《三國》里殺死楊修的“雞肋”與企業(yè)定位的自我催眠
如果團(tuán)隊(duì)一起去吃飯,點(diǎn)菜會(huì)以素為主,這當(dāng)然不是因?yàn)橹心昴腥藧垧B(yǎng)生,只不過是大家對(duì)肉類的偏好存在太大差異:以丁老師為例,他是精瘦肉愛好者,不喜肥肉與筋頭巴腦,同時(shí)相對(duì)更偏好水產(chǎn);我們的三斤同學(xué),則極度熱衷白肉,蘸蒜醬能吃下半斤;一百哥,熱愛有嚼勁的肉皮……至于我,我是重度貼骨肉愛好者,“雞架鴨架毀滅者”,丁老師對(duì)我的評(píng)價(jià)是“喜食雞肋”。在吃肉這件事情上,大家對(duì)自己的認(rèn)知各有不同,同事之間也有相互的認(rèn)
原創(chuàng)
2020-12-14 10:28:10
來源:釘科技??
作者:郭建輝

如果團(tuán)隊(duì)一起去吃飯,點(diǎn)菜會(huì)以素為主,這當(dāng)然不是因?yàn)橹心昴腥藧垧B(yǎng)生,只不過是大家對(duì)肉類的偏好存在太大差異:以丁老師為例,他是精瘦肉愛好者,不喜肥肉與筋頭巴腦,同時(shí)相對(duì)更偏好水產(chǎn);我們的三斤同學(xué),則極度熱衷白肉,蘸蒜醬能吃下半斤;一百哥,熱愛有嚼勁的肉皮……至于我,我是重度貼骨肉愛好者,“雞架鴨架毀滅者”,丁老師對(duì)我的評(píng)價(jià)是“喜食雞肋”。

在吃肉這件事情上,大家對(duì)自己的認(rèn)知各有不同,同事之間也有相互的認(rèn)知,既然達(dá)不成一致,就只有通過“不點(diǎn)”來統(tǒng)一,因?yàn)榘雌命c(diǎn)一遍,實(shí)在是太壕了,打工人不能這么敗家。

說回我自己,“喜食雞肋”沒什么不好,列位看,《三國》里,曹操那么牛叉的人,不也“愛”雞肋嗎?只不過,我認(rèn)為自己還是喜歡吃肉的,所以應(yīng)該是“喜食雞肋之肉”,這是我的自我認(rèn)知與丁老師對(duì)我評(píng)價(jià)的不同,拽個(gè)詞,叫定位差異。

微信圖片_20201214102623.jpg

我雖“喜食雞肋之肉”,但自從上學(xué)時(shí)學(xué)過《楊修之死》那篇課文以后,吃那玩意兒多少會(huì)帶上點(diǎn)傷感,然后以傷感為食欲,多吃一些,傷感。是因?yàn)闂钕壬€是挺有趣的一個(gè)人,聰明有性格,就是太折騰,總是瞎說大實(shí)話。

話說,那是曹魏與蜀漢的“漢中爭奪戰(zhàn)”期間(有興趣可以再瞜一眼《三國演義》第七十二回“諸葛亮智取漢中 曹阿瞞兵退斜谷”)?!皾h中爭奪戰(zhàn)”是赤壁之戰(zhàn)曹操兵敗,休養(yǎng)生息幾年后,曹劉間的一次重要戰(zhàn)役。

赤壁之戰(zhàn)后,為了實(shí)現(xiàn)諸葛亮《隆中對(duì)》里橫跨荊益的計(jì)劃,劉備先是取了益州,為穩(wěn)固益州,劉備進(jìn)軍漢中。

在這個(gè)過程中,曹軍被擊敗,就想回到南鄭,但魏延、張飛先一步拿下了那里,曹操就只好退守陽平關(guān),不久又從陽平關(guān)敗走,逃至斜谷界口,于是就有了《楊修之死》。

當(dāng)時(shí)的曹操面臨所謂的“艱難抉擇”,進(jìn)兵再打吧,怕干不過馬超,打不過丟人啊,大佬不要面子的嗎?退了吧,又有偶像包袱,怕蜀漢那邊拿他編段子尋開心,畢竟,怎么說也是麾下“猛將如云,謀臣如雨”的男人。

總之,曹操給自己的定位其實(shí)是“強(qiáng)者”,給自家軍隊(duì)的定位就是“能勝”,跟失敗最好少沾邊,這也是“漢中爭奪戰(zhàn)”時(shí)曹操給自己的心理暗示。

曹操還在營帳之內(nèi)糾結(jié)時(shí),私人廚師送來了雞架湯,一看到里邊的“雞肋”,曹操都快哭了,做個(gè)成功的男人難啊。當(dāng)夜的值班口令,也在曹操的不經(jīng)意自言自語間被定成了“雞肋”。

接下來,就是我們的楊修先生秀智商的時(shí)間,他判斷曹操肯定要退兵,因?yàn)樵谛惫冉缈诖兑膊桓?解決不了任何問題,就像嗦雞肋,有味道,不管飽。楊修就叫他隨行的軍士收拾東西,準(zhǔn)備回家,這也就引發(fā)了整個(gè)營地收拾包裹準(zhǔn)備回家的連鎖反應(yīng)。曹操此時(shí)怕的就是軍心動(dòng)搖,楊修的做法,可謂是撞上了槍口。

從以上內(nèi)容看,楊修給曹操的定位是:“在大勢(shì)面前不得不低頭的普通人?!苯o曹軍的定位是“普通軍隊(duì)”,這跟曹操自己的“定位”完全不同。

后來,曹軍就班師回去了,而楊修,就沒有了后來,回軍之前被曹操給斬了。曹操拿他開刀的理由是“造言亂軍心”。

實(shí)話說,與“死于人設(shè)”的劉備類似,《三國演義》中,曹操“漢中爭奪戰(zhàn)”的失敗,一定程度上也在于意識(shí)先出了問題,曹操的問題是,定位出現(xiàn)了偏差,他絕對(duì)化了自己的“強(qiáng)”,而無論是蜀漢,還是楊修,其實(shí)都并不這么認(rèn)為。

這是一種定位的自我催眠。就我這幾年不算豐富的觀察,科技互聯(lián)網(wǎng)圈的企業(yè)也常會(huì)出現(xiàn)這類認(rèn)知偏差。

比如,有3C品牌號(hào)稱定位高端,但實(shí)際上產(chǎn)品無論是質(zhì)量、技術(shù)含量,還是格調(diào)都上不去,外界就沒有辦法看到一個(gè)高端的品牌,看到的只是一個(gè)“入門級(jí)”品牌,甚至,如果他們做得更差一些,還會(huì)受到不少詬病。

定位,是什么呢?定位不是我說我是誰,而是我在你的眼里是誰。我想讓我眼中的我和你眼中的我統(tǒng)一起來,就只有設(shè)定目標(biāo),努力達(dá)成這一條路。我只是對(duì)你說我是個(gè)發(fā)福的中年男人的時(shí)候,你憑什么信我呢,你看到的我很可能是個(gè)干瘦的中年男人,那我就需要“吃出個(gè)胖子”才行。

同樣的,如果要建立高端印象,得是做出來的,不是說出來的。

所以,如果僅在口頭上表達(dá)自己是誰,自己想成為誰,這樣的定位,不過“雞肋”而已。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技”)

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