全場(chǎng)景的蘇寧到底有多強(qiáng)?
[釘科技述評(píng)]每年的雙十一都是電商平臺(tái)之間競(jìng)技的角斗場(chǎng),各大平臺(tái)為了在場(chǎng)角逐中贏得成績(jī)。其中,蘇寧收獲了較為亮眼的成績(jī),據(jù)了解,11月11日當(dāng)天,蘇寧全渠道訂單量增長(zhǎng)76%。下沉市場(chǎng)活力無限,仍有大幅增長(zhǎng)空間今年雙十一各大平臺(tái)對(duì)于下沉市場(chǎng)的關(guān)注都有所增加,作為蘇寧下沉市場(chǎng)的利器蘇寧拼購,在雙11期間,展現(xiàn)出了無限的活力。據(jù)了解,蘇寧拼購在雙十一1小時(shí)內(nèi),訂單量便超過50萬單。其中,七成單量來自下沉
原創(chuàng)
2019-11-15 10:44:07
來源:釘科技??

[釘科技述評(píng)]每年的雙十一都是電商平臺(tái)之間競(jìng)技的角斗場(chǎng),各大平臺(tái)為了在場(chǎng)角逐中贏得成績(jī)。其中,蘇寧收獲了較為亮眼的成績(jī),據(jù)了解,11月11日當(dāng)天,蘇寧全渠道訂單量增長(zhǎng)76%。

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下沉市場(chǎng)活力無限,仍有大幅增長(zhǎng)空間

今年雙十一各大平臺(tái)對(duì)于下沉市場(chǎng)的關(guān)注都有所增加,作為蘇寧下沉市場(chǎng)的利器蘇寧拼購,在雙11期間,展現(xiàn)出了無限的活力。據(jù)了解,蘇寧拼購在雙十一1小時(shí)內(nèi),訂單量便超過50萬單。其中,七成單量來自下沉市場(chǎng)。

為什么蘇寧拼購在下沉市場(chǎng)中能收獲較高的成長(zhǎng),這要從兩個(gè)方面來看:一是,得益于蘇寧的百億補(bǔ)貼、超級(jí)拼購日的策略,讓消費(fèi)者能在蘇寧拼購能花很低的價(jià)格買到高價(jià)商品;二是,基于蘇寧的“拼拼工廠”和“拼拼農(nóng)莊” 戰(zhàn)略,建立起一條條成熟的供應(yīng)鏈,這在一定程度上降低了其產(chǎn)品的售賣價(jià)格,為其打進(jìn)下沉市場(chǎng)提供了很大的助力, 相信隨著蘇寧在這方面的不斷推進(jìn),蘇寧拼購業(yè)務(wù)會(huì)為其帶來更多的增長(zhǎng)空間。

全渠道業(yè)務(wù)發(fā)力,Super會(huì)員表現(xiàn)搶眼

除了下沉市場(chǎng)的表現(xiàn)亮眼外,蘇寧全渠道布局,以及Super會(huì)員業(yè)務(wù)也為蘇寧在本次雙十一中起到了很大推動(dòng)作用。今年雙十一期間,蘇寧超13000家門店全面參戰(zhàn),覆蓋從一二線城市到縣鎮(zhèn)市場(chǎng),“隨時(shí)”服務(wù)18城覆蓋2.3億人,通過蘇寧全渠道業(yè)務(wù)的布局,讓其在雙十一期間實(shí)現(xiàn)了較為亮眼的成長(zhǎng)。

而Super會(huì)員在雙十一期間也新增了超過百萬的用戶,這主要得益于蘇寧給予了Super會(huì)員很大的優(yōu)惠權(quán)限,據(jù)了解,在雙十一期間為了滿足會(huì)員們的個(gè)性化需求,蘇寧雙十一專門上線了場(chǎng)景精選商城,全球500個(gè)買手團(tuán)隊(duì)為會(huì)員精心挑選5000種個(gè)性潮品,行業(yè)覆蓋母嬰、服裝、百貨、酒水、食品、家居、奢侈品等領(lǐng)域,滿足共計(jì)50000類場(chǎng)景下的購物需求。相信隨著Super會(huì)員陸續(xù)的壯大,蘇寧會(huì)在后續(xù)為會(huì)員提供更多的權(quán)益和歸屬感。

家電主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)顯著,全場(chǎng)景持續(xù)發(fā)力

對(duì)于蘇寧來說,家電一直是屬于它的主場(chǎng),此次雙十一它依舊捍衛(wèi)了自己的主場(chǎng)地位。據(jù)了解, 蘇寧生活家電線上訂單量同比增長(zhǎng)79%,電視線上訂單量同比增長(zhǎng)68%,冰箱洗衣機(jī)線上訂單量同比增長(zhǎng)77.2%,空調(diào)線上訂單同比增長(zhǎng)120%。

除此之外,蘇寧在全場(chǎng)景方面的布局,也讓其在雙十一期間獲得了不錯(cuò)的增長(zhǎng)。雙十一期間,蘇寧百貨銷售額同比增長(zhǎng)166%;蘇寧超市訂單量同比增長(zhǎng)287%;在母嬰方面,蘇寧紅孩子雙十一期間訂單量同比增長(zhǎng) 260%;體育零售銷售額同比增長(zhǎng)216%;蘇寧國際銷售也增長(zhǎng)了136%;首次參與蘇寧雙十一的家樂福,累計(jì)銷售達(dá)31.2億,同比增長(zhǎng)43%。

可以看出,蘇寧依托于線上的蘇寧易購,以及線下連鎖門店、蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧小店等,再加上并購的萬達(dá)百貨、家樂福等,形成了行業(yè)內(nèi)最全面、立體的渠道體系,能夠最精準(zhǔn)、快速觸達(dá)各類用戶,這為蘇寧雙十一取得的成績(jī)提供了很好的助力。

除了上述優(yōu)勢(shì)外,蘇寧物流方面的表現(xiàn)也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。據(jù)了解,雙十一當(dāng)天,蘇寧物流發(fā)貨完成率達(dá)99.6%。這樣的物流體系讓蘇寧雙十一配送效率方面的表現(xiàn)更勝一籌,同時(shí)配以“閃電鄉(xiāng)鎮(zhèn)”計(jì)劃,也為下沉市場(chǎng)的更多用戶帶來便捷。

隨著零售轉(zhuǎn)型大潮來襲,線下、線上場(chǎng)景融合已經(jīng)成為了競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),這對(duì)于蘇寧來說是一個(gè)很好實(shí)現(xiàn)在增長(zhǎng)的機(jī)會(huì),透過此次雙十一來看,蘇寧已經(jīng)在線上線下融合方面緊緊握住了主動(dòng)權(quán)。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源:釘科技網(wǎng)”)

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