn)“合作伙伴共創(chuàng)”的森林生態(tài),“眾創(chuàng)開放平臺(tái)、鏈接生態(tài)資源、打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。

長城汽車更提出了階段性的“2025綠智潮玩戰(zhàn)略”:“綠色碳中和”、“認(rèn)知智能化”、“全球潮玩潮品”、“共玩眾智眾創(chuàng)”。整體來看,除了“低碳化”與“智能化”之外,長城更希望通過能力的開源共享,以及密切與用戶的聯(lián)系來加速長城的發(fā)展。

“綠色碳中和”,體現(xiàn)在三個(gè)維度:

其一,整車產(chǎn)品動(dòng)力變化。一是,新能源產(chǎn)品占比的提升,即2025年新能源占比達(dá)到80%,歐拉在2023年的全球產(chǎn)銷達(dá)到百萬輛,2022年,“沙龍”第一款產(chǎn)品上市;二是,加速推動(dòng)混動(dòng)化,包括拿鐵、瑪奇朵、赤兔、哈弗XY等。

其二,將理念深入上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2023年建立首個(gè)零碳工廠,未來建立汽車產(chǎn)業(yè)鏈條的循環(huán)再生體系。

其三,深入產(chǎn)業(yè)鏈布局。蜂巢能源,將在2025奶奶形成215GWh產(chǎn)能,新能源點(diǎn)擊及控制器,則將覆蓋A00-D及乘用車、皮卡、物流車。更為重要的是關(guān)于未來趨勢能源的布局,長城在形成“制氫-儲(chǔ)氫-運(yùn)氫-加氫-應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)生態(tài),2025奶奶目標(biāo)全球氫能市場前三。

“認(rèn)知智能化”,主要是從感知智能化進(jìn)行升級(jí),在包涵智能駕駛、智能座艙、智能服務(wù)的“三智”方面繼續(xù)發(fā)力,進(jìn)一步凸顯中國品牌對(duì)比海外品牌的競爭優(yōu)勢。其中,智能座艙,要實(shí)現(xiàn)硬件可插拔、軟件可復(fù)用,從而打造可生長的生態(tài)系統(tǒng);智能服務(wù),則需要從一次性消費(fèi)向服務(wù)型持續(xù)性服務(wù)轉(zhuǎn)變,商業(yè)模式向后端轉(zhuǎn)移。

整體來看,長城汽車,將新能源基礎(chǔ)上的新一代智能汽車作為了汽車產(chǎn)業(yè)新格局下中國品牌向上突破的重要路徑。對(duì)于長城而言,未來如何,要先看到2025年年銷400萬輛、營業(yè)收入超6000億元的目標(biāo),能不能在新能源汽車占80%的同時(shí)很好地完成。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)

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