[ 釘科技述評(píng) ] 相比智能手機(jī)的龐大出貨量,可穿戴設(shè)備同智能音箱一樣顯得并不突出,但后兩者卻在實(shí)實(shí)在在地增長(zhǎng),從今年第三季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,智能音箱的全球出貨量已經(jīng)接近2000萬(wàn)臺(tái),而可穿戴設(shè)備的出貨量則超過(guò)了3000萬(wàn)臺(tái)。
根據(jù)IDC最近公開(kāi)的第三季度全球可穿戴設(shè)備市場(chǎng)相關(guān)數(shù)據(jù),該季度可穿戴設(shè)備出貨量已經(jīng)達(dá)到3200萬(wàn)臺(tái),相比去年同期增長(zhǎng)21.7%,同時(shí)超過(guò)今年第二季度400萬(wàn)臺(tái)以上。
(第三季度全球可穿戴設(shè)備出貨量 數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC)
(第二季度全球可穿戴設(shè)備出貨量 數(shù)據(jù)來(lái)源:IDC)
從排名情況來(lái)看,小米在數(shù)量上領(lǐng)先蘋(píng)果,位居第一,而在今年第二季度,小米的排名還在蘋(píng)果之后,位居第二。第三季度小米出貨量在690萬(wàn)臺(tái)左右,同比漲幅達(dá)到了90.9%,市場(chǎng)占比達(dá)到了21.5%,超過(guò)第二、三名的總和;蘋(píng)果雖然本季度落后小米,但依然實(shí)現(xiàn)了54%的同比增長(zhǎng)。
Fitbit延續(xù)了出貨量同比下降的趨勢(shì),名次則較穩(wěn)定地排在第三,或可作為好消息的是其同比降幅相對(duì)于上一季度的21.7%大幅收窄;華為繼續(xù)保持第四,但相比上一季度超過(guò)100%的同比增幅,增速有較大減緩。
本季度,第五名發(fā)生了變化,從第二季度的Garmin佳明變?yōu)槿牵笳邔?shí)現(xiàn)了91%的同比增長(zhǎng),占據(jù)1.8%的市場(chǎng)份額;相比市場(chǎng)前五,“其它”品牌的整體處境并不算良好,同比下降0.8%,就此看來(lái),市場(chǎng)的寡占結(jié)構(gòu)正在進(jìn)一步形成。
這僅是就品牌而言,從品類(lèi)來(lái)看,手環(huán)與智能手表長(zhǎng)久以來(lái)似乎也想分個(gè)勝負(fù)。綜合觀(guān)察今年二三季度數(shù)據(jù)及變化,或可得出一些關(guān)于手環(huán)與智能手表力量對(duì)比的有趣結(jié)論。
根據(jù)今年第二季度的數(shù)據(jù),蘋(píng)果排名第一,佳明擴(kuò)大對(duì)三星的優(yōu)勢(shì),排名第五,華為同比大幅提升而Fitbit同比降幅超兩成。特別是從佳明的成績(jī)和Fitbit的下降趨勢(shì)來(lái)看,釘科技認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)于可穿戴設(shè)備的更高能力有了更明顯的期待。
Fitbit的持續(xù)下滑,或與該品牌主要依賴(lài)手環(huán),缺乏新的增長(zhǎng)動(dòng)能有關(guān)。不過(guò),其第三季度降幅的同比收窄,并在出貨量上領(lǐng)先上個(gè)季度,這或可與Versa智能手表的推出和持續(xù)獲得用戶(hù)相對(duì)應(yīng)。
綜合二三季度數(shù)據(jù),盡管小米在本季度登頂,卻并不代表手環(huán)對(duì)智能手表的勝利,畢竟,一方面蘋(píng)果的增勢(shì)也較為迅猛,另外,除小米與蘋(píng)果外,市場(chǎng)前五的其它三個(gè)品牌在產(chǎn)品方面均是手環(huán)與智能手表兼具。
從功能較基本的手環(huán)到更智能的設(shè)備,這是市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)。當(dāng)然,整體來(lái)看,智能手表在比較長(zhǎng)的一段時(shí)期還無(wú)法取代手環(huán),在釘科技看來(lái),這主要包含兩方面原因:
其一,更多的用戶(hù)仍然需要通過(guò)手環(huán)接受可穿戴設(shè)備的“市場(chǎng)教育”,這個(gè)過(guò)程基本與智能手機(jī)的普及期類(lèi)似。一方面,手環(huán)使用的學(xué)習(xí)成本相對(duì)較低;另一方面,手環(huán)的價(jià)格,即其使用成本同樣相對(duì)較低,容易通過(guò)價(jià)格符號(hào)首先被潛在消費(fèi)者接受。
其二,智能手表仍需明確自身的產(chǎn)品角色和特性,在能力上實(shí)現(xiàn)豐富性和獨(dú)特性,特別是實(shí)現(xiàn)與智能手機(jī)的區(qū)隔。在使用成本和學(xué)習(xí)成本相對(duì)手環(huán)更高的同時(shí),多數(shù)的智能手表產(chǎn)品還不能夠同智能手機(jī)相區(qū)隔,在這方面,佳明做的相對(duì)較好。
第三季度的市場(chǎng)數(shù)據(jù)應(yīng)該可以在一定程度上支撐上述分析:一是小米與蘋(píng)果位次的變化;二是頗為重視智能手表的華為增幅的收窄;三是手表與手環(huán)品類(lèi)皆具備的三星替換了以智能手表為主的佳明的位置。
綜上來(lái)看,與智能手機(jī)“高中低端產(chǎn)品綜合布局”的成功經(jīng)驗(yàn)類(lèi)似,品牌在可穿戴設(shè)備市場(chǎng)或也需要全面布局能力相對(duì)基礎(chǔ)的手環(huán)與更為智能的手表類(lèi)產(chǎn)品。
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