[釘科技述評] MCN機構(gòu)想要入駐小紅書，有了新的門檻。

日前，小紅書官方發(fā)布了一份《小紅書合作機構(gòu)管理細節(jié)》，要求入駐小紅書的MCN機構(gòu)繳納20萬元的保證金。小紅書官方表示，其采用了行業(yè)通行辦法及小紅書社區(qū)規(guī)范原則對機構(gòu)統(tǒng)一管理。

其實這并不是小紅書今年第一次加強MCN機構(gòu)的管理了，今年早期七成達人離開時，就提升了MCN機構(gòu)入駐門檻。如今再度加高MCN機構(gòu)入駐門檻，很大原因或是小紅書想盡最大可將商業(yè)化和內(nèi)容平臺屬性保持在一個平衡的狀態(tài)。

小紅書誕生之初就以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容吸引了一批粉絲，這些年它一直沒有放棄商業(yè)化上的嘗試，不過快速商業(yè)化對內(nèi)容社區(qū)難免有沖擊。

小紅書為維護社區(qū)內(nèi)容氛圍，在5月中旬發(fā)布《品牌合作人平臺升級說明》，大幅提高品牌合作人的門檻、要求達人簽約機構(gòu)，近七成平臺達人離開，開啟了轟轟烈烈的平臺生態(tài)保衛(wèi)戰(zhàn)。同期，小紅書還推出“小紅心”評分體系。根據(jù)官方介紹，這款產(chǎn)品以真實體驗用戶和“一人一票，每票同權(quán)”為原則，用評分還原單品的用戶口碑。釘科技認為，這是小紅書為了更好地平衡用戶之間的關(guān)系。

此次小紅書再次提高MCN的合作門檻，要求機構(gòu)在入駐品牌合作人前需完成20萬保證金繳納，保證金的使用依照小紅書合作機構(gòu)懲罰措施。可以看出，小紅書盡管選擇了開放內(nèi)容社區(qū)，為品牌合作方投放廣告，其仍然想要將內(nèi)容生態(tài)牢牢掌握在自己手中。

在這場平臺、品牌、MCN、達人的博弈中，小紅書想要兩全其美，或許并不是那么容易。

對于本次收取20萬保證金的新規(guī)定，有機構(gòu)負責人認為這份規(guī)則是在機構(gòu)和達人簽約之后才出的，相當于將所有的違約責任都交給機構(gòu)承擔。 

今年開始小紅書就出現(xiàn)過幾次“內(nèi)容危機”，對小紅書品牌形象沖擊不小，因此它緊急治理社區(qū)，規(guī)范了內(nèi)容方向，但是如今新規(guī)定的出臺意味著內(nèi)容社區(qū)將開放給品牌方，允許KOL為合作的品牌導(dǎo)流，是否會對剛剛回歸正軌的內(nèi)容社區(qū)造成沖擊，有待驗證。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”）